Por dentro da iniciativa da Buttercoin para moldar o mercado de Bitcoin dos EUA

A maneira como a comunidade pensa sobre a rede Bitcoin está errada, pelo menos aos olhos do CEO da Buttercoin, Cedric Dahl. Talvez ele T diga exatamente, mas está lá, nas palavras que ele usa para descrever o “mercado Bitcoin ” com sede nos EUA que ele lidera, e nas palavras que ele T.

À primeira vista,Moeda de manteigaA abordagem de mercado da pode parecer simples – é um lugar onde você pode comprar e vender Bitcoin. Mas para Dahl, é uma mudança sutil, mas considerável, na maneira como pensamos sobre serviços financeiros habilitados tanto pelo Bitcoin quanto pela Internet.

Tomemos, por exemplo, o negócio que ele mais cita nas conversas,Serviços da Web da Amazon(AWS), a plataforma de computação em nuvem da gigante do comércio eletrônico para empresas. Embora os números de receita da AWS não estejam disponíveis publicamente, as estimativas sugerem que ela ganhaUS$ 3 bilhões por anoremovendo os pontos problemáticos que costumavam tornar o lançamento de sites proibitivo.

Em uma nova entrevista com a CoinDesk, Dahl explicou que ele vê a Buttercoin como fornecedora de um serviço similar aos negócios de Bitcoin dos EUA, só que em vez de hospedar servidores de computador e dar suporte à infraestrutura, ela estenderá sua capacidade de comprar e vender Bitcoin para outros negócios para formar a plataforma subjacente para a economia de Bitcoin da mesma forma. Notavelmente ausente está qualquer comparação com um negócio que realizaria serviços financeiros tradicionais, com Dahl preferindo KEEP a conversa em termos da web.

Ao concretizar sua visão, Dahl argumentou que sua empresa de 10 pessoas pode fornecer o que o ecossistema Bitcoin realmente precisa: uma maneira para novos empreendedores lançarem novos negócios rapidamente.

Dahl explicou:

"Levamos 18 meses para conseguir fazer isso, e tivemos patrocinadores fantásticos. Para o desenvolvedor médio por aí, eles T têm muitas opções, mas ao fornecer essas opções, sentimos fortemente que seremos capazes de aumentar a quantidade de inovação no espaço Bitcoin – especificamente nos EUA."

Se Dahl parece confiante, o currículo de seu negócio tem as credenciais para colorir sua conversa. Os investidores da Buttercoin incluem o Google Ventures, o cofundador do Reddit Alexis Ohanian,Webush Valores Mobiliáriose Y Combinator – e os números mostram que ele arrecadou mais deUS$ 1,25 milhões até o momento.

Além disso, a Buttercoin hoje está operando em um mercado de Bitcoin dos EUA que ainda não viu a proliferação de plataformas de negociação. Com a BitLicense de Nova York ainda no limbo, os EUA abrigam apenas um punhado de empresas que fornecem serviços de compra e venda para outras empresas e instituições, incluindo Coinsetter e Mirror (anteriormente Vaurum).

Regra dos três

O número três parece reaparecer na conversa, seja Dahl falando sobre os “três níveis” sob os quais os negócios de Bitcoin existentes se enquadram ou a própria estratégia de mercado da empresa, que ele divide em pratos de jantar – aperitivo, jantar e sobremesa. Tendo sido lançada formalmente em novembro, a Buttercoin está atualmente na fase de aperitivo, ele disse.

“O Appetizer tem tudo a ver com o mercado de Bitcoin , garantir que possamos fornecer uma grande quantidade de liquidez para empresas de Bitcoin e serviços fundamentais, realmente capacitar as empresas a se desenvolverem sobre nós”, afirmou Dahl.

Durante esta fase, a Buttercoin está executando uma variedade do que Dahl chamou de programas piloto, onde empresas e desenvolvedores selecionados foram autorizados a entrar no ecossistema para começar a construir em sua plataforma.

“É um jardim fechado, convidamos cerca de uma dúzia de pessoas, e sei que vocês conhecem todas elas, e isso faz parte de nós apenas operando silenciosamente”, afirmou Dahl.

