Logo
Поділитися цією статтею

RIP ICO: 2019 рік стане роком корпоративних блокчейн-токенів

У 2019 році токени вторгнуться на підприємство в повну силу, і межа між публічними та приватними мережами почне зникати, пише Аджит Тріпаті з ConsenSys.

Аджит Тріпаті є партнером ConsenSys, де він спеціалізується на глобальному розвитку бізнесу фінансових послуг, корпоративному венчурному капіталі та стратегії.

Нижче наведено ексклюзивний внесок до огляду 2018 року CoinDesk.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Long & Short вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки
Огляд 2018 року
Огляд 2018 року

ONE тому я написав стаття для CoinDesk , у якому я смиренно стверджував, що ціна ефіру T має значення, і кожен у спільноті блокчейнів повинен зосередитися на створенні корисних програм.

Мені неприємно казати, що я вам це сказав, але... я сказав.

Кілька місяців потому CryptoKitties були вигнані ведмедями, бум початкової пропозиції монет (ICO) минув, а ейфорію від 1000 доларів ефіру та 20 000 доларів Bitcoin змінили жахливі прогнози про те, що Крипто «знищена».

Нижче я розглядаю те, що я вважаю основними подіями 2018 року, і те, що чекає попереду в 2019 році. І, ризикуючи бути звинуваченим у подвійних витратах, я збираюся вільно процитувати свою попередню статтю, оскільки багато пунктів, які я висловив, були підтверджені або варто повторити.

Коли ти #ODL і ти це знаєш...

До червня 2018 року залучити Крипто до роботи над будь-яким корпоративним продуктом було важко, дуже важко. Спокуса жетонів стала шаленою.

Більшість людей у ​​моєму поколінні інтернет-комунерів на гіркому досвіді засвоїли, що з’являтися о 8 ранку та спалювати мозок до 10 вечора. це як би єдиний спосіб. Але який 24-річний хлопець, який може написати граматично правильне речення з "token" і "moon" одночасно, хоче це зробити?

Коли процвітали мікрокапи доткомов, я теж цього T робив. Що саме являють собою ці грошові потоки… ага! Але, як я писав рік тому:

«ONE разу всім, хто займається Крипто , доведеться генерувати фіатні доходи та прибутки в тій чи іншій формі».

Коли більшість токенів згодом вражаюче впали, moon і lambo швидко відступили від соціального дискурсу, а нудні концепції середнього класу, такі як корпоративні Технології, реальні Human користувачі та платна зарплата, знову увійшли в Human розмову.

Дежавю, дежавю...

Рік регулювання

Я знову процитую себе: «Роботи з грошима інших людей завжди будуть регулюватися».

У 2018 році, коли люди з Крипто T говорили про високі ціни, ми говорили про регулювання або сподівалися, що воно зникне. Ну, не T.

У лютому голова Комісії з торгівлі товарними ф’ючерсами Крістофер Джанкарло виступив за підхід «не зашкодь» до регулювання Крипто , посилаючись на колишній підхід США до Інтернету.

Найбільш чіткі та стислі вказівки від регулятора надійшли в лютому від швейцарців, які, до їх честі, досі дивилися вперед у своєму визнанні потенціалу Технології блокчейн. Управління з нагляду за фінансовим ринком Швейцарії (FINMA) чітко визначило різні типи токенів і те, що робить токен платіжним, корисним або цінним папером.

Обидві сторони дебатів щодо законодавства про цінні папери розбудив директор з корпоративних Фінанси Комісії з цінних паперів і бірж США (SEC) Вільям Хінман, коли він заявив у червні що, наскільки він розуміє, «мережа Ethereum і її децентралізована структура, поточні пропозиції та продажі Ethereum не є операціями з цінними паперами».

Ми, британці, дотримувалися нашого класичного старанного підходу, вивчаючи і далі вивчаючи простір, і, до нашої честі, не завдаючи шкоди ні на підтримку, ні на опозицію Крипто , водночас закликаючи до хорошої поведінки та манер… так, манер весь цей час.

На Політика фронті Європейська комісія лідирувала шляхом системного підходу до взаємодії з блокчейн-спільнотою через EU Blockchain Observatory.

Рік «ded» ICO

Тим не менш, у FLOW новин у 2018 році домінували не працьовиті інженери, які створювали чудові Технології , а трейдери та банкіри, які сумували та REKTing речі, як вони вміють найкраще.

Проти FLOW, коли ICO процвітали, я міркував...

