Убийственное приложение блокчейна: торговые войны станут ненужными

Пиндар Вонг — председатель VeriFi (Hong Kong) Ltd и член консультативного совета CoinDesk. Будучи пионером интернета, он стал соучредителем первого лицензированного интернет-провайдера в Гонконге в 1993 году.

Следующая статья первоначально была опубликована в Consensus Magazine, который распространялся исключительно среди участников мероприятия CoinDesk Consensus 2018.

На острове Хайнань, Гавайи Китая, в тени санкций, пошлин по принципу «око за око» и надвигающейся торговой войны верховный лидер Китаявыступил за глобализациюв прошлом месяце, начав неожиданную защиту мировой торговли. Хоть его позиция и похвальна, позиция Си Цзиньпина на переговорах — и Дональда Трампа — вскоре может оказаться неактуальной.

Слияние технологий готово кардинально изменить мир производства и в процессе сделать существующий международный торговый режим устаревшим. Некоторые привлекают много внимания: рост 3D-печати, применение устройств Интернета вещей (IoT) в судоходстве и логистике, растущая распространенность искусственного интеллекта и машинного обучения.

Но именно Технологии блокчейна, с ее способностью не доверяющим сторонам совершать сделки друг с другом, полагаясь на общий источник цифровой истины, будет способствовать этому нарушению. Она обеспечивает платформу, на которой возникнет новая динамичная, очень гибкая глобальная система обмена ценностями, ONE находится далеко за пределами сферы действия текущей модели «правил происхождения» Всемирной торговой организации.

Торговые воины сражаются во вчерашних битвах. Вместо того, чтобы противопоставлять друг другу свои дымовые трубы, фабрики 20-го века и армии рабочих, правительствам следует применять подход блокчейна «T доверяй, проверяй» к торговым соглашениям, используя его для снижения торговых трений и улучшения трансграничных отношений на благо своих обществ.

Как может выглядеть дорожная карта? Именно это группа ведущих стратегов и бизнес-мыслителей Гонконга решила определить, когда они начали встречаться в частном порядке в конце 2016 года, чтобы изучить, как полностью оцифровать торговлю между более чем 65 странами, вовлеченными в китайский«Инициатива «Один пояс, один путь»».

TheБлокчейн-консорциум «Один пояс, один путь»(так стала называться наша группа) признали, что по мере того, как цепочки поставок превращаются в высокоавтоматизированные экосистемы, управляемые данными, им потребуются прозрачность, неизменность и подотчетность, которые обеспечивают блокчейны.

Проверяемость и достоверность

Крупные предприятия, такие как Walmart, IBM и Maersk, уже активно занимаются исследованиями применения блокчейна в цепочках поставок, а ряд интересных стартапов, таких как Provenance и Skuchain, создают инструменты на основе блокчейна для отрасли управления цепочками поставок.

Но консорциум признал два важных барьера для широкого внедрения глобальной торговой архитектуры на основе блокчейна. Первый касался желания юридической определенности и независимой проверяемости уникальных идентификаторов блокчейна, которые в настоящее время часто представлены в виде кодов QR (QUICK Response). Второй касался ответственности и действительности данных, записанных в неизменяемый блокчейн, в частности, что делать в случае ошибочных — назовем это #FakeData.

Мы сочли, что история развития Интернета предлагает полезную основу для решения вопроса юридической проверяемости. Мы увидели, что проверка адреса блокчейна концептуально похожа на решение проблем трансграничной подотчетности с доменными именами Интернета, что выявило необходимость в Службе именования блокчейна (BNS) с общими стандартами корпоративной идентичности для взаимодействия с суверенными реестрами компаний.

Согласно этой модели, если CoinDesk.com захочет управлять Bitcoin кошельком, любой желающий сможет проверить, что Bitcoin адрес действительно администрируется американской компанией CoinDesk LLC, а не кем-то другим.

Что касается вопроса достоверности данных, мы обнаружили, что было бы полезно заимствовать некоторые идеи, лежащие в основе традиционных Финансы представлений о безопасности, в частности, концепцию KYC или «знай своего клиента». Пересечение IoT с блокчейнами обуславливает необходимость в целостности оборудования, которую мы называем KYM (знай свою машину).

Потребность в механизме разрешения споров онлайн (ODR), ONE лежит за пределами рассматриваемого блокчейна, также стала для нас очевидной. В этом случае блокчейн предоставил бы первоначальные доказательства для снижения стоимости установления «вопросов факта».

Любая новая система управления на основе блокчейна для сообщества «Один пояс, один путь» будет нуждаться в надежном, проверенном юрисдикционном доме. И для этого мы выделили ключевую роль Гонконга с его доступом к свободному и открытому Интернету, его наследием общего права и деловым кредо «государственное управление/частный бизнес».

Таким образом, мы утверждали, что решение проблем «проверяемости и действительности» может быть достигнуто путем разработки открытых стандартов для онлайн-разрешения споров по идентификаторам блокчейна в соответствии с законодательством Гонконга, с правовой определенностью, обеспечиваемой егоПостановление об электронных транзакциях (глава 553).

