Ghost Chains para Goldmines: Como criar produtos Web3 que as pessoas desejam

A indústria Web3 está atualmente estagnada quando se trata de entregar produtos que as pessoas realmente usarão, em vez de apenas mais uma ferramenta de jogo. Este é um ponto de acordo entre muitos no espaço. Por meses, a conversa girou em torno de quando o financiamento chegará para aplicativos de consumidor. No entanto, não há consenso sobre quem é o culpado.

A acusação foi direcionada a capitalistas de risco (VCs), fundadores de projetos, outros ecossistemas ou ao próprio conceito de infraestrutura. O problema com esse jogo de culpas é que ele distrai da identificação e do tratamento da causa raiz, dificultando a solução do problema. Para seguir em frente, precisamos dar um passo para trás e entender como chegamos aqui. As estratégias que levaram a indústria de blockchain ao seu estado atual não são as mesmas que a impulsionarão para o próximo nível.

A jornada de um construtor na Web3 hoje é bastante desafiadora. Digamos que você queira criar um aplicativo real em vez de fundar algo como um L2. O caminho à frente é difícil. Tradicionalmente, você reuniria uma equipe de potenciais cofundadores e faria um brainstorming sobre como sua ideia faz sentido. O ideal é que essa equipe inclua indivíduos que possam ajudar a construir o produto por meio da codificação. Uma vez que sua equipe esteja formada, você decidirá em qual blockchain lançar. Recentemente, os L2s têm sido populares, mas você também pode considerar blockchains não EVM como Solana, que estão atraindo desenvolvedores. Essa decisão envolve vários fatores: entender onde os usuários estão, para onde estão indo, onde está a liquidez, a velocidade e o custo da transação que seu aplicativo requer e, principalmente, os incentivos que diferentes cadeias oferecem para ajudá-lo a construir seu produto mínimo viável (MVP).

Vamos supor que, como fundador, você navegou com sucesso por todas as etapas acima e encontrou um blockchain que oferece incentivos como subsídios para apoiar seu projeto. Talvez o subsídio seja de US$ 50.000 ou, em casos RARE , pode ser de até US$ 150.000. Esse valor é suficiente para construir, lançar e escalar com sucesso seu aplicativo? Absolutamente não. O que você faz em seguida?

Olhando para a Web2, se você fosse um fundador nessa posição, você entraria em contato com VCs que avaliariam seu MVP, ouviriam sua prova de conceito, entenderiam seu modelo de negócios e avaliariam seu sucesso de aquisição de usuários antes de levantar dinheiro. O problema na Web3 é que muito financiamento foi para projetos de infraestrutura, impulsionado pelo potencial de lançamentos de tokens que permitem que os VCs recuperem múltiplos de seus investimentos.

Além disso, é desafiador determinar o melhor blockchain para uma aplicação devido aos ciclos de hype imprevisíveis. Como resultado, os VCs preferem a aposta mais segura de investimentos em infraestrutura em vez do futuro incerto de um blockchain específico do qual uma aplicação pode depender. E se você nunca for investido por um VC, suas chances de um lançamento de token bem-sucedido para criar liquidez para si mesmo diminuem imensamente.

Então o que você faz a seguir?

Dadas suas opções, a decisão lógica seria se tornar um fundador de uma empresa de infraestrutura ou construir produtos de menor qualidade que toda cadeia parece querer. Ao fazer isso, você pode se tornar um "mercenário de doações", semelhante aos caçadores de airdrops que usam novos blockchains temporariamente para coletar e vender tokens para lucro. Essencialmente, você é incentivado a jogar jogos de soma zero. E quem poderia culpá-lo?

O problema com isso é que, se construtores suficientes repetirem esse padrão ao longo do tempo e em todos os ecossistemas, acabaremos no período de purgatório em que estamos agora. Todo mundo está chateado, quase ONE está ganhando dinheiro e nada valioso está sendo produzido.

Agora que entendemos o problema, é mais fácil ver o que seria necessário para consertá-lo. Aparentemente, há apenas quatro estágios necessários para criar sucesso neste ecossistema, todos os quais envolvem o alinhamento de incentivos para todos os envolvidos.

Primeiro, você precisa de uma blockchain que faça sentido para construir — uma com usuários e liquidez, porque nenhum construtor quer ir para uma cadeia fantasma.

Então, você precisa de construtores criando produtos que as pessoas queiram e usem.

Depois disso, você precisa de VCs dispostos a financiar esses produtos.

Por fim, você precisa de lançamentos de tokens bem-sucedidos, de preferência com exchanges centralizadas, para criar um ciclo positivo de sucesso, onde todos os envolvidos saiam ganhando.

No momento, estamos presos em uma situação em que os blockchains se tornaram os personagens principais em vez de se concentrarem em criar histórias de sucesso para aplicativos construídos em suas cadeias. Eles se tornaram complacentes, confiando em subsídios de suas fundações e se perguntando por que ONE quer construir coisas úteis. Em vez disso, eles criticam os construtores por criar aplicativos de copiar e colar em várias cadeias para coletar o máximo de dinheiro de subsídio possível. A realidade é que esse comportamento é resultado do alinhamento de incentivos estabelecido pelos blockchains. Os construtores estão simplesmente fazendo o que logicamente faz sentido neste contexto.

É inteiramente culpa dos blockchains. Para chegar onde estão agora, eles tiveram que levantar rodadas massivas e criar a energia de personagem principal que exibem hoje. Com um pequeno ecossistema de usuários e liquidez limitada, esses blockchains tiveram que fazer todo o possível para atrair dólares iniciais e usuários para sua cadeia. Para muitos deles, essa abordagem funcionou. No entanto, agora é hora de evoluir. As táticas que os trouxeram sucesso até este ponto não são as mesmas que levarão à próxima fase da verdadeira adoção do blockchain em todo o mundo.

Então, como avançamos?

A resposta é simples, mas a execução é desafiadora. Crescimento requer desconforto.

Blockchains, construtores, VCs e exchanges centralizadas devem se unir para encontrar alinhamento. Blockchains precisam de construtores para criar aplicativos valiosos. Construtores precisam de cadeias que os valorizem e tenham usuários ativos. VCs precisam de projetos inovadores que possam gerar retornos financeiros. Exchanges centralizadas precisam de tokens que entusiasmem os usuários e impulsionem as negociações. Embora essas quatro entidades T tenham colaborado perfeitamente até agora, está claro que elas precisam umas das outras para prosperar. Quando os construtores puderem encontrar blockchains fortes, garantir financiamento de risco e lançar tokens com sucesso, entraremos na próxima fase da evolução, onde a adoção de blockchain se tornará a norma.

Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.