«Я підозрюю, що щороку половина стартапів, які були профінансовані ICO за попередній рік, гинуть, навіть якщо вони протримаються так довго».

Ну, вони не T.

Як повідомляє EY:

"86% зараз нижчі за свою реєстраційну ціну; 30% втратили практично всю цінність. Інвестор, який придбав портфель ICO The Class of 2017 1 січня 2018 року, швидше за все, втратив би 66% своїх інвестицій. Зі стартапів ICO, які ми розглядали в The Class of 2017, лише 29% (25) мають робочі продукти або прототипи, що лише на одну мить. 13% від кінця минулого року».

Прости їм, бо не знають, про що говорять

Дуже багато людей міркували, що оскільки ICO йшли так погано, і оскільки більшість ICO були запущені на Ethereum, Ethereum також потрібно «відкинути». Ну, гонитви за цінами помилялися тоді і помиляються зараз.

Як я сказав головному редактору CoinDesk Піту Ріццо у відеоінтерв’ю на Consensus 2018, «криптовалюти — це активи онлайн-спільноти».

Будь-який токен, який пережив принаймні ONE бум чи крах і має процвітаючу спільноту (людей, а не тролів і торгових ботів), має потенціал для використання набагато більшою кількістю людей протягом наступних двох десятиліть у міру розвитку цієї Технології та масштабування цих платформ.

Ми ще навіть T подряпали верхівку айсберга нашими ковзанами. Крім того, Ethereum сьогодні є провідною платформою через свою екосистему, яка, здається, лише зростає та прискорюється...

Рік екосистеми

Виявляється, ціна ефіру є найменш цікавою особливістю Ethereum. Я тоді сказав…

"Ethereum має імпульс, його сприймають розробники та команда, яка готова вирішити технічні обмеження навіть під загрозою для ціни ефіру. Ось чому я роблю велику ставку на час на Ethereum , а не на гроші на Крипто. Тут є люди, які серйозно ставляться до бачення Web 3.0 і вирішують реальні проблеми споживачів і бізнесу".

На DevCon4 Джозеф Лубін, видатний співзасновник Ethereum, виступив зі своєю знаменитою промовою про «вбивчу екосистему». Я зрозумів це так: ми настільки рано розвинули цю Технології , що якість і глибина екосистеми, що оточує блокчейн-платформу, визначатиме її довгостроковий успіх чи поразку.

Очікування програми-вбивці — це дурна справа, оскільки програми-вбивці T повідомляють вам заздалегідь, що вони програми-вбивці. Щоб отримати доступ до цілого ряду вбивчих програм, потрібно розкрити творчу силу розробників, підприємств, інвесторів та інших представників суспільства.

На сьогоднішній день це було винятковим досягненням Ethereum.

За тиждень до цього JOE отримав пам’ятний прийом на Sibos, найбільшій банківській конференції. Sibos представив такі корпоративні платформи, як komgo, Адхара і Trustology на додаток до рішень від DAH, Hyperledger, Corda та Ripple, а також проводив переговори для переповненої бізнес-аудиторії.

Наприкінці Sibos найпоширенішим рефреном відвідувачів було… «блокчейн тут, щоб залишитися».

Дійсно, Крипто екосистема толстовок тільки почала зливатися з корпоративною екосистемою костюмів

Рік #buidl

Я нестерпний... Знову цитую себе:

«Питання полягає в тому, що ми вирішили, покращили або забезпечили таким чином, щоб люди, компанії чи уряди виробляли більше, були ефективнішими або більше насолоджувалися своїм життям і стосунками?»

У моїй книзі, вінцем року для всієї корпоративної блокчейн-спільноти, а не лише для спільноти Ethereum , став виробничий випуск VAKT, платформи для торгівлі фізичними товарами, і komgo, платформи Фінанси торгівлі для товарів, яка бездоганно взаємодіє з VAKT. Ці дві платформи були створені від початку до кінця протягом 2018 року на Ethereum і ознаменували прихід корпоративного Ethereum у реальне виробниче використання.

Найкрутішим набором, створеним корпоративним блокчейном у 2019 році, був Kaleido. Створений колишніми інженерами IBM із ConsenSys, Kaleido забезпечив розгортання промислового рівня одним клацанням миші та підтримку корпоративних програм на основі Ethereum. Це набагато більша справа, ніж здається.

Можливо, розробка становить менше 20 відсотків зусиль протягом життя будь-якої корпоративної програми. Інші 80 відсотків складають розгортання та підтримка. Kaleido взяв 80 відсотків зусиль із цих 80%.

