Sem altos custos de mudança, as telecomunicações LOOKS vulneráveis ​​ao DeWi

À medida que as grandes empresas de telecomunicações lutam com um fardo de dívida sobrecarregado pela COVID, a perspectiva de 5G em escala nesta década está se tornando mais um meme do que uma inevitabilidade. Embora seja provavelmente um choque para os clientes que já veem um ICON 5G em seus telefones e presumem que têm serviço completo, a construção do 5G está em sua infância.

Este artigo de opinião faz parte do novo CoinDeskDePIN Vertical, abrangendo a indústria emergente de infraestrutura física descentralizada.

Serão necessários mais US$ 250 bilhões para que as empresas de telecomunicações construam o 5G por si mesmas, uma perspectiva que causa pouca excitação nas salas de diretoria corporativa, dada a escassez de casos de uso hoje que o exigem. Como resultado, os provedores de infraestrutura de rede móvel estão sofrendo. A Ericsson chocou os analistas financeiros no último trimestre quandorelatado vendas caíram quase 20% em relação ao ano anterior. A intensidade de capital e a complexidade de coordenação de construir uma rede de telecomunicações simplesmente T valem o esforço para uma empresa centralizada.

Mas a taxa de progresso tecnológico T está diminuindo: as demandas crescentes por computação em nuvem exigem um suprimento exponencialmente crescente de largura de banda. De onde virá essa melhoria da função de degrau?

As redes Decentralized Wireless (DeWi) oferecem uma maneira eficiente de unir os dois resultados terceirizando o trabalho necessário para construir redes 5G. O ingrediente Secret no DeWi é a colaboração orientada pela comunidade: qualquer pessoa pode implantar um dispositivo que fornece largura de banda a outras pessoas e ter certeza de que será paga pela prestação do serviço. Ao incentivar as pessoas a monetizar suas conexões de internet, as redes DeWi transformam suas comunidades em sua cadeia de suprimentos.

O ingrediente Secret do DeWi é a colaboração orientada pela comunidade

A chave para o sucesso da DeWi é a comoditização do hardware de telecomunicações: enquanto torres e caixas complexas costumavam fazer o trabalho pesado, agora o software faz todo o trabalho. O WiFi offload surgiu como um componente-chave que sobrecarrega o 5G, já que a maior parte do uso móvel ocorre em ambientes fechados.

Embora ainda incipiente, este modelo de construção de redes de telecomunicações tem visto desenvolvimentos promissores. Redes DePIN como a Helium criaram pegadas significativas no lado da oferta, apoiando milhares de hotspots. Ao combinar sua pegada de hotspots com a rede celular nacional da T-Mobile, a Helium lançou a Helium Mobile para vender planos de telefone baratos diretamente aos clientes. O experimento ainda é inicial, com ~100.000assinantes e 10.000 fornecedores na rede, e muitos estão céticos de que isso possa funcionar, já que telefones gratuitos e contratos exclusivos de dois anos representam custos de troca significativos.

Embora a demanda tenha surgido muito mais lentamente do que os investidores esperavam, a visão cética ignora o contexto mutável que está reduzindo rapidamente as barreiras à entrada.

Durante décadas, as grandes empresas de telecomunicações mantiveram os clientes presos a contratos de longo prazo e dificultaram a troca de provedores. Mas isso está mudando. O cartão SIM físico, antes uma parte fundamental dessa estratégia, está se tornando obsoleto. O novo iPhone 14 da Apple suportavários eSIMs, que são versões digitais dos cartões SIM, o que significa que agora é possível trocar de operadora com apenas alguns toques no telefone, em vez de visitar uma loja.

Essa mudança reduz drasticamente os custos de troca e nivela o campo de jogo, permitindo que empresas menores concorram com as gigantes das telecomunicações. O que costumava levar dias para trocar de provedor agora leva apenas minutos. Esse desafio foi reforçado pelos reguladores, que visam limitar a capacidade das empresas de telecomunicações de prender clientes em contratos exclusivos.

O último vestígio do modelo de alto custo de troca, o bloqueio do cliente, está sob ataque pela FCC hoje. O presidente da FCC édefendendo para uma Política que impediria as operadoras de bloquear telefones de usar outros eSIMs após seis meses. Essa mudança significa que, após seis meses, qualquer pessoa pode trocar de operadora facilmente, sem nenhuma restrição, independentemente dos termos originais e promoções de preço associadas ao contrato.

Essa Política pode abalar a indústria de telecomunicações, encerrando a estratégia lucrativa de juntar telefones gratuitos com contratos de longo prazo. Como resultado, a indústria deve esperar uma intensa competição de preços, já que as operadoras não podem mais depender de acordos de pacotes para KEEP clientes e terão que competir vendendo largura de banda comoditizada.

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A batalha pela largura de banda por unidade é uma em que a DeWi tem uma vantagem injusta: o modelo de implantação da comunidade adotado por protocolos como o Helium sempre custará mais do que o equivalente centralizado incumbente, com alguma escala. Os três maiores custos sofridos pelas operadoras incumbentes são: custos de espectro, despesas de capital em hardware e taxas de manutenção de torre.

O molho Secret do DeWi é terceirizar todos esses três custos para pessoas dispostas a hospedar roteadores de fornecimento de internet, eliminando a necessidade de gastar dinheiro em imóveis e torres. Ao pagá-los em tokens, as redes DeWi permitem que os membros da comunidade participem do lado positivo e incentivam o crescimento viral.

Enquanto empresas como a Helium competem no território das telecomunicações de planos de telefone contratados hoje, amanhã elas estarão competindo para fornecer largura de banda sob demanda. Esta é uma batalha na qual redes orientadas pela comunidade têm uma vantagem injusta. Como elas T têm imensos custos iniciais desde o ONE dia, elas T dependem do bloqueio de clientes de longo prazo para criar lucro.

A mesma transformação no comportamento do cliente está em andamento nos serviços de nuvem, já que provedores como a AWS estão sendo forçados a migrar de modelos de software como serviço (SAAS) contratados para modelos de infraestrutura como serviço (IAAS) pagos conforme o uso. Lá, também, as redes DePIN estão resolvendo alguns dos maiores problemas do mundo por meio do crowdsourcing de fornecimento. À medida que a aceleração em direção ao IAAS continua, espere que projetos DePIN como o Helium continuem acumulando participação na mente por causa de sua oferta de serviço flexível e barata.

Observação: as opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.