Logo
Поделиться этой статьей

Что история Linux говорит о долгом пути к принятию децентрализованного хранения

Генеральный директор Banyan Клаудия Ришу утверждает, что нынешнее доминирование облачных гипермасштабируемых операторов, таких как Google и Amazon, не является естественной монополией, но децентрализованное облако должно продолжать развиваться, прежде чем оно станет выбором платежеспособных клиентов.

Эволюция вычислительной техники была отмечена серией смен парадигм:мэйнфреймына персональные компьютеры, а теперь и в облако. В настоящее время распространенный путь к развертыванию веб-инфраструктуры — стать платным клиентом крупной компании вроде Amazon или Google и написать инфраструктуру как код для развертывания созвездия совместимых сервисов на своих машинах.

Клаудия Ришу — основатель и генеральный директор Banyan, децентрализованной системы хранения файлов, созданной на основе сети Filecoin .

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку The Node сегодня. Просмотреть все рассылки

Однако нынешнее доминирование облачных гиперскейлеров, на долю которых приходится львиная доля мировых вычислений, не является естественной монополией.

Вместо этого, это временное состояние, поскольку сообщество open-source неустанно работает над созданием децентрализованного решения, которое снова произведет революцию в отрасли. Децентрализованное решение позволит пользователям свободно перемещаться между поставщиками услуг, а не быть запертыми в ONE организации, что означает большую ценовую конкуренцию и свободу для предприятий договариваться об условиях со своими поставщиками облачных услуг вместо текущего состояния, когда они глубоко запутаны и зависят от них.

Уроки Linux

Чтобы понять потенциал децентрализованного облака, нам нужно всего лишь взглянуть на историю операционной системы Linux. Потребовалось десятилетие, чтобы разработанное Bells Labs программное обеспечение Unix превратилось в Minix, и еще десятилетие, чтобы Minix превратился в Linux. Наконец, еще через десятилетие Linux получил широкое корпоративное распространение, став очевидным выбором для разработчиков.

Сегодня программное обеспечение Linux с открытым исходным кодом доминирует на рынке, работая на 80% публичных серверов и 100% суперкомпьютеров. Это то, что все разработчики неизбежно выбирают, когда они запускают EC2 (Elastic Compute Cloud), сервис Amazon, который позволяет пользователям запускать приложения в публичном облаке AWS.

Успех Linux был основан на силе объединения, совместного использования и открытых достижений в разработке. Операционные системы монументальны и сложны, требуют миллионов часов специализированного труда, исследований и тестирования для создания конкурентоспособных систем с нуля. Однако после многих лет финансируемой государством и поддерживаемой любителями инкубации Linux достигла пригодного к использованию состояния, и преимущества начали множиться.

Поскольку компании начали использовать и зависеть от операционных систем с открытым исходным кодом, эти огромные кодовые базы ядра операционной системы, или CORE ​​операционной системы компьютера, стали «общие ресурсы»,и люди вносят свой вклад, чтобы улучшить его. Каждый, кто использует ядро Linux, ищет ошибки. Некоторые даже вносят исправления.

Базы кодов с открытым исходным кодом трудно уничтожить

Другими словами, поддержка ПО с открытым исходным кодом может быть дешевле, чем планы поддержки ПО с закрытым исходным кодом, просто потому, что стоимость создания самого продукта намного меньше. Стоимость Linux для бизнеса выражается в доле разработчиков, протягивающих руку помощи, или в планах поддержки (для компаний без внутренней экспертизы ядра).

Смотрите также:Переживает ли сектор вычислительной техники всплеск использования искусственного интеллекта?

Напротив, стоимость создания и обслуживания пользовательской операционной системы астрономическая, требующая от контролирующей организации покрытия всех расходов на весь срок службы. Это требует высокой стоимости потребления, чтобы сделать предприятие экономически жизнеспособным. Если конкурируют несколько закрытых операционных систем, каждая должна финансировать свою собственную разработку и найти достаточную долю рынка, чтобы окупить свои существенные инвестиции. Это в значительной степени объясняет состояние рынка сегодня.

