Любая коммерческая новостная организация должна соблюдать деликатный баланс, чтобы достичь качества, прозрачности и доверия. В CoinDesk мы сталкиваемся с уникальным набором проблем, поскольку мы являемся независимой, полностью принадлежащей дочерней компанией Digital Currency Group (DCG), ONE из крупнейших инвесторов в освещаемой нами отрасли.

В этой статье описывается недавнее изменение, которое мы внесли в CoinDesk с целью улучшения качества нашего продукта. Некоторые могут не согласиться с решением, которое мы приняли в данном случае. Но мы уверены, что это приемлемый и необходимый шаг, учитывая эволюцию Криптовалюта пространства и определенные рыночные реалии медиаиндустрии, все из которых подробно описаны ниже.

В 2022 году CoinDesk запускает программу, в рамках которой некоторые высокопроизводительные сотрудники всех уровней, большинство из которых работают здесь более года, получают права на повышение стоимости акций (SAR) в DCG в качестве части своей компенсации. Первоначально сотрудники CoinDesk , занимающиеся контентом, не должны были иметь право на эту программу, то есть в ней могли участвовать только определенные члены других отделов (продажи, маркетинг и т. ETC.).

SARs дают держателю доступ к капиталу, но это не то же самое, что и капитал. Вы можете найти полное объяснение того, как работают SARsздесь. В результате они вознаграждают сотрудников, которые остаются в CoinDesk в течение определенного периода времени, с возможностью обменять их на денежные выплаты, основанные на росте оценки DCG после предоставления SAR.

Причины, по которым мы изначально планировали исключить сотрудников, отвечающих за контент, из программы SAR, вытекали из нашей приверженностикачественная журналистика: потенциальный конфликт интересов или его общественное восприятие, учитывая, что многие компании и активы, которые мы освещаем на CoinDesk , принадлежат или частично принадлежат нашей материнской компании.

Эта приверженность качеству и честности не изменилась. Однако несколько других факторов убедили нас, что, в соответствии с этой же приверженностью, теперь имеет смысл пересмотреть план:

• На жестком рынке труда для журналистов с экспертизой в Криптo или другими ценными навыками и доказанной смекалкой CoinDesk оказался в невыгодном положении, поскольку у нас не было возможности предложить им рост или право собственности на компанию. Это само по себе ставит под угрозу нашу приверженность качеству и честности.
• Инфляция подняла голову, сведя на нет рост заработной платы и усугубив вышеупомянутые проблемы с набором и удержанием кадров, несмотря на наши весьма конкурентоспособные рыночные льготы (соответствие пенсионному плану 401k, 90% медицинское покрытие).
• Предложение такого стимула больше соответствует формирующейся философии Криптo , согласно которой доверие строится на вовлеченности в игру и высокой прозрачности, а не на правилах и ограничениях.

Таким образом, начиная с 2022 года, некоторым редакторам и репортерам, которые показали себя выше ожиданий и в большинстве случаев проработали здесь больше года, будут предложены награды SARs в качестве части их компенсационных пакетов. Ряд факторов повысили нашу уверенность в принятии этого решения:

• Сотрудники не обязаны принимать эти награды.
• Те, кто примет, не смогут начать обналичивать какую-либо их часть до окончания годового периода вестинга и только во время заранее определенных « Мероприятия ликвидности» (в настоящее время только один раз в год). Эти ограничения значительно уменьшают возможность журналиста получить прибыль от благоприятной истории.
• Помимо основных правил допуска к участию в программе,Руководство CoinDesk , а не DCG, имеет полную автономию в вопросе о том, кому присуждать SAR. и стандарты, в соответствии с которыми принимается это определение.
• Прямая покупка акций DCG по-прежнему запрещена для сотрудников контент-провайдеров.
• В отличие от плана покупки акций сотрудниками DCG, держателям SAR не предоставляется регулярная финансовая отчетность с закрытой информацией от DCG. (Доступ к этой потенциально компрометирующей информации был основной причиной сохранения запрета на покупку акций.)
• Журналисты, которым не предлагаются SAR, сохраняют право на ежегодную прибавку к зарплате и денежные премии.

Политика Раскрытие информации

Мы не требуем от журналистов, получающих SAR, раскрывать эту информацию в своих биографиях (как мы делаем для Криптo стоимостью свыше 1000 долларов США). Основная причина, по которой мы не требуем такого Раскрытие информации в данном случае, — это уважение к их Политика конфиденциальности: компенсация сотрудника и то, как оплата труда отличается от человека к человеку в компании, является по своей сути личным делом (если только человек не является старшим государственным служащим или руководителем публичной компании или освобожденной от налогов некоммерческой организации, ни один из которых здесь не применяется), и CoinDesk не должен принуждать сотрудников раскрывать такую ​​информацию. Для ясности: CoinDesk никоим образом не запрещает сотрудникам обсуждать заработную плату, оклад, льготы или условия трудоустройства с другими сотрудниками или третьей стороной, например профсоюзом.