Dahl explicou que a Buttercoin tem sido relativamente silenciosa sobre seus parceiros, mas que isso é consistente com seu objetivo de ficar em segundo plano. Embora a entrevista encontre Dahl no meio de uma “pressão à imprensa”, ele vê a discrição como parte da estratégia de sua empresa:

“Queremos deixar que as marcas que decidem trabalhar conosco decidam quando se sentem confortáveis ​​em fazê-lo, para que as pessoas possam KEEP suas marcas em destaque.”

Prato principal

Uma vez que seu lugar nos EUA esteja estabelecido, a Buttercoin planeja construir mercados semelhantes ao redor do mundo, atendendo empresas e grandes instituições, mas permanecendo em segundo plano.

Dahl alerta que a empresa ainda não chegou lá, mas que se conseguir tirar o fardo técnico e de conformidade das startups globais, provavelmente terá sucesso onde quer que decida levar seu modelo.

“Quando você pensa em carteiras de Bitcoin , a maioria delas obtém a maior parte de seu volume de mercados como o nosso”, disse ele.

É aqui que o conceito de Buttercoin, e outros mercados, como uma fundação entra em jogo. No topo está o público-alvo da Buttercoin, os processadores de pagamento, carteiras de Bitcoin e grupos de mineração – assim como negócios que são mais universais em sua abordagem de mercado.

Por fim, há processadores de pagamento mais tradicionais, aqueles que recentemente buscaram parcerias com empresas de segundo nível, como PayPal ou Stripe.

Mas, enquanto nos EUA as duas camadas superiores já estão se desenvolvendo, Dahl argumenta que a primeira camada foi prejudicada por uma variedade de fatores, levando as empresas dos EUA a recorrerem a bolsas estrangeiras como a Bitstamp, que mais recentementesofreu um hack de US$ 5 milhõesque os analistas sugerempoderia ter sido pior.

“Se você pensar no ecossistema nessas três camadas, então todos são dependentes de mercados e não há um bom mercado nos EUA”, ele disse. “O que isso significa é que se você é uma carteira de Bitcoin ou um processador de comerciante, você vai ter que esperar semanas para transformar Bitcoin em dinheiro ou dinheiro em Bitcoin.”

Por outro lado, ele disse que a Buttercoin pode reduzir esse prazo para dias, eliminando mais um ponto problemático para seus clientes.

Prova de trabalho

Embora a Buttercoin claramente atraia interesse ao fornecer um lugar estável para comprar e vender Bitcoin, ainda não está claro como a empresa será afetada pelas questões maiores que ainda pairam sobre o setor norte-americano da indústria.

Embora ele T use o mesmo termo para descrever a Buttercoin, ele vê a plataforma como uma concorrente das bolsas internacionais de Bitcoin que atualmente atendem entidades dos EUA. Dahl também se recusou a falar sobre regulamento, uma questão que surgiu como um dos principais tópicos de discussão no setor.

Ainda assim, há evidências de que a interpretação de Dahl sobre o ecossistema do Bitcoin está encontrando aceitação entre os clientes. A gigante de processamento de Bitcoin BitPay e a empresa de mineração distribuída MegaBigPower, por exemplo, têm falado abertamente sobre seu uso da plataforma.

O desenvolvimento, assim como o que Dahl afirma ser o crescimento constante que a empresa está vendo, o levam a estar confiante de que, em um momento em que seus concorrentes estão em dificuldades, a Buttercoin encontrou a combinação certa para prosperar em um mercado difícil.

“Muito poucas empresas descobriram como fazer isso funcionar, e aquelas que descobriram T têm realmente muito incentivo para permitir que outras pessoas usem o que construíram”, disse ele. “Não apenas construímos algo que funciona, mas temos a posição de incentivo certa para deixar que todos construam em cima de nós.”

Por enquanto, no entanto, o foco da Buttercoin estará no tipo de crescimento lento que ela espera que incentive o desenvolvimento mais amplo do ecossistema Bitcoin .

“Agora, estamos felizes apenas fazendo o que podemos para garantir que tenhamos um volume saudável no sistema e ao longo do tempo”, concluiu Dahl.

Imagem de Cedric Dahl via GitHub;Imagem em destaquevia Shutterstock