Partager cet article

Para vitórias QUICK , concentre-se na descentralização dentro dos negócios existentes

Em vez de criar novas soluções para substituir negócios existentes por outros descentralizados, as startups devem se concentrar em melhorar os negócios existentes usando a descentralização.

Este post faz parte do CoinDesk's 2019 Year in Review, uma coleção de 100 artigos de opinião, entrevistas e opiniões sobre o estado do blockchain e do mundo. Tal Kol é o cofundador daOrbes, um blockchain público que traz soluções empresariais e transparência para empresas.

La Suite Ci-Dessous
Ne manquez pas une autre histoire.Abonnez vous à la newsletter The Protocol aujourd. Voir Toutes les Newsletters

2019 apertou o botão de reinicialização em nossa indústria. Enquanto centenas de startups de blockchain foram lançadas durante o pico de 2017-2018, muitos de seus casos de uso para descentralização não foram fortes o suficiente para sobreviver ao inverno Cripto que se seguiu.

O mundo das startups levou uma surra este ano, mas houve um interesse constante na Tecnologia blockchain do setor empresarial, que sempre liderou na experimentação e adoção de tecnologias emergentes devido aos seus vastos recursos e alcance. Grandes empresas, desde IBM até Facebook e JPMorgan, estão trabalhando em projetos blockchain.

No entanto, mesmo com empresas estabelecidas envolvidas no espaço, há um sentimento predominante de que o blockchain tem sido lento em cumprir sua promessa completa, especialmente entre as empresas tradicionais.

Um atraso centralizado

Até agora, o blockchain empresarial tem se concentrado completamente em DLTs privadas ( Tecnologia de razão distribuída, ou “blockchains privadas”) que não conseguem entregar todo o potencial que o blockchain tem a oferecer. Esses blockchains privados e permissionados como o Hyperledger são pragmáticos e fáceis de usar, mas fornecem benefícios limitados em comparação aos bancos de dados tradicionais. Mais importante, eles T começam a aproveitar os principais recursos que vêm da implementação pública e de serem sem permissão.

A Tecnologia blockchain permite que empresas corporativas compitam em confiança, mas as soluções de infraestrutura atuais que facilitam a confiança digital foram criadas para aplicativos descentralizados que buscam “cortar o intermediário” e não para o intermediário em si. Como resultado, a maioria das soluções corporativas hoje perde o que é realmente disruptivo sobre blockchain e onde está o grande valor. Elas estão essencialmente trabalhando com uma mão amarrada nas costas.

Trazendo o melhor do blockchain

Para que o setor continue a avançar e amadurecer, as empresas precisam começar a usar o blockchain de uma maneira diferente, trazendo o que o blockchain público faz de melhor como uma verificação externa e imparcial de terceiros e aplicando-o às necessidades específicas de sua empresa.

É mais fácil falar do que fazer. Se você perguntasse às empresas qual seria o valor do blockchain público para elas, a maioria teria dificuldade para encontrar uma resposta ou até mesmo um único caso de uso. No entanto, algumas estão começando a levar o blockchain público a sério como uma alternativa melhor de longo prazo ao privado, o que é algo que T faziam no passado. Elas estão começando a se perguntar como a descentralização pode torná-las mais lucrativas e como pode resolver problemas para elas e seus setores. Elas estão buscando casos de uso que aprimorem seus negócios em vez de interrompê-los — ou seja, elas querem descentralizar recursos em vez de descentralizar todo o seu modelo de negócios.

Em vez de tentar criar novas soluções para substituir negócios existentes por outros descentralizados, as startups devem se concentrar em melhorar os negócios existentes usando a descentralização.

Criar soluções descentralizadas T é uma tarefa fácil para empresas já responsáveis ​​por vários projetos de grande escala, sem mencionar as demandas dos acionistas e da diretoria. Enquanto as IBMs e Facebooks do mundo têm dinheiro e pessoas para trabalhar nos problemas por si mesmas, a maioria das empresas tem prioridades mais importantes e não pode desperdiçar recursos lidando com uma Tecnologia relativamente nova que ainda T foi capaz de realmente atender às suas necessidades.

Agilidade de inicialização

Em 2020, as startups de Cripto têm o potencial de causar um impacto transformacional na maturação da indústria. Em vez de focar na descentralização absoluta dos negócios, como a primeira onda de startups de blockchain fez, elas têm a oportunidade de desenvolver os valores agregados que as empresas tradicionais querem, mas T podem ou T querem investir em si mesmas. Em vez de tentar criar novas soluções para substituir negócios existentes por descentralizados, as startups devem se concentrar em melhorar os negócios existentes usando a descentralização.

Isso pode não parecer um ajuste tão grande em relação a 2019, mas transformará completamente a maneira como a Tecnologia blockchain é construída. Por exemplo, essa é a diferença entre substituir o Uber por um novo Uber descentralizado peer-to-peer e ajudar o Uber a melhorar sua oferta fornecendo garantias mais fortes – apoiadas pelo blockchain – para seus usuários e parceiros.

Para startups que adotam essa nova maneira de pensar, as melhores oportunidades para começar agora são recursos descentralizados menores que podem ser integrados em produtos centralizados: recursos como logins descentralizados, soberania de dados ou um notário baseado em blockchain.

Ao entrarmos em 2020, as startups liderarão o caminho na inovação hardcore em torno dessa infraestrutura, o que permitirá que empresas corporativas as Siga quando houver casos de uso mais claros e "prontos para uso" que possam ser implantados. A chave será desenvolver recursos que usem blockchain de forma criativa e aumentem sua utilidade, tornando mais fácil para empresas, do Uber ao Twitter, entender como a infraestrutura sem permissão pode fornecer retorno sobre o investimento.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Picture of CoinDesk author Tal Kol