- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Соціальна мережа Bitcoin ZapChain запускає інструмент мікроплатежів
Соціальна мережа ZapChain, орієнтована на біткоіни, переходить на мікроплатежі з інтеграцією нового внутрішнього механізму чайових.
Соціальна мережа ZapChain, орієнтована на біткоіни, знову дозволяє здійснювати мікроплатежі із запуском нового внутрішнього механізму чайових.
Оголошення знаходить ZapChain продовжує свої спроби експериментувати з монетизацією вмісту після рішення Coinbase припинити надання чайових у лютому.
Генеральний директор компанії Метт Шліхт стверджував, що перехід до мікроплатежів був спричинений відсутністю доступних місць для ознайомлення споживачів з Bitcoin, тоді як інвестор ZapChain та Підвищити VC Генеральний директор Адам Дрейпер розповів про загальну картину, що стоїть за баченням компанії щодо монетизації контенту.
Дрейпер сказав:
«Мікротранзакції можуть стати новим способом для творців веб-контенту заробляти гроші. Це може змінити правила гри».
Тепер користувачі ZapChain побачать зелену кнопку «Порада» поруч із запитаннями та коментарями. Натиснувши цю кнопку, користувачам пропонується надіслати біти або одиниці біткойнів іншим користувачам – будь то хтось, хто поставив запитання, чи той, хто надав відповідь.
Суми чайових попередньо встановлені для таких продуктів, як кава, яблуко чи піца.

ZapChain заявив, що зараз не прагне отримати прибуток від інструменту, але припустив, що, можливо, хоче дозволити іншим платформам інтегрувати продукт.
Інструмент було створено на основі API Blockcypher, що дозволяє проводити всі транзакції, пов’язані з чайовими, у блокчейні Bitcoin .
Чайові зображення через Shutterstock
Pete Rizzo
Піт Ріццо був головним редактором CoinDesk до вересня 2019 року. До того, як приєднатися CoinDesk у 2013 році, він був редактором джерела новин про платежі PYMNTS.com.