Мы приняли открытый, восходящий подход с возможностью добровольного участия, вдохновленный Корпорацией по управлению доменными именами и IP-адресами (ICANN), которая успешно реализовала аналогичную глобальную Политика в отношении доменных имен.

В смежных отраслях также должны появиться другие стандарты, чтобы гарантировать всем сторонам уверенность в данных, которыми обмениваются в среде блокчейна.

Особое значение имело создание в прошлом году в Шэньчжэне Глобального альянса по интеллектуальным контейнерам с целью разработки стандартов как для интеллектуальных транспортных контейнеров, которые регистрируют и сообщают об окружающем состоянии груза, так и для «электронных замков», которые используются для электронного опечатывания контейнера для ускорения таможенного и таможенного оформления.

С марта 2016 годаЭлектронные замкиуспешно использовались между таможенными органами Гонконга и Шэньчжэня, китайской Кремниевой долины. Объединяя правовую определенность с криптографической определенностью, блокчейн «Одного пояса и одного пути» не предотвратит возникновение торговых споров — они предотвратят — но когда это произойдет, стоимость и сложность их возникновения будут значительно снижены. И это хорошо для бизнеса.

К «вытягивающим» цепочкам спроса

ONE из захватывающих и весьма революционных результатов интеграции блокчейна в мировое производство и торговлю является перспектива перехода предприятий от «выталкивающих» цепочек поставок к «вытягивающим» цепочкам спроса.

Это идея о том, что производство будет конфигурироваться в ответ на — или подтягиваться — спросом клиентов, а не предварительно конфигурироваться в ожидании того, что хотят клиенты, а затем навязываться им. Более того, это сделает торговые разногласия, подобные тем, что были между США и Китаем, излишними.

Роль блокчейнов в этом заключается в том, чтобы помочь участникам рынка разбить длинные цепочки создания стоимости на более короткие, при этом финансовые биржи будут выступать в качестве мостов между ними. Это должно привести к большей ликвидности и улучшению цен и Истории рынка.

Я называю это «риском пакетирования», поскольку система может автоматически распределять мелкозернистые вознаграждения, которые можно отследить до первоначального владельца прав на основе наличия соответствующих криптографических доказательств.

Например, подобная модель могла бы позволить компаниям, ожидающим доставки товаров, застрявших на захваченных кредиторами судах обанкротившейся компании Hanjin Shipping Company в 2016 году, ликвидировать свои позиции путем продажи токенизированных прав на эти обездвиженные товары.

Это демонстрация того, как можно разморозить Финансы на промежуточных этапах цепочки, разбив их и обеспечив более гибкие и эффективные способы объединения поставщиков, работающих в «вытягивающих» цепочках спроса, используемых в электронной коммерции.

Цепочки спроса оптимизируют производство «на заказ» и удовлетворение потребностей клиентов, чтобы максимизировать «разнообразие, а не объем» продукта. Чтобы получить представление о том, как это меняет текущую логику правил торговли, представьте, что мы полностью погружены в эпоху 3D-печати и производства, управляемого IoT, и Maker обуви получает Request на предложение (RFQ) на партию индивидуальных бутс для национальной сборной Бразилии по футболу, которые должны быть срочно доставлены к чемпионату мира в следующем месяце. Бутсы могут быть «разработаны в Китае» — на родине интеллектуальной собственности — но «сделаны в Бразилии» надежным 3D-принтером где-то в Рио, чтобы произвести продукт и выполнить этот заказ.

Цепочки спроса особенно полезны, когда точные прогнозы продаж недоступны, а спрос изменчив. К сожалению, они хрупкие; любой неожиданный сбой поставок рискует остановить весь производственный процесс, что приводит к ужасным «дефицитам».

Пакетируя риски и увеличивая пул потенциальных поставщиков с сертификатом KYM, блокчейн может наконец позволить цепочкам спроса масштабироваться за пределы традиционных пределов доверия и бросить вызов традиционным давним доверительным отношениям.

Цепочки спроса используют тот факт, что цифровая торговля радикально меняет уравнения затрат и экономику. Основная причина, по которой электронная коммерция процветает, заключается в том, что хранить цифровые биты на компьютерах относительно недорого по сравнению с хранением аналоговых атомов на складах.

Таким образом, имеет смысл предлагать подавляющее разнообразие продуктов. Предполагается, что любая логистическая сложность может быть решена посредством компьютеризированной автоматизации, добавляя больше компьютеров и программного обеспечения по мере необходимости для масштабирования. Что еще более важно, предлагаемые продукты могут быть «запущены» в производство только после того, как они были проданы.

В этом подходе есть несколько коммерческих преимуществ. Для поставщиков есть немедленная выгода в том, что они получают деньги авансом. Во-вторых, поскольку теперь они знают спрос на продажу в реальном времени, они избегают распространенного «эффект кнута” проблема, с которой сталкиваются в традиционных цепочках поставок «made-to-stock». Это происходит, когда ошибки в прогнозировании спроса усиливаются вверх по цепочке поставок, что приводит к увеличению отходов по мере продвижения вверх по цепочке. В цепочках спроса поставщики видят «эффективный спрос», а не прогнозируемый спрос.

