ING Exec: ‘Todas as nossas linhas de negócios’ envolvidas na exploração de blockchain

“É um esforço e tanto.”

Assim diz Mark Buitenhek, chefe global de serviços de transações do grupo holandês de serviços bancários e financeirosING.

Em uma nova entrevista, Buitenhek disse ao CoinDesk que o banco sediado em Amsterdã está avançando com uma iniciativa de amplo alcance para explorar a Tecnologia blockchain – um processo que inclui trabalhar com um grupo global de bancos, bem como conduzir experimentações internas em vários departamentos.

O ING estava entre um grupo de cinco bancos que anunciaramem novembroque eles estavam se juntando ao consórcio bancário global liderado pela startup R3 CEV.

Buitenhek disse:

“Todas as nossas linhas de negócios estão envolvidas aqui. A organização de serviços de transação que estou liderando para o ING globalmente, nossos Mercados financeiros, nosso departamento de serviços de empréstimo estão envolvidos. Há pessoas de TI envolvidas, pessoas de operações, equipe de cobertura de clientes.”

De acordo com Buitenhek, o banco vê potencial para aplicações de blockchain em uma variedade de contextos bancários e Finanças , incluindo valores mobiliários e liquidação comercial, transações internas, identidade eletrônica e também como uma espinha dorsal para dispositivos conectados.

“Nós vemos o potencial – T sabemos se vai funcionar. Mas se vai funcionar, vai ser grande. É por isso que queremos investir tempo, esforço e dinheiro agora”, ele disse.

Iniciativa liderada pela equipe

Buitenhek disse que uma das forças motrizes por trás dos esforços do banco para explorar o Bitcoin e o blockchain que o sustenta é o fato de que um grande número de seus funcionários já estava experimentando a Tecnologia por iniciativa própria.

“Dois anos atrás – em algum lugar em 2013 – começamos a olhar para isso. Descobrimos que mais de 100 de nossa equipe de TI estavam brincando com aplicações de blockchain, incluindo Bitcoin. Nós T sabíamos sobre isso.”

O processo de análise da Tecnologia, disse ele, é agora um processo muito “de baixo para cima” e reflete uma mudança em relação ao que antes era um processo hierárquico de cima para baixo.

“É também um novo sinal dos tempos”, acrescentou.

Esforços 'compensando'

Como um dos mais de 30 bancos que trabalham de forma colaborativa, o ING disse que apoiava fortemente o esforço do R3 e espera que grande parte do trabalho pesado "granular" ocorra ao longo do próximo ano.

Os primeiros esforços parecem estar dando resultado. Em uma entrevista recente comO Sydney Morning HeraldO diretor de pesquisa e autor do R3, Tim Swanson, sugeriu que um livro-razão distribuído conectando os membros do consórcio poderia estar ativo já daqui a um ano.

Buitenhek fez uma observação positiva sobre as fases iniciais do projeto:

“O júri ainda não se decidiu, mas estamos muito felizes de fazer parte disso. As primeiras reuniões já aconteceram e os caras que enviamos para essas reuniões voltam muito [entusiasmados]. Então, por enquanto, temos a sensação de que estamos no caminho certo.”

Procurando problemas para resolver

Apesar da promessa do blockchain, Buitenhek sugeriu que o resultado da exploração da Tecnologia pelo ING dependerá da capacidade do mesmo de resolver quaisquer problemas operacionais.

“Precisamos olhar para nossos problemas e ver se o blockchain é uma solução e não o contrário”, ele disse. “E essa é uma das coisas em que estamos focando, é garantir que nosso pessoal T venha com uma aplicação fantástica do que é possível com o blockchain, mas isso realmente T é uma resposta para um problema.”

Ele destacou os esforços nas últimas décadas para incorporar novos tipos de Tecnologia no sistema bancário que, apesar do entusiasmo inicial e dos milhões gastos, não conseguiram ter um impacto significativo o suficiente para gerar demanda suficiente e justificar os investimentos.

Para isso, Buitenhek continuou dizendo que o banco planeja passar os próximos anos analisando a Tecnologia internamente, bem como externamente, por meio do consórcio R3.

Ele disse:

“É assim que olhamos para isso e realmente vamos gastar esforço, tempo, dinheiro nos próximos, digamos, dois a três anos... E se não for evidente ou claro nesses dois anos que algo vai sair disso, então pararemos e olharemos para outra coisa.”

“Mas queremos tentar agora mesmo e ver o que sai. E é por isso que nos juntamos ao R3”, disse ele.

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