Настало время: нам нужен активный подход к внедрению блокчейна

Алексис Гауба — соучредитель компанииона256, некоммерческая организация, деятельность которой направлена на увеличение разнообразия и устранение барьеров для входа в сферу блокчейна, и Mechanism Labs, которая проводит исследовательские эксперименты на основе блокчейна в областях распределенного консенсуса, масштабируемости и удобства использования.

Ниже представлен эксклюзивный вклад в обзор CoinDesk за 2018 год.

Технологии блокчейн бросает вызов нормам и расширяет границы с момента своего появления, и 2018 год не стал исключением. Мы увидели подборку проектов на передовых рубежах, раскрывающих идеи, которых раньше T существовало, и действия, которые раньше просто T были возможны.

Это поразило меня лично. Когда я попал в эту сферу, я был не только очарован технологическими вызовами, но и идеологически привлечен этими большими идеями преобразующих изменений. Это было T просто подразделом компьютерной науки, а движением поколений.

Однако на протяжении всего этого важно отступить назад и также рассмотреть более широкие последствия того, что мы создаем. Все чаще мы спрашиваем, кто действительно может получить выгоду от этих технологий? Для кого мы строим это будущее? И чаще всего эти потенциальные группы пользователей представляют все слои общества.

Это имеет смысл. Это пространство движимо идеалом, позволяющим людям совершать действия, которые они T могли делать раньше, позволяющим глобальным свободам и финансовой автономии, встраивающим выбор там, где мог быть только один монополистический вариант

Мы все еще находимся на ранней стадии процесса понимания наилучших способов внедрения этих технологий для позитивного влияния на различные группы. Дело в том, что мы никогда не доберемся туда, если будем строить в изоляции.

Если мы хотим, чтобы эта Технологии определяла наше финансовое и управленческое будущее, крайне важно, чтобы те, кто создает эти технологии, представляли все многообразное население мира, которому они должны служить.

Осознание проблемы

Однако разрыв в разнообразии в сфере технологий широко распространен. И это T исключает это пространство. Важно признать это и предпринять ощутимые шаги для сокращения разрыва.

Важны постоянные напоминания о необходимости принятия действенных мер. Отнеситесь к этому как к чему-то другому — что вы можете сделать в своем сообществе или на рабочем месте, чтобы сломать барьеры, обучить, способствовать росту?

Если пойти еще дальше, подавляющее большинство населения T понимает Технологии блокчейна.

Сейчас мы еще на ранней стадии, но если эта Технологии должна достичь того места, где она может оказать влияние в таком масштабе, крайне важно привлечь больше людей и построить реальное понимание. И это касается T только технологов, необходимо, чтобы юристы, дизайнеры, экономисты, политики и другие были хорошо информированы и глубоко вовлечены.

Но самое крутое в этом пространстве то, что, поскольку оно все еще находится в зачаточном состоянии, у нас есть возможность создать прецедент прямо сейчас, чтобы с самого начала встроить разнообразие и инклюзивность в качестве приоритета и ценности. И есть люди, которые делают потрясающую работу, одновременно активно расставляя приоритеты в отношении этих ценностей.

Но нам еще есть куда стремиться. Мы можем добиться большего. Мы можем установить другой набор норм, если сознательно приложим усилия.

Более твердая решимость

Ключевым блокировщиком на обоих фронтах является высокий барьер для входа. Иногда мы хотим абстрагироваться от «блокчейна», но если мы хотим глобального участия в процессах управления и вклада в проекты, необходимо строить мосты и приветствовать участников с распростертыми объятиями.

Чтобы устранить барьеры, мы можем отдать приоритет ресурсам, понятным новичкам, использовать полезные абстракции и понятную коммуникацию, осознанно документировать наши проекты с открытым исходным кодом в понятной форме, сотрудничать для обсуждения стандартов и многое другое.

Все начинается с создания культуры на рабочих местах, которая поощряет наставничество и образование. Мы можем подумать о том, где мы принимаем решения и обсуждаем вопросы. Если мы хотим, чтобы люди участвовали, знают ли они об этом? Если да, как мы можем их привлечь? Пассивно надеяться, что население, которое T вносит свой вклад, каким-то образом присоединится, T сработает.

Нам нужно сделать это легким, протянуть руку, быть ободряющими и гостеприимными. Нам нужно сотрудничать и делиться тем, что мы делаем на наших рабочих местах и в сообществах, чтобы дать другим возможность и, как мы надеемся, вдохновить больше людей делать то же самое.

Не менее важны, чем закладка основ для следующего поколения этих технологий, и люди, закладывающие эти основы. Давайте KEEP разговор. Давайте действовать.

Изображение из архива CoinDesk