ONE рассматривать цепочки спроса с пакетированным риском как эволюцию производства «точно вовремя», поскольку они добавляют важный элемент автоматизированного финансирования «точно вовремя». Это T бы невозможно без блокчейна, поскольку он может автоматически вознаграждать участников без риска кражи или неправомерного удержания средств.

Еще одно потенциальное преимущество: сохранение окружающей среды. Это вытекает из довольно неочевидной особенности «вытягивающих» цепочек спроса и биржевых Рынки , которые их питают: концепции «обратной логистики», которая охватывает все операции, связанные с возвратом или повторным использованием продуктов и материалов.

ONE создать биржу для повторного использования, переработки или апсайклинга продукта. Это может стимулировать создание «круговойэкономика», значительно улучшая использование ресурсов с потенциально огромными экологическими преимуществами. В этой модели цены на продукты устанавливаются не оптимально для точки продажи, а для ONE шага за пределами продажи — точки повторного использования.

Развивая эту идею, можно было бы побудить производителей создать рынок для своей собственной продукции, где дешевле проектировать продукт с учетом долговечности и выкупать его обратно, чем проектировать с учетом запланированного устаревания, которое выносит на поверхность экологические издержки.

С 2017 года у европейцев был смелый план по уничтожению «запланированного устаревания» и поощрению продуктов, которые могут обслуживаться конечным пользователем. Модель цепочек спроса на основе блокчейна с дополнительным кикером токенизированных стимулов могла бы помочь им достичь этого.

Торговля = обмен правами интеллектуальной собственности

Криптовалюта биржи, которые теперь охватывают более 10 000 уникальных цифровых активов,можно рассматривать как рыночный механизм ценообразованиянематериальная собственность(ИС). (Примечание: я намеренно применяю аббревиатуру «ИС» к более широкому определению активов, выходящему за рамки «интеллектуальной собственности», поскольку большинство Технологии Криптовалюта основано на программном обеспечении с открытым исходным кодом).

Теперь у нас есть возможность распространить этот подход на производственные технологии Industry 4.0 по запросу, такие как 3D-печать. Здесь единственный элемент, который «отправляется», — это цифровой дизайн, происхождение которого можно отследить до оригинального автора работы с помощью блокчейна (например,приписывать.io).

Блокчейн также может действовать как рынок, ONE функционирует как эффективное общество по сбору платежей, поскольку событие монетизации происходит задолго до создания оригинального творения. С помощью блокчейна мы теперь можем отслеживать и каскадировать любые роялти соответствующим бенефициарам, создавая новый мощный способ вознаграждения творческого процесса. Исследователь Массачусетского технологического института Према Шрикришна называет это «IP поверх IP» (интеллектуальная собственность поверх интернет-протокола), где производственное «предложение» движется рядом с рыночным «спросом».

Таким образом, сама природа торговли меняется с перевозки материальной собственности в контейнерах (атомах) на нематериальную собственность в пакетах (битах). Это имеет огромные последствия для режима международной торговой Политика .

Неясно, как в таких случаях будут применяться существующие правила торговли в соответствии с Правилами определения страны происхождения Всемирной торговой организации, или же страны будут стратегически накапливать сырье, такое как RARE элементы.

Учитывая медленный темп переговоров ВТО, измеряемый несколькими годами, трудно понять, как существующий режим регулирования адаптируется к миру, где производство, торговля и розничная торговля «полностью цифровые», и тем более к миру, где смарт-контейнеры и упаковки автоматически направляются на свой самый прибыльный рынок.

Эта новая парадигма предполагает, что расхождения в производственных процессах и издержках — и торговые войны, которые они вызывают, возглавляемые национальными государствами — будут иметь уменьшающуюся экономическую значимость по сравнению с влиянием цифровых инноваций. Цифровая автоматизация, которая уже является основной причиной нарушения трудовых отношений во всем мире, будет оказывать ускоряющееся влияние на жизнь и средства к существованию людей.

Реальная опасность для политиков заключается в нераспознавании того, когда техническое новшество фундаментально меняет базовые архитектурные предположения и влечет за собой изменения в структуре рынка и конкурентной среде. Редко когда звонок сообщает о том, что это происходит. Вот что предвещает начало Технологии блокчейна. Правительства должны держать глаза и уши открытыми.

Что касается ближайшего будущего, то, безусловно, существует риск торговой войны между США и Китаем, а Гонконг, возможно, попадет под перекрестный огонь. Тем не менее, есть также возможность для лидерства и большой сделки между двумя крупнейшими мировыми торговыми державами, чтобы определить общий интерес в установлении новых правил торговли нематериальным имуществом с использованием глобальной торговой архитектуры на основе блокчейна.

Из этих двух результатов мне совершенно ясно, что торговая война не только бессильна перед лицом кардинально меняющейся экономической архитектуры, но и более опасна, чем когда-либо, для всеобщего благосостояния.

Итак, всем вам, торговым воинам… «Динь-дон!»

Концепция торговой войныизображение через Shutterstock