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Web3 precisa de encontros presenciais
Jenn Sanasie disse que off-sites e conferências podem ajudar a humanizar a Cripto. Este artigo faz parte da "Semana do Futuro do Trabalho".
Chega de falar sobre Finanças descentralizadas – a descentralização que todos estamos vivenciando é a natureza mutável do trabalho!
Lembra quando costumávamos acordar em um horário ímpio, tomar banho, nos vestir e ficar sentados no trânsito por duas horas para podermos nos empoleirar em uma mesa e trabalhar entre nossos colegas? A pandemia da COVID-19 acelerou uma tendência para a qual já estávamos caminhando – um futuro onde a força de trabalho édistribuído– aliviar cidades congestionadas, permitindo que os trabalhadores vivam onde o aluguel é mais barato e proporcionando às pessoas flexibilidade real.
Jenn Sanasie é diretora de conteúdo da Windranger Labs e coapresentadora do "The Hash" na CoinDesk TV. Este artigo faz parte de "Semana do Futuro do Trabalho."
Mesmo agora que os escritórios estão abertos e as pessoas estão vacinadas,61% dos trabalhadores estão escolhendo ficar em casa. Mas o futuro do trabalho T está apenas em casa: é um modelo híbrido que vê organizações descentralizadas centralizarem-se para sprints curtos em Airbnbs e hotéis boutique em todo o mundo para colaboração criativa, definição de metas e formação de equipes.
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A internet nos permite transcender limites físicos, e a Tecnologia blockchain fornece um meio para construção de comunidade e responsabilização, mas devemos ter cuidado para não ir longe demais. Experiências da vida real T devem ser eliminadas – nem mesmo na Web3.
A coisa real
Minha primeira experiência com esse novo e promissor modelo de trabalho foi como colaborador da comunidade BitDAO, quando entrei Laboratórios Windranger em março. Windranger Labs é um contribuidor CORE para o ecossistema BitDAO e está comprometido em construir, co-desenvolver e acelerar a infraestrutura de entidades autônomas.
Assim como outras organizações autônomas descentralizadas (DAO), nos beneficiamos muito de ter um pool global de Colaboradores automotivados. Por exemplo, entrei para a empresa do conforto da minha casa, assim como muitos dos meus colegas baseados em 25 países diferentes.
Nós nos conhecemos pela primeira vez no mês passado durante um off-site em São Francisco. Até este momento, meus colegas eram um mar de vozes e avatares online, alguns dos quais trabalhavam em horários opostos aos meus – tornando difícil entender seus gatilhos, motivações e cultura.
“Com todos trabalhando remotamente de todos os cantos da Terra, encontrar o horário ideal para colegas de equipe em vários fusos horários pode ser realmente complicado”, disse Kalli Yong, chefe de mídia social. “Trabalho descentralizado” tem um grande número de benefícios; no entanto, T sempre é tão “eficiente em comparação à colaboração [na vida real]”, ela acrescentou.
A missão por trás do nosso off-site em São Francisco era reunir equipes para se alinharem à visão da empresa e promover um maior senso de entendimento interpessoal. Havia todas as comodidades e necessidades usuais de escritório: quadros brancos, quadros inteligentes, cadeiras de descanso e muitos lanches.
Surpreendentemente, minha equipe conseguiu mais trabalho nesses oito dias do que provavelmente levaria semanas se T estivéssemos juntos IRL. Isso sem falar da qualidade do vínculo que parece acontecer apenas cara a cara.
De São Francisco a Nova York e além
A equipe Windranger se reuniu novamente na cidade de Nova York no mês passado paraNFT.NYC, o maior evento do setor. Quase toda a empresa estava presente, já que a BitDAO era patrocinadora. Como uma organização descentralizada sem sede que esteja contribuindo para uma DAO, foi surreal ver o logotipo da BitDAO em outdoors na Times Square e espalhado por toda a conferência.
Nós apreciamos esses momentos de nos reunirmos pessoalmente, finalmente todos no mesmo fuso horário, em jantares, brunches e reuniões QUICK para café. Nós até fizemos uma delírio.
Embora estar pessoalmente fosse produtivo e ajudasse a estabelecer nossa cultura no local de trabalho, poderia ter tido o efeito oposto se estivéssemos indo ao escritório todos os dias. Foi só eu, ou os eventos externos da empresa pareciam estranhos ou forçados, em vez de comemorativos?
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“Foi muito bom finalmente colocar nomes em rostos, e conhecer pessoas pessoalmente fornece uma compreensão mais clara da maneira como elas trabalham, o que é definitivamente útil quando trabalhamos remotamente novamente", disse Yong. "Ter reuniões externas de vez em quando provou ser produtivo, pois a equipe consegue criar um BOND mais forte em vez de apenas ter que falar com uma tela."
O futuro do trabalho não é completamente descentralizado, e o engajamento autêntico está enraizado em modelos de comunidade IRL. Nós nos organizamos há milênios e as habilidades que desenvolvemos nesse tempo T precisam ser deslocadas, mas sim focadas.
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Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.
Jennifer Sanasie
Jennifer Sanasie é produtora executiva e âncora sênior na CoinDesk, com mais de uma década de experiência em jornalismo nos EUA, Canadá e África do Sul. Além da mídia, ela trabalhou em estreita colaboração com empresas Web3 em marketing, conteúdo e estratégia de negócios. Jennifer possui um MBA pela Rotman School of Management, um mestrado em Direito em Inovação e Tecnologia pela Universidade de Toronto, um bacharelado em Estudos de Mídia pela Universidade de Guelph e um diploma em Jornalismo pelo Humber College. Ela possui BTC, ETH, SOL, USDC, USDT, G7 e DCNT. Ela também possui uma mistura de NFTs, altcoins e memecoins que valem menos de US$ 1.000.