Облако — это еще одна операционная система

«Облако», как мы его используем сегодня на гипермасштабаторах, — это просто еще одна операционная система, инструмент для абстрагирования от того, когда и где выполняются задания, их ресурсы и как они взаимодействуют. Будь то управляемая база данных, с открытым исходным кодомКластер Kubernetesили запускаете программу на своем компьютере, и облака, и операционные системы являются весьма сложными и комплексными менеджерами ресурсов, планировщиками и поставщиками безопасности.

Облако работает в гораздо большем масштабе, делая AWS, GCP, Azure и DigitalOceanмэйнфреймовые компьютерынашего времени, независимо поддерживаемые в каждой компании.

Итак, где наш конкурент с открытым исходным кодом? OpenStack был разработан Rackspace и NASA в 2010-х годах как облачный стек с открытым исходным кодом, предназначенный для развертывания в любом центре обработки данных, чтобы превратить его в ваш собственный AWS. Говорят, что он мертв (по причинам, которые я обсужу позже), но все еще находится в стадии активной разработки компаниями (в основном китайскими), которые используют его вместо AWS из-за ограничений государственной инфраструктуры.

ONE , что мы замечаем, это то, что кодовые базы с открытым исходным кодом трудно уничтожить, потому что их знания и мощь закодированы в репозиториях git, а не в подверженных ошибкам Human процессах. OpenStack никогда не умрет, даже если изначальные бизнес-модели, основанные на нем, давно исчезнут. Это означает, что у претендентов на открытый исходный код есть много шансов WIN, потому что они могут просто KEEP возрождаться.

Исправляем ошибки нашей последней попытки

OpenStack «провалился», потому что каждая компания хотела иметь свой собственный дистрибутив программного обеспечения, чтобы контролировать дорожную карту разработки. Это привело к фрагментации и конкуренции, а не к сотрудничеству. Большинство крупных поставщиков выпустили собственные дистрибутивы OpenStack, раздробив экосистему, а затем боролись за превосходство на рынке (что мешало развитию и прогрессу).

Отсутствие стандартизации в дистрибутивах OpenStack затрудняло для пользователей последовательное развертывание и управление облаками. Кроме того, сложность OpenStack усложняла его установку и эксплуатацию, особенно по сравнению с более отточенными предложениями публичных облаков от Amazon, Microsoft и Google.

Смотрите также:Интернет 2030: будущее и как к нему прийти

Без сильного центрального органа управления было трудно выработать сплоченное видение и Rally сообщество вокруг общих приоритетов. Многие компании, которые изначально поддерживали OpenStack, впоследствии сократили свои инвестиции или полностью вышли из проекта.

Как нам избежать повторной неудачи? На этот раз у нас есть Secret оружие: узлы, консенсус, награды за блоки, общественные блага и исследования по выравниванию экосистемы. Распределение узлов — это в основном решенная проблема после 15 лет работы блокчейнов, поэтому отсутствие стандартизации — это то, что мы можем преодолеть.

Выяснив правильные механизмы общественных благ и способы согласования пользователей, мы можем объединить людей вокруг протоколов вместо того, чтобы поощрять бесконечное разветвление, конкуренцию и дезертирство. Управление и общие дорожные карты — это проблема, над которой мы постоянно работаем, и мы ее решаем, потому что общее состояние и общая ценность блокчейнов связывают сообщества и заставляют их сотрудничать (такими способами, которые легко разветвляемые репозитории с открытым исходным кодом просто не T).

У нас есть финансовые примитивы и инструменты для сотрудничества, почти готовые к работе. У нас уже есть многообещающие старты, но мы должны KEEP работать.

