Віце-президент IBM Blockchain: кожен долар, витрачений на Blockchain, приносить 15 доларів у хмарі

За словами Джеррі Куомо, віце-президента IBM з блокчейн-технологій, корпоративний блокчейн є каталізатором для подальших витрат у Big Blue.

«Це призводить до додаткових витрат», — сказав Куомо. «Коли ви дивитесь на пряме віднесення фактичних доларів, витрачених на блокчейн, ми бачимо, що на кожен витрачений долар 15 доларів витрачається на інші хмарні сервіси».

Математика на задньому плані дає яскравий погляд на поточне мислення відомої технологічної компанії щодо блокчейну. Цифра доходу Cuomo з’явилася в той момент, коли IBM працює над наближенням корпоративного блокчейну до розгалуженої хмарної пропозиції компанії. Деякі коментатори описали цей крок як зміну пріоритетів або навіть консолідацію після розсіювання галасу навколо Технології розподіленої книги (DLT).

«Блокчейн — це новий клас корпоративних програм», — сказав Куомо CoinDesk. "Це враховує такі тенденції, як модернізація програм і нові хмарні програми, дані й аналітика. Це перетинає всі ці речі". Таким чином, блокчейн-частина блокчейн-додатку становить лише близько 20 відсотків загального рішення, сказав Куомо. Це залишає 80 відсотків інших технологій для втілення мережі в життя.

Більш широка картина стосується тектонічних зрушень у загальній бізнес-стратегії Big Blue. Минулорічний 34 мільярди доларів Здається, придбання гіганта програмного забезпечення з відкритим кодом Red Hat окупається. У своїх результатах за четвертий квартал 2019 року IBM опублікувала те, що аналітики назвали дивовижним зростанням доходу: хмарне та когнітивне програмне забезпечення доходи зросли 9 відсотків, у той час як Red Hat показала зростання доходу на 24 відсотки.

Крім того, керівник IBM Джінні Рометті йде у відставку, щоб звільнити місце для нового генерального директора Арвінда Крішни, керівника хмарного та когнітивного бізнесу та архітектора угоди Red Hat. Крішна офіційно вступить на посаду 6 квітня.

Що стосується зміни пріоритетів IBM, Куомо сказав, що IBM «дуже агресивно поставила свої мікросхеми на стіл у гібридному просторі».

Гібридна хмара, ринок того вартий 1,2 трильйона доларів, згідно з McKinsey & Company, включає в себе поєднання локальних, приватних і загальнодоступних хмарних сервісів, де робочі навантаження можуть оброблятися на цих різних платформах.

Щаслива в шлюбі

Розбираючись у потенційну синергію між блокчейном і хмарою, Куомо вказав на «весільну церемонію», організовану IBM між Hyperledger Fabric — оранжереєю на базі Linux для інкубації корпоративних блокчейн-проектів — і Kubernetes – платформа для автоматизації та масштабування кластерів сервісів у гібридних хмарних системах. Kubernetes — це Технології, у якій Red Hat має багато досвіду, прикладом чого є її OpenShift платформа.

«Hyperledger Fabric добре працює з Kubernetes», — сказав Куомо. "Багато речей, які ми робили щодо Chaincode, тобто способу підключення смарт-контрактів до Fabric, полягали в тому, щоб переконатися, що він справді добре працює в контейнерному середовищі такого типу з системою безпеки. Red Hat дав нам цю мотивацію".

Запитайте Куомо, чи "корито розчарування»означає, що впровадження технології блокчейну на підприємстві сповільнилося, і він зухвало.

"Це 180 градусів за моїми спостереженнями. У будь-якому випадку, можливо, кількість вхідних проектів стабілізувалася. Але я помітив, що якість проектів і спонсори проектів дійсно уважно ставляться до того, що вони роблять", - сказав Куомо.

Описуючи 2018 рік як «більше Дикий Захід», він додав:

"У нас було багато проектів. Одні вдавалися, інші – промахувались. Ідеї T завжди були повністю реалізованими. У 2020 році клієнти продовжують ставати розумнішими".

Факт залишається фактом, такі були помітні скорочення останнім часом у корпоративному світі блокчейнів. Можливо, у IBM все ще буде кровопролиття з боку блокчейну?

Куомо каже ні: «Ми дуже здорові тут, у країні блокчейну».