FTX e o caso do YIMBYism da Web3

Sam Bankman-Fried, o fundador da FTX, foi o mais recente de uma longa e célebre linha de personalidades cujos discursos convincentes disfarçavam suas más práticas de gestão.

Embora pretendesse destruir os jardins murados das Finanças tradicionais, a FTX provavelmente era apenas uma fraude de jardim. Após o colapso da bolsa, o congressista Patrick McHenry (R-NC)pediu aos seus colegas“para separar as más ações de um indivíduo das boas ações criadas por uma indústria e inovação.”

Alex Tapscott é gerente de portfólio da Ninepoint Partners e autor do novo livro "Web3: Mapeando a próxima fronteira econômica e cultural da Internet" (Harper Collins), disponível agora.

O REP Tom Emmer (R-MN) chamou isso de “uma falha de centralização, uma falha de ética empresarial e um crime. Não é uma falha de Tecnologia.” À medida que o julgamento se desenrola e mais evidências vêm à tona, essas percepções iniciais parecem prescientes e verdadeiras.

Chernobyl da Web3

Ainda assim, é possível que o colapso da FTX atrapalhe o crescimento da Web3?

Ao longo da história, inovações promissoras e até mesmo tecnologias pioneiras foram deixadas de lado por desastres, que mudam a percepção pública. Chernobyl interrompeu novos projetos de energia nuclear que poderiam ter fornecido ao planeta energia verde abundante. Quando oA bolha da South Sea Company estourou em 1720, os críticos culparam sua estrutura de ações conjuntas como uma invenção legal de alto risco; e os governos proibiram sua formação por um século.

Picadas por essas falhas calamitosas, as pessoas se tornaram NIMBYistas [não no meu quintal], escolhendo interromper toda a inovação em vez de Aprenda com seus erros. Esses exemplos nos ensinam que as falhas iniciais e a resposta dos governos podem dobrar os arcos de adoção e difusão tecnológica, encurtando seus horizontes de desenvolvimento em anos — ou estendendo-os em décadas.

O FTX Web3 é Chernobyl?

A FTX pontuou uma era. É hora de forjar novamente

“Algumas pessoas em Cripto têm agido por muito tempo como se a Web3 fosse algo dado, como se ela Siga a mesma trajetória da Web na década de 1990”, Albert Wenger da Union Square Ventures me disse em uma entrevista para meu novo livro “Web3: Charting the Internet's Next Economic and Cultural Frontier”. “Não havia imposto sobre vendas na Internet. Havia o porto seguro do Lei de Direitos Autorais do Milênio Digital de 1998, o porto seguro doLei de Decência na Comunicação, a famosa Seção 230. Tivemos todos esses ventos favoráveis regulatórios.”

Em contraste, “a Web3 enfrenta obstáculos regulatórios em todo o mundo, especialmente nos Estados Unidos”, disse ele.

A prescrição de Wenger para escalar o Web3 começa com clareza regulatória sobre o que é um título e o que não é. A incerteza sobre como classificar tokens empurrou a inovação para o exterior.

A FTX operou offshore em parte por falta de clareza nos EUA. Ao empurrar a formação de capital offshore, os EUA correm o risco de perder a supervisão e a transparência sobre suas ações (e, neste caso, irregularidades). A energia nuclear também é uma analogia útil aqui. Onde você prefere desenvolver energia nuclear e aproveitar seu incrível poder na América – com leis e supervisão fortes – ou offshore e correr o risco de colapso?

Um crescimentocoro de acadêmicos, economistas e empresáriosconcordamos que precisamos de uma estrutura viável a longo prazo.Em um discurso de 2023, Hester Peirce da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) observou: “Se continuássemos com nossa abordagem de regulamentação por aplicação no ritmo atual, levaríamos quase 400 anos para passar pelos tokens que supostamente são títulos.”

Empresas, instituições financeiras e outros grandes players também estarão relutantes em investir a longo prazo até que haja regras claras de conduta.

Políticas fortes podem ampliar os efeitos positivos de regulamentações claras.

Em "The Innovators", Walter Isaacson nos lembra que "a inovação ocorre quando sementes maduras caem em solo fértil". Como a terra sob nossos pés, estamos em estratos de inovação com marcadores de sua idade. O governo também pode ajudar a semear as sementes da inovação e a solução pode ser bipartidária.

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Os legisladores podem liberar o poder do setor privado transformando barreiras para entrar em Mercados financeiros tradicionais em barreiras para inovação. Em vez de repatriar apenas negócios legados de indústrias legadas, a administração Biden também pode repatriar empresas Web3 e criar empregos bem remunerados nos EUA na próxima era da internet.

Rejeite o NIMBYismo do Web3 e construa-o aqui na América. Isso é levar o Web3 adiante de forma responsável.