Глобальна рада блокчейнів Дубая представляє перші пілотні проекти

Глобальна рада блокчейнів Дубая (GBC), державно-приватна ініціатива місцевих компаній, урядових установ і стартапів, оприлюднила сім нових доказів концепції на галузевій конференції Keynote 2016 сьогодні.

Запущений на початку 2016 року, GBC нараховує понад 30 учасників, а на панельній сесії були представлені нові проекти, анонсовані серед інших ІТ-гігантом IBM, телекомунікаційним оператором du та Dubai Multi Commodities Center (DMCC). Проекти варіювалися від ініціатив, спрямованих на забезпечення взаємодії між платформами лояльності, до скорочення незаконної торгівлі діамантами.

Перше ранкове засідання відбулося в Бурдж-аль-Араб у Дубаї після вступного слова генерального директора компанії Dubai Future Foundation Саїф Аль-Аліл, у якому він обговорив мету своєї організації об’єднати інноваторів і основних гравців на місцевому ринку.

Аль-Аліл сказав аудиторії:

«Ми віримо, що найкращий спосіб підготуватися до майбутнього — це створити його, а найкращий спосіб створити майбутнє — це працювати разом. Ми віримо, що технології блокчейну можуть покращити аспекти нашого життя та нашого бізнесу… шляхом прискорення транзакцій і пропонування швидших і ефективніших послуг».

Ноа Рефорд

, головний операційний директор Фонду «Музей майбутнього», пізніше охарактеризував пілотні проекти як лише смак прогресу організації.

«Це сім із захоплюючих пілотних проектів у раді. Принаймні ще стільки ж знаходяться в розробці, про що поки що T можна говорити», — сказав він.

Рафорд сказав, що всі проекти планується завершити протягом наступних трьох-шести місяців, а потім оцінити ці пілотні проекти, щоб зусилля групи могли рухатися вперед у відкритті нових і кращих випадків використання.

Нижче ми розглядаємо представлені проекти:

1. Медичні книжки

«Скільки разів ви ходили до лікаря і пояснювали свої проблеми, а потім усвідомлювали, що забули рентген?»

Хосе Вальєс, віце-президент з інновацій du, розпочав сьогоднішню промову з цього питання, перш ніж оприлюднити проект, над яким працює телекомунікаційний гігант, який передбачає оцифрування медичних записів за допомогою технології блокчейн.

Ця концепція є останньою, яка знаходить новаторів в екосистемі, що атакують виклики в охороні здоров’я після подібних заяв від Philips і IBM.

Партнерство з естонською компанією програмного забезпечення Час варти, за словами Валлеса, цей проект позиціонує Дубай в авангарді використання блокчейну для підвищення безпеки медичних записів.

«Ми запроваджуємо сюди технологію блокчейну, щоб мати можливість забезпечити доступ до цих даних», — сказав Валлес, додавши:

«Ми вважаємо, що це стане чехардою у впровадженні Технології».

ONE із найбільших телекомунікаційних операторів du має 47% абонентів мобільного зв’язку в ОАЕ та 30% доходу сектору станом на 2014 рік.

2. Забезпечення торгівлі діамантами

Мабуть, найпереконливішу з презентацій дня зробив Джеймс Бернард, директор з розвитку бізнесу компанії DMCC, ONE з найбільших у регіоні постачальників інфраструктури торгівлі товарами.

Там Бернард розповів, як його організація працює з іншими членами GBC для створення пілотного проекту, який використовуватиме Технології блокчейн для автентифікації та передачі сертифікати Kimberley, фізичні документи, представлені в 2003 році ООН, щоб зупинити поширення конфліктних алмазів.

«Наша мета цього пілотного проекту — оцифрувати та передати сертифікати Кімберлі, а також полегшити збір, передачу та зберігання статистичних даних, наданих кожною країною-членом у всьому світі», — сказав він.

Бернард зазначив, що, на його думку, блокчейн може відіграти ключову роль не лише в оцифровці цього паперового процесу, але й дозволяючи країнам-членам обмінюватися цими даними та ділитися ними, щоб зменшити дублювання документів та інші ручні помилки.

Презентація Бернанда представляє унікальний інтерес, оскільки цифри свідчать про те, що організація торгувала понад 35 мільярдів доларів в необроблених і полірованих діамантах у 2010 році.

Як зараз DMCC виконуючи роль голови Бертран також стверджує, що в його організації є всі необхідні учасники для успішного виходу пілотного проекту на ринок.

3. Передача назви

Ідею про те, що блокчейн можна використовувати для оцифровки паперових процесів, також обговорювали в презентації Вігнеш Раджа, фахівець з приватних інвестицій з Viktor Koenig LLC.

Raja представив перевірку концепції (PoC), яка розробляється разом із сінгапурським блокчейн-стартапом DXmarkets, за допомогою якого торговці фізичними товарами, як-от торговці антикваріатом, можуть оцифрувати наявні свої неліквідні активи та краще підключитися до основних товарних бірж, таких як DMCC.

«Неліквідні активи непросто заставити та ліквідувати», — пояснив Раджа.

