- Voltar ao menu
- Voltar ao menuPreços
- Voltar ao menuPesquisar
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menu
- Voltar ao menuWebinars e Eventos
‘Este é o habitual’: Governador do Banco Central da Tailândia sobre o atraso do piloto do CBDC
Uma moeda digital de banco central de varejo provavelmente substituirá o dinheiro, mas não outros meios de pagamento disponíveis, incluindo métodos privados, disse o governador.

DAVOS, Suíça — A Tailândia temestive trabalhando emuma moeda digital de banco central de varejo (CDBDC), com um piloto inicial planejado para o segundo trimestre de 2022, mas o piloto foi adiado para o quarto trimestre deste ano.
O piloto, ou teste do CBDC de varejo, que é projetado para uso por consumidores, deve testar depósitos, retiradas e transferências. Um funcionário do banco central disse em agosto passado que o CBDC de varejo será testado como um método de pagamento alternativo para “atividades semelhantes a dinheiro em uma escala limitada.”
No início deste ano, a Tailândia também revelou planos para regulamentar a Cripto como método de pagamento, anunciando em março que vai proibir o uso de Cripto em pagamentos.
A CoinDesk falou com o governador do banco central da Tailândia, Sethaput Suthiwartnarueput, sobre os planos do banco para uma CBDC de varejo e por que o piloto foi adiado após um painel intitulado “Moedas Digitais do Banco Central”, na semana passada na reunião anual do Fórum Econômico Mundial em Davos, Suíça.
O texto a seguir foi ligeiramente editado para maior brevidade e clareza.
CoinDesk: O piloto da CBDC da Tailândia foi planejado para o segundo trimestre de 2022, mas foi adiado. Quais são as últimas novidades sobre o projeto?
Suthiwartnarueput: Foi apenas movido um BIT para trás. Isso é o normal quando se tenta obter alinhamento. Fizemos muito mais consultas com as partes interessadas para garantir que tínhamos o design certo para o piloto. Então, sim, isso seria no quarto trimestre deste ano, se pudéssemos lançá-lo. Provavelmente durará cerca de seis meses. Mas é um piloto de escala limitada. Queremos apenas ter certeza de que o faremos de ponta a ponta, obter os tipos de participantes que queremos envolvidos, bancos e não bancos. Vemos pontos de interrogação sobre quando um CBDC de varejo pode entrar em escala de produção. Mas quando isso acontecer, garantirá infraestrutura, em vez de um produto, porque os bancos centrais T são bons em criar produtos que possam ressoar com os clientes. E então vemos isso como colocar em prática a infraestrutura na qual o setor privado pode inovar, garantindo que qualquer plataforma em que inovem seja controlável. Acho que foi o governador do banco central da França que mencionou que o setor privado é muito melhor no lado da inovação, que eles são muito melhores no lado voltado para o consumidor do que os bancos centrais. Acho que, no final das contas, uma CBDC de varejo coexistirá com outras coisas. Sim, provavelmente substituirá o dinheiro. Mas não as outras coisas que ainda estão por aí, incluindo coisas privadas. É mais ou menos assim que vemos. A razão pela qual fui lá e mencionei os não bancos foi porque achamos que precisamos ter novos participantes envolvidos no espaço e como parte deste piloto.
Quando os bancos centrais começam a explorar CBDCs de varejo, eles de repente percebem que há muitos aspectos a serem considerados, mas T ouvimos muitos detalhes sobre alguns desses desafios que eles enfrentaram. Geralmente são termos vagos como "design" ou " Tecnologia subjacente", mas o que isso realmente significa para os consumidores?
Novamente, voltamos ao ponto que foi levantado durante o painel de que queremos deixar claro qual problema estamos tentando resolver e pensar sobre os benefícios disso. O sistema existente funciona muito bem em pagamentos, se tivermos um sistema de pagamento rápido [que] funcione muito bem. Então, os benefícios incrementais adicionais que você obteria ao usar um CBDC de varejo para pagamentos não são imediatamente conhecidos. Então, é importante novamente, acertar, em vez de fazer isso rapidamente. Mas se você me perguntasse se ainda estamos buscando, explorando e nos certificando de que estamos prontos, a resposta curta é sim. Por quê? Porque mesmo que os sistemas de pagamento rápido possam nos oferecer muitas frutas fáceis de aproveitar das quais podemos tirar proveito, reconhecemos que há limitações do ponto de vista da inovação. CBDCs e CBDCs de varejo oferecem mais potencial para o setor privado se envolver, inovar. Você T pode colocar programabilidade em um sistema de pagamento rápido. T funcionaria. Há muitas perguntas possíveis em termos de benefícios, certificando-se de que os riscos podem ser abordados e explorando consequências não intencionais. Uma CBDC de varejo não é insignificante, então é por isso que estamos avançando de forma constante.
Em termos de construção do setor privado em um CBDC de varejo, o que isso significa para a Tailândia? Você vê bancos comerciais emitindo uma moeda digital em nome do banco central, por exemplo?
Isso você descobrirá durante o próximo piloto.
Sandali Handagama
Sandali Handagama is CoinDesk's deputy managing editor for policy and regulations, EMEA. She is an alumna of Columbia University's graduate school of journalism and has contributed to a variety of publications including The Guardian, Bloomberg, The Nation and Popular Science. Sandali doesn't own any crypto and she tweets as @iamsandali
