Logo
Поділитися цією статтею

Пілотний проект Webjet Ethereum націлений на «брудний Secret» готельної індустрії

Онлайн-туристична компанія Webjet тестує пілотний блокчейн ефіру, щоб переконатися, що посередники отримують гроші за свої послуги.

Публічний туристичний онлайн-сервіс Webjet перебуває на завершальній стадії перетворення пілотного внутрішнього блокчейну на готовий продукт.

Додаток, розроблений для відстеження інвентаризації готельних номерів у всьому світі за допомогою приватної версії блокчейну Ethereum , створено з використанням пісочниці блокчейн як послуга Microsoft Azure.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Long & Short вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Тоді як більшість застосувань Технології розподіленої книги будуються, щоб усунути непотрібних посередників або іншим чином підвищити ефективність, керуючий директор Webjet Джон Гушік сказав, що його компанія має іншу мету.

На додаток до відкриття нового потоку потенційно цінних даних про тенденції подорожей тощо, Гушіч сказав, що блокчейн-програма Webjet була розроблена, щоб полегшити півдюжині посередників між споживачем і його готелем отримувати гроші за роль, яку вони відіграють у полегшенні бронювання.

Виступаючи на Microsoft Digital Difference подія в Нью-Йорку, Гушич сказав CoinDesk:

«Це маленький брудний Secret галузі. Ті 4% обсягу T оплачуються. Отже... це те, що ми намагаємося вирішити».

Можливість

У середньому австралійська фірма (оцінена в 1,18 мільярда австралійських доларів) бронює близько 750 000 номерів на рік у США, Новій Зеландії, Великобританії, Канаді та Мексиці, а ще мільйони людей шукають щодня.

З них, як пояснив Гушіч, приблизно ONE 10-те бронювання номерів зазнає певного ручного втручання, а для ONE 25-го бронювання постачальники послуг, включаючи туристичні агенти, туристичні роздрібні торговці та оптовики, T отримують грошей за надані послуги.

На додаток до компенсації втраченого доходу, Гушіч сказав, пілотний проект, який наразі використовується співробітниками Webjet для внутрішніх транзакцій, також спрямований на досягнення більш традиційних обіцянок блокчейну.

У існуючій індустрії онлайн-бронювання подорожей процес узгодження може тривати до місяця, сказав Гушіч, протягом якого постачальники послуг і клієнти можуть сидіти в підвішеному стані, не маючи змоги довести, чи було надано послугу за правильною ціною.

Блокчейн-панель Webjet
Блокчейн-панель Webjet

Вирішуючи цю проблему, Webjet створив інформаційну панель блокчейну, яка використовує смарт-контракт, побудований на блокчейні Ethereum , до якого треті сторони можуть отримати безпосередній доступ без API. За словами Гушіча, додаток означає, що різні сторони в туристичній угоді можуть одразу знати, що зобов’язання виконано.

«Це можливість не стискати ланцюжок поставок, — сказав Гушіч, — а зробити його більш безперебійним, і, роблячи його більш безперебійним, ви зменшуєте витрати з процесу, щоб кожна частина мережі працювала ефективніше».

Зміни в бізнесі

перше виявлено У лютому майбутня програма блокчейн промислового рівня є частиною більшого просування Webjet до нового джерела доходу.

Після переходу Webjet на хмарну платформу Microsoft Azure у 2012 році компанія з бронювання подорожей розширилася від надання номерів у готелях безпосередньо гостям до допомоги партнерам, зокрема Міжнародній асоціації авіаперевезень (IATA), об’єднувати готельний інвентар для продажу по всьому світу.

У 2013 році цей новий потік доходу B2B призвів до чистого збитку, але наступного року він був генеруючий дохід, допомагаючи іншим відстежувати та продавати готельні номери. Тоді, у 2016 фінансовому році, Webjet отримав 155,5 мільйонів австралійських доларів доходу, 31 мільйон з яких припав на продажі B2B.

Щоб ще більше підвищити цю маржу, Webjet вперше поспілкувався з Microsoft у травні 2016 року, і протягом чотирьох «хакерських днів», під час яких інженери технологічного гіганта працювали пліч-о-пліч із співробітниками Webjet, було створено додаток, який зараз тестується всередині компанії.

Очікується, що завершена програма для блокчейну буде запущена пізніше цього року за участю трьох партнерів.

За словами Гушіка, ранні версії програми насправді працювали надто добре та створювали більше нових типів даних, ніж могли проаналізувати співробітники. У результаті деякі функції було пом’якшено, щоб зосередитися головним чином на наданні інформації про тенденції подорожей і демографічні показники.

Гущик сказав:

«Наші початкові експерименти з блокчейном сприяли хаосу величезних даних, тому ми продовжуємо вдосконалювати цей процес».

Зображення втраченого багажу через Shutterstock

Michael del Castillo

Постійний член редакційної групи CoinDesk, Майкл охоплює програми Криптовалюта та блокчейну. Його статті були опубліковані в New Yorker, Silicon Valley Business Journal і Upstart Business Journal. Майкл не є інвестором у будь-які цифрові валюти чи блокчейн-проекти. Раніше він тримав вартість у Bitcoin (Див.: Редакційна Політика). Електронна адреса: CoinDesk. Соціальні мережі Майклом: @delrayman

Picture of CoinDesk author Michael del Castillo