«За допомогою блокчейну ми хочемо створити нові цифрові активи та використовувати токени для оцифрування активів і смарт-контрактів для підвищення ефективності торгівлі».

Раджа сказав, що шляхом автоматизації сертифікації та передачі права власності товарні Ринки можна зробити більш надійними, одночасно забезпечуючи дотримання принципів Ісламські Фінанси оскільки токени можуть бути забезпечені реальними активами.

4. Реєстрація бізнесу

Представлено BitOasis Генеральний директор Ола Дудін був пілотним проектом, створеним у партнерстві з DMCC для покращення внутрішніх процесів.

Випробування, вперше оголошене під час запуску GBC, передбачає, як компаніям легше підключитися до торгової системи DMCC за допомогою спрощеної ID перевірки в рамках ринкової програми Flexi Desk.

«Коли ви йдете відкривати банківський рахунок, вам потрібно зробити копії паперів і пройти через суворий процес, знову і знову зриваючи зусилля», — сказала вона, додавши:

«Тепер це займає хвилини та кілька клацань з ONE блокчейном, який має копії записів, завірені та підписані власниками».

Дудін сказала, що проект зараз знаходиться на демонстраційній стадії, і що її стартап шукає банки, постачальників телекомунікацій, вільні зони та інших потенційних партнерів, оскільки він прагне продовжити перевірку концепції.

Оголошення слідує за новинами минулого тижня про те, що BitOasis розпочав нерозкритий початковий раунд за підтримки Wamda Capital і платіжного процесора PayFort.

5. Цифрові заповіти

Крім того, Пінакі Айч, віце-президент зі стратегії в урядовій вільній фінансовій зоні Дубайського міжнародного фінансового центру (DIFC), представив бачення того, як допомогти компаніям, очолюваним засновниками, краще передавати право власності.

Найбільший клас підприємств у регіоні MENA (облік 98% фірм GCC за деякими оцінками), він сказав, що 75% сімейних компаній зазнають краху, коли діяльність переходить до нового покоління власників.

«Тільки в регіоні Близького Сходу та Південної Азії [і Південної Азії] буде близько 1 трильйона доларів, які перекинуться між ONE », — сказав він, описуючи масштаб майбутньої проблеми.

У цьому світлі Айх вважає, що заповіти та контракти, засновані на блокчейні, допомагають полегшити цю проблему, оскільки це дозволить як компаніям, що належать Близькому Сходу, так і компаніям, заснованим колишніми патріотами, забезпечити перехід від ONE покоління до іншого, дотримуючись місцевих норм.

Проект був розроблений у партнерстві з DigitUs, спеціалістом із додатків і послуг на основі блокчейну.

6. Залучення до туризму

Блокчейн-стартап і член GBC Loyyal (раніше Ribbit.me) потім представив концепцію того, як ця Технології може сприяти розвитку туризму, дозволяючи відвідувачам Дубая краще заробляти та витрачати бали лояльності.

Пілот під назвою Dubai Points призначений для програми на основі блокчейну, яка стимулюватиме туризм відповідно до цілей Dubai Future Foundation.

«Що, якби мене заохотили відвідувати певні місця та заробляти бали?» — запитав лояльний генеральний директор Гег Саймон. «Дубай є четвертим найбільш відвідуваним містом у світі [але] досвід можна гейміфікувати, бали можна обмінювати там, де я хочу побувати, незалежно від того, де вони були зароблені».

Саймон передбачив, що смарт-контракти зіграють певну роль у сприянні заохоченню компаній зробити такі програми сумісними, дозволяючи розподіл балів пов’язувати, наприклад, із фотографією, зробленою в певному місці, і регулювати правила, за якими бали можуть обмінюватися між підприємствами.

За словами Саймона, PoC, який розробляється, був створений спільно з Loyyal, а також регіональними партнерами, зокрема du, Jumeirah, Flyin, Priivity, Міжнародним кулінарним центром кулінарного мистецтва Дубая, SquareCircle Tech і DigitUs, які створять додаток на основі концепції.

7. Покращена доставка

Ікбал Аліхан, виконавчий директор зі стратегії та розвитку бізнесу в IBM, зробив короткий огляд того, як ІТ-гігант співпрацює з GBC над розробкою рішень для Фінанси торгівлі.

Випадок використання знаходить низку регіональних гравців, які співпрацюють над тим, як більш ефективно обмінювати товари та фінансування цих товарів.

«Ми працюємо над варіантом використання доставки, який включає порт, місцевий банк, логістичні компанії, ONE кур’єрську компанію, транспортну компанію та міжнародний банк», — пояснив Аліхан.

Пізніше Аліхан розширив цей варіант використання в програмній промові, підкресливши впевненість IBM у застосуванні блокчейну в торговому Фінанси.

«Ми думали, що цього року зробимо 35 PoCs», — сказав Аліхан. «У нас такий величезний FLOW запитів, що нам довелося створити комісію з перевірки угод. Це досить напружена вправа отримати PoC для підтримки. Темпи змін феноменальні».

Разом із дотриманням вимог і врегулюванням, він сказав, що це три сфери, які компанія вважає областями, де її рішення можна найкраще застосувати для клієнтів.

Зображення через Keynote Заходи