Дорога к победному конечному состоянию

Мы ближе, чем мы думаем, к децентрализованному облачному выходу на рынок, который может принести сотни миллиардов долларов экосистеме, если мы действительно захватим рынок, как это сделал Linux. Облачные Рынки также растут на 11% в год — и что может сделать внедрение ИИ, кроме как ускорить этот рост? По сравнению с ним Bitcoin ETF кажутся деньгами на обед.

Однако сейчас есть некоторые пробелы, которые мешают нам победить, и то, чего нам больше всего не хватает, — это разумных решений по продуктам. Текущее состояние попыток Web3 в области децентрализованных облачных сервисов сомнительно, с ограниченным соответствием продукта рынку. Большинство людей используют эти протоколы только для игры в свои стимулы к токенам, что прискорбно.

С другой стороны, спекуляция может стать недорогим стимулом для улучшения и роста продукта, если мы прислушиваемся к отзывам пользователей и с осторожностью используем механизмы вознаграждения.

Внимательно рассмотрите такие проекты, как Banyan, Estuary и ArDrive, и спросите себя, выбрали бы вы их вместо Dropbox, особенно если бы от этого зависела ваша работа.

Нам, возможно, не нужно повторно использовать OpenStack напрямую, но нам нужно создать что-то похожее по удобству использования (и похожее по надежности, что является сложной частью). Нам придется смешать наши домашние структуры стимулирования с Web2 и облачными гипермасштабируемыми технологиями мониторинга, соответствия и безопасности, чтобы добиться успеха. Нам нужно разработать гибридные централизованные/децентрализованные SLA (соглашения об уровне обслуживания — контракты между вами и поставщиком облачного хранилища). Нам нужно защитить его с помощью шведского стола поощрений надежности, аттестаций безопасности, доказательств с нулевым разглашением, полностью гомоморфного шифрования, доказательств мошенничества с вычислениями, протоколов управления и многого другого.

Смотрите также:Что такое децентрализованное хранилище файлов и как оно работает?

У большинства из нас в этом сегменте есть прототипы и MVP, поверхностно культивирующие успехи облачных продуктов Web2, вместо того, чтобы основательно попытаться конкурировать с действующими игроками, работая с пользователями и адаптируясь к их потребностям. Однако,технически или теоретическивыполняя хранение или вычисления илиCDN-скорость доставкинедостаточно, и именно там находится большинство из нас. Это не привлечет платящих пользователей, инфляция токенов закончится, и вы умрете.

Платящих пользователей будет привлекать итерационный цикл продукта, развитие наших предложений для удовлетворения их потребностей и выход на рынок как облачная компания Web2.

Посмотрите одно или два видео YCombinator. Выберите трудную задачу. К счастью, сообщество Web3 почти бесконечно терпеливо в тестировании и предоставлении отзывов, потому что мы все хотим (нужно?), чтобы это работало. Мы конкурируем со зрелой и пугающе хорошо финансируемой отраслью, и нам предстоит нелегкая работа еще несколько лет.

Внимательно посмотрите на такие проекты, как Banyan, Estuary и ArDrive, и спросите себя, выбрали бы вы их вместо Dropbox, особенно если бы от этого зависела ваша работа. Теперь подумайте, сколько работы нужно сделать, чтобы достичь этого. Тем не менее, децентрализованная облачная инфраструктура — это T вопрос «если», а вопрос «когда».

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Claudia Richoux

Клаудия Ришу — основатель и генеральный директор Banyan, децентрализованной системы хранения файлов, построенной на основе сети Filecoin . До основания Banyan она была инженером в Protocol Labs и работала над средой выполнения Filecoin в качестве разработчика. Клаудия также работала в Trail of Bits, где занималась аудитом криптографии и исследованиями с нулевым разглашением. Клаудия училась в Чикагском университете, где изучала информатику и математику, прежде чем бросить учебу в 2021 году, чтобы принять участие в DeFi Summer.

Claudia Richoux