Шаги к восстановлению Криптo : куда мы идем дальше

Какая ужасная пара недель. Мало кто из нас не прошел через некоторое удивление, неверие, шок, гнев, печаль, страх и предательство. У многих, как ни трагично, исчезли суммы денег, которые изменили их жизнь, в период пиковой экономической неопределенности. Даже те, кому повезло больше, оправляются от токсичной смеси смятения, отвращения и, возможно, депрессии.

Нам также пришлось иметь дело с горсткой посторонних, заявляющих: «Я же говорил!» и«Криптo должно умереть».Критики совершенно правы, указывая на высокомерие, эго и отсутствие здравого смысла, которые, да, распространены в нашей отрасли. Но ликующий круг почета скептиков усугубляет наше смущение и стыд.

Ноэль Ачесон — бывший руководитель исследований в CoinDesk и Genesis Trading. Эта статья взята из ее Криптo теперь макро информационный бюллетень, который фокусируется на совпадении между меняющимися Криптo и макроландшафтами. Это ее мнения, и ничего из написанного ею не следует воспринимать как инвестиционный совет.

Теперь нам нужно подумать о том, чтобы двигаться дальше. Нет, еще не слишком рано.

Первый шаг включает в себя, ну, выяснение первого шага. По моему Мнение, это включает в себя прояснение ONE существенного заблуждения: что «мы» собираемся придумать «решение».

За последнюю неделю меня часто спрашивали: «Как мы можем сделать так, чтобы это T повторилось?» Я отвечаю: кто здесь «мы»?

Криптo никогда не говорила ONE голосом, и не собирается делать этого сейчас. Даже сама идея, что консенсус для такой разнообразной экосистемы является идеальным результатом, сбивает с толку. Происхождение отрасли основано на идеологии свободного рынка, что люди должны иметь возможность выбирать свои методы транзакций и представления ценности, и что эксперименты могут напрямую тестировать новые стимулы и формы управления на реальном рынке. Оценка рисков — это наша задача — мы можем делать это плохо, но мы надеемся Словарь на ошибках и в конечном итоге тяготеть к более надежным игрокам.

Лучшее, на что мы можем надеяться, — это то, что в будущем мы станем умнее и требовательнее.

И что мы подразумеваем под «убедиться»? Эти слова подразумевают уровень контроля, который противоречит изначальной этике криптовалют. Как мы можем гарантировать, что ошибки не будут совершены? Ослабляя инновации и настаивая на массовом подчинении строгому набору часто непрактичных правил. Родители знают эту дилемму: вы можете быть уверены, что ваши дети T пострадают, позволяя им играть только под вашим присмотром, и даже тогда с большим количеством подушек. Но какая это жизнь для них или для вас? Вместо этого вы можете научить их делать все возможное, чтобы минимизировать риск, а когда они падают, снова вставать и перекалибровываться.

Криптo снова совершит ошибки, как и должно быть, потому что это неотъемлемая часть эксперимента. Участники могут Словарь быть более осторожными, меньше принимать за чистую монету, не доверять ауре знаменитости, подвергать сомнению устоявшиеся убеждения и исследовать альтернативы. Но давайте будем реалистами. Мы Human, большинство из нас ищут удобство вместо безопасности, и мы инстинктивно доверяем своим друзьям. Поэтому мы T можем «убедиться», что это T повторится, и мы не должны настаивать на этом. Лучшее, на что мы можем надеяться, — это то, что мы станем умнее и требовательнее в будущем, потому что ONE не хочет повторения последних нескольких месяцев.

Императив свободного рынка

Так что пришло время переформулировать вопрос в более свободных рыночных терминах. Вместо того, чтобы безуспешно пытаться найти общий ответ, как насчет: Что я могу сделать, чтобы улучшить отрасль? Что я могу сделать, чтобы лучше защитить себя? Что я могу сделать, чтобы помочь другим?

Другой вопрос, который мне часто задают: «Что нам теперь делать?» Это естественно. Мы хотим решения, и мы хотим, чтобы кто-то нам его дал. Многие думают, что решение — это регулирование, а это значит, что мы попадаем в ситуацию, которую власти давно ожидали. Регулирование — это не полный ответ — правила не остановили Enron, Берни Мэдоффа, MF Global, Archegos и подобные катастрофические примеры. Но наш инстинкт подсказывает нам бежать к сильным мира сего для безопасности.

Однако даже с их точки зрения нет единого мнения.редакционная статья в Financial Times на прошлой неделе было высказано предположение, что «мы должны просто позволить Криптo сгореть». Кто «мы» в этой фразе, неясно. У кого достаточно полномочий, чтобы просто «позволить Криптo сгореть»? ONE. Некоторые регуляторы видят угрозу, которую стоит ограничить. Многие (включая новый кнут большинства в Палате представителейивходящий глава Комитет по финансовым услугам Палаты представителей) видят, что инновации заслуживают поддержки. Другим просто T равно. Нет никакого «мы».

Читать дальше: Ноэль Ачесон - После FTX: восстановление доверия к основополагающей миссии криптовалют

Этот недавний акцент на множественном числе понятен: мы все ищем утешения в группе во времена страха. Но это также опасно, потому что эмоциональные толпы могут сеять хаос. Пролистывая Twitter за последние пару дней, я увидел признаки того, что индустрия ополчилась против себя, массовая чистка, замаскированная под попытку защиты сообщества. История говорит нам, что это редко бывает полезно.

Так что давайте перестанем напрягаться о том, чего «мы» хотим, потому что нет никаких «нас», имеющих полномочия решать, что это такое. Что мы можем сделать, так это использовать наши индивидуальные приоритеты и способности, чтобы помочь исправить то, что, как мы чувствуем, нуждается в исправлении. Для этого нам T нужен консенсус или разрешение.

Говоря за себя, я собираюсь усердно работать, чтобы продолжать объяснять нашу отрасль всем заинтересованным, чтобы пробивать дыры в простых выводах и подвергать сомнению инвестиционные ортодоксальности. Это то, что я могу делать. И у всех вас, читающих это, есть таланты, которые вы можете применить, даже за пределами Криптo , для продвижения любых характеристик, которые вы хотели бы видеть здесь больше.

Пришло время оторваться от думскроллинга и инстинктивного увлечения безумными твитами. Пришло время заглянуть за пределы мрака текущей новостной ленты. Пришло время нам всем отряхнуться, зализать раны и вернуться к работе. Пришло время сосредоточиться на том, что будет дальше.