Найціннішою розробкою в блокчейні було відкрите право, яке дозволило створювати смарт-контракти, виконання яких чітко відповідає основним юридичним контрактам. По суті, Open Law повернув «контракт назад у смарт-контракти» та відкрив широкий спектр реальних додатків на Ринки фінансових і нефінансових активів.

Найчитанішими новинами в блокчейні були «This Week in Ethereum» Евана Ван Несса, інформаційний бюлетень, невпинно орієнтований на BUIDL, який був джерелом перспективи через кумедну істерику та параною спільноти Крипто #.

На підприємство надійшли токени року

Поки ONE не спостерігав, токени з’явилися у фінансових службах підприємств, оскільки Euronext та інші партнери екосистеми почали пілотувати Liquidshare, консорціум, який реорганізує взаємодію між постторговими сторонами шляхом використання Технології блокчейну та розробки нової інфраструктури для малих і середніх підприємств (МСП) у Європі.

У червні південноафриканський центральний банк. працює над Проект Хоха, довів, що нова оптова платіжна система, побудована на Ethereum , може обробити міжбанківські платежі протягом дня менш ніж за дві години, до того ж з повною конфіденційністю та остаточністю.

Грошово-кредитне управління Сінгапуру і SGX, фондова біржа міста-держави, оголосили у вересні, що вони успішно розробили можливості доставки проти платежу (DvP) для розрахунків токенізованих активів на різних блокчейн-платформах.

Загальнодоступний простір блокчейнів почав швидко створювати зручні (і недружні) фіатні токени. Як повідомляв CoinInsider, станом на листопад 45 проектів стейблкойнів залучили 350 мільйонів доларів США.

Жарти про стейблкоїн, який летить на Місяць, раптом T звучати як жарт.

2019… Рік корпоративних токенів

Коли ви занадто уважно Соціальні мережі ринковими новинами, важко не бути засліпленим очевидним. Так що насправді відбувається?

Виявляється, першим додатком-вбивцею Інтернету була не електронна пошта. Це була до смішного проста веб-сторінка. Першим вбивчим додатком блокчейну є неймовірно простий токен.

Токен — це простий розумний контракт, який інкапсулює правила, що регулюють обмін активом. Після того, як цей контракт можна створити з основного юридичного договору та продемонструвати, що він виконується відповідно до юридичного договору, стають можливими регульовані, юридично обґрунтовані застосування блокчейну. Це велика справа.

Виходить, що вся економічна діяльність, мікро чи макро, будується на юридичних контрактах. На жаль, через інформаційну асиметрію, вартість примусового виконання, ризик спорів і невизначеність у правових системах вартість укладання контрактів у занадто багатьох транзакціях може перевищувати вигоду від транзакції.

Розумні контракти, які виконуються відповідно до юридичних контрактів, надають докази стану on-chain і поставляються з системами вирішення суперечок, можуть значно знизити витрати на укладання контрактів і витрати на виконання, розблоковуючи економічну діяльність у різних галузях і економіках.

Все це в невеличкий знак…

Добре, то я повинен купити? SODL? HODL?

Знову цитую себе

"Чи означає це, що ви повинні купити ефір сьогодні? Я T можу і T пропоную інвестиційні поради".

У 2019 році токени вторгнуться на підприємство в повну силу. Відокремлення систем, яке почалося з того, що численні енергетичні та банківські компанії створили VAKT і komgo, експоненціально прискориться в таких додатках, як ігри, Ринки цінних паперів, Фінанси торгівлі, інтелектуальна власність, цифрові предмети колекціонування, патенти та ліцензії, нерухомість та багато іншого, і до 2020 року почне показувати, чому насправді була ця метушня навколо блокчейну.

Ще важливіше те, що межа між публічною та приватною мережами почне зникати, оскільки активи в ONE мережі потрібно буде обміняти активами в іншій. Ethereum має унікальні можливості для зростання завдяки цьому явищу.

На завершення побалуйте мене, оскільки я процитую себе ONE :

"Коли ми мертві, важливо не те, що ми HODL чи SODL. Це те, що ми БУДУЄМО".

Відродження зображення через Shutterstock.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

Ajit Tripathi

Аджит Тріпаті, оглядач CoinDesk , є головою інституційного бізнесу в Aave. Раніше він працював фінтех-партнером у ConsenSys і був співзасновником PwC’s UK Blockchain Practice.

Picture of CoinDesk author Ajit Tripathi