Вместо этого стандартное Раскрытие информации , которое автоматически появляется в нижней части всех статей CoinDesk , будет обновлено в ближайшее время, чтобы отметить, что некоторые сотрудники CoinDesk (включая сотрудников по контенту) могут получать доступ к акциям DCG в качестве части своей компенсации. Кроме того, мы добавим отрывок в наш страница этикиэто объясняет это.

Мы продолжимраскрывать нашу собственность в тексте любой статьи, в которой упоминается DCG или ее дочерние компании, находящиеся в полной собственности. Автоматическое стандартное Раскрытие информации продолжает LINK на списки DCG портфельные компании и инвестиции в монеты.

Мы рассмотрели выплаты и проблемы, с которыми столкнулись многие другие медиаорганизации, которые на протяжении многих лет вознаграждали своих журналистов акциями или опционами в своих материнских компаниях (Vox, Vice, Buzzfeed, Mashable). В них нет недостатка — многие из тех, кто был запущен с венчурным финансированием за последние два десятилетия, использовали эту распространенную стратегию COMP в Кремниевой долине. Конечно, ситуация CoinDesk уникальна из-за широкого присутствия DCG в освещаемой нами отрасли, поэтому это было непростым решением.

Но еще одна вещь, которая делает нас уникальными, заключается в том, что мы работаем на гиперконкурентном рынке труда, и за дефицитные качественные знания в Криптo взимается реальная премия.

Долгосрочная ориентация

И есть несколько факторов, которые смягчают потенциал конфликта интересов и предвзятости. Ключевыми среди них являются долгосрочное наделение SAR и широта инвестиций DCG.

Репортер или редактор, владеющий SAR, не получит особой выгоды от подкупа или критики любого актива или компании, принадлежащих DCG. Это отчасти потому, что любые выгоды от оценки компании или монеты, которые возникают в результате позитивно оформленной статьи, обречены быть крайне кратковременными (рынок всегда мудреет), в то время как SAR требуют годы, чтобы полностью вступить в силу, и могут быть ликвидированы только в течение ONE заранее определенного периода каждый год.

Кроме того, поскольку DCG подвержена воздействию столь широкого среза отрасли, существует множество переменных, которые входят в ее оценку; кратковременный всплеск стоимости любой ONE инвестиции вряд ли сдвинет ситуацию. ONE утверждать, что уникальные широкие инвестиции DCG во всю Криптo означают, что, в отличие от большинства других компаний, ее интерес к улучшению качества информации об отрасли перевешивает любой конкретный краткосрочный интерес, который она может иметь в том, чтобы ONE из ее подразделений получило благоприятное освещение.

Также стоит помнить, что в течение нескольких лет CoinDesk и DCG работали в соответствии со строгой Политика независимости, которая запрещает сотрудникам DCG оказывать давление на журналистов CoinDesk для освещения или благоприятного обращения, и призывает сотрудников CoinDesk сообщать о любых таких попытках. Вы можете прочитать полный текст этой Политика на нашем страница этики.

Самый прямой и эффективный способ, которым любой журналист CoinDesk может внести свой вклад в оценку материнской компании, — сделать сам CoinDesk лучшим продуктом — укрепить наш статус ведущего, самого надежного и самого заслуживающего доверия средства массовой информации в этой области с непоколебимой приверженностью честности. Развитие высококачественного, неподкупного источника новостей отвечает долгосрочным интересам всей отрасли, не в последнюю очередь долгосрочным интересам DCG. Таким образом, в целом, интересы акционеров DCG и журналистов CoinDesk в конечном итоге совпадают — и мы продолжим освещать наш родитель, его дочерние компании,инвестиционные продукты,портфель компании и монета холдинги без страха или одолжение.

Как всегда, мы приветствуем ваши отзывы – см. нашРедакциячтобы найти конкретного члена команды или отправить электронное письмо команде по адресуCoinDesk.

ОБНОВЛЕНИЕ (24 января, 17:20 UTC):Удаляет слово «препятствовать» из абзаца о раскрытии отчетов о доходах и расходах в биографиях, чтобы четко обозначить, что CoinDesk никоим образом не ограничивает обсуждение сотрудниками вопросов компенсации с другими сотрудниками.