- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Блок Джека Дорси видит падение доходов от Bitcoin из-за падения потребительского спроса и Курсы криптовалют
Блок объяснил снижение доходов от биткоинов снижением потребительского спроса и цен на Bitcoin .
Финтех-компания Block (SQ) сообщила о выручке в размере 1,76 млрд долларов США в Bitcoin (BTC) за 2017 год. Приложение «Касса»единиц в третьем квартале, что на 3% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и ниже показателя в 1,79 млрд долларов, зафиксированного во втором квартале.
Кроме того, в третьем квартале Cash App принесло 37 миллионов долларов валовой прибыли от Bitcoin , что на 12% меньше, чем годом ранее.
Снижение выручки и валовой прибыли от Bitcoin было обусловлено в первую очередь снижением потребительского спроса и цены Bitcoin, говорится в отчете Block. квартальный отчет о прибылях и убытках Четверг.
Компания Block, председателем и соучредителем которой является Джек Дорси, зафиксировала обесценение своих инвестиций в Bitcoin в размере $2 млн в третьем квартале. По состоянию на 30 сентября справедливая стоимость инвестиций Block в Bitcoin составляла $156 млн на основе «наблюдаемых рыночных цен», что на $45 млн больше балансовой стоимости инвестиций после обесценения, отметила компания.
Акции Block подскочили на 14% на торгах после закрытия рынка в четверг.
Block опубликовала $1,57 млрд общей валовой прибыли за квартал, что выше $1,47 млрд во втором квартале. Общая чистая выручка составила $4,52 млрд, что на 17% больше, чем в предыдущем году. За исключением выручки от Bitcoin , общая чистая выручка составила $2,75 млрд, что на 36% больше, чем в предыдущем году.
Читать дальше:Блок Джека Дорси снижает рейтинг аналитиков по поводу Bitcoin настроений
Michael Bellusci
Майкл Беллуски — бывший Криптo CoinDesk . Ранее он освещал акции для Bloomberg. У него нет значительных Криптo .
