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Como é trabalhar como um caçador de recompensas DAO

Conheça "T Wells", um ex-educador de 30 e poucos anos que, em 2021, começou a trabalhar por "recompensas" (ou bicos) no ecossistema DAO.

Sem chefes. Sem rotina das 9 às 5. Sem burocracia corporativa. Potencial ilimitado para crescimento. Essa é a atração das DAOs, ou organizações autônomas descentralizadas, que muitos no espaço Web3 veem como a “futuro do trabalho.”

Em uma DAO, em vez de labutar como uma engrenagem na roda corporativa, você pode liberar seu empreendedor interior e contribuir tanto quanto quiser. Você pode trabalhar em uma DAO ou em 10 DAOs. Talvez você escolha trabalhar 12 horas por dia durante um mês, economizar algum dinheiro e então passar o verão andando de caiaque no Mar de Cortez. Você está no controle total.

Este artigo faz parte do CoinDesk'sSemana do Futuro do Trabalho.

Tipo de.

É verdade que tudo isso parece atraente, mas também é verdade que é irremediavelmente opaco. Como você realmente ganha dinheiro em uma DAO? Como você improvisa trabalho? Que tipos de gigs existem por aí?

Para nos conectar do abstrato ao concreto, conversei com um trabalhador de DAO em tempo integral que atende porT Poços, um ex-educador de 30 e poucos anos que, em 2021, começou a caçar “recompensas” no ecossistema DAO. Recompensas são basicamente postagens de gig. Se um DAO precisa criar um logotipo, eles podem postar uma recompensa e encontrar rapidamente um designer talentoso.

T Wells se tornou bom em recompensas. Ele gostava disso. Em seu trabalho no “mundo real” em tecnologia educacional e desenvolvimento de currículo, suas habilidades variavam de escrita a design gráfico e produção de vídeos. “Para ser um educador eficaz, você tem que ser um canivete suíço”, diz T Wells. “É assim que as coisas são. Educadores são frequentemente subestimados.”

Então ele colocou essas habilidades em prática nos DAOs, primeiro eliminando recompensas por1Colmeia, e posteriormente contribuindo para DAOs comoMudança de forma e Gnosis. Essas recompensas começaram a aumentar. Ele construiu relacionamentos com os DAOs e eles lhe deram mais trabalho. Ele lançou seus próprios projetos. O trabalho com DAOs foi tão bem que ele largou seu emprego na educação. Mesmo agora, depois que os Preços de Cripto caíram, T Wells está otimista com seu trabalho com DAOs. “Há muitas oportunidades”, diz T Wells, “e muitas pessoas realmente entusiasmadas que são sinceras sobre construir um futuro melhor.”

Foi assim que ele fez.

A entrevista foi condensada e ligeiramente editada para maior clareza.

Como você começou a ganhar dinheiro em uma DAO?

T Wells: Peguei minha primeira recompensa no começo de 2021. Uma das coisas boas sobre esse espaço é a facilidade de acesso. Se você encontrar uma tarefa que precisa ser feita e tiver o conjunto de habilidades que combina com ela e tiver um conjunto de relacionamentos básicos pré-existentes com pessoas naquele DAO, é muito fácil começar.

Explique-nos a mecânica. Como funciona?

Chegando ao DAO do 1Hive, eles têm ótimos moderadores de comunidade e pessoas que vão lhe dar as boas-vindas e fazer perguntas. Talvez eles ajudem a descobrir onde você pode se encaixar melhor.

Então, no meu caso, como eu estava trabalhando com educação, fiz dupla com algumas pessoas da comunicação. E havia algumas coisas fáceis de fazer, como escrever artigos e fazer design de banner. Era uma maneira fácil de me envolver e fazer parte do que estava acontecendo. Além disso, posso ser compensado em alguma Cripto e desenvolver um senso de propriedade e pertencimento na comunidade.

Foi quando você encontrou a lista de recompensas? Como ela se parece?

Você normalmente verá uma lista de projetos com três colunas: Não Iniciado, Em Andamento e Concluído. Esse é o exemplo genérico.

Com a 1Hive, eles me apontaram para a lista de recompensas e disseram: "Ok, então essas são as que precisamos fazer. Elas ainda não começaram. Há algo que você acha que poderia abordar?" E então eles pediram algumas amostras de trabalho. E então foi meio que uma corrida.

O que estava naquela lista de recompensas? Só alguns exemplos?

Eles precisavam que artigos do Medium fossem escritos, banners, cópias do Twitter, vídeos fossem feitos. Uma das primeiras recompensas que fiz foi um vídeo tutorial muito curto explicando a “Connext Bridge”. Então, poderia ser tão simples quanto um vídeo tutorial. [A Connext Bridge é uma maneira de “transferir ativos do MATIC para o xDai (agora Gnosis) com tecnologia Connext”. Se isso ainda soa como um gobblylook, você pode assista ao tutorial de T Wells.]

Quanto o trabalho de recompensa paga? E como ele se compara a trabalhos comparáveis no mundo Web2?

Quando comecei, eu estava trabalhando em tempo integral em outro lugar. Então era menos sobre, "Ah, é uma taxa competitiva", e mais sobre a oportunidade interessante. E para a maioria das pessoas que eu conheço que estão trabalhando em tempo integral no espaço DAO agora, elas também tiveram aquela fase em que era primeiro uma atividade paralela. Mas isso significa que as taxas são competitivas, certo? Ou, no final das contas, você T seria capaz de fazer essa transição para tempo integral se elas T fossem.

Faz sentido. Qual é um exemplo concreto?

Então, acho que havia um vídeo curto, com menos de dois minutos, e acho que pagou em torno de US$ 350 ou US$ 400. E eu era meio desconhecido na época, certo?

Aumentando a escala, para dar outro exemplo, de um DAO maior, um vídeo mais longo custaria algo em torno de US$ 1.500.

Isso é dinheiro de verdade.

Com certeza. E quero dizer, alguns DAOs levam a sério a tentativa de atrair talentos, e eles sabem que isso precisa ser incentivado.

Então você estava fazendo uma mistura de vídeos, posts de blog, designs de banner. Quanto um design de banner pagaria?

Sim, seria menos de $100, certo? Faz um tempo que não faço isso.

Entendi. Qual foi o próximo passo Para Você? Você KEEP a bater mais bounties?

No lado do vídeo, por exemplo, acho que depois que tive algum sucesso fazendo isso, tornou-se menos sobre "Quando é a próxima recompensa de vídeo?" e mais sobre, se precisássemos de um vídeo feito, eles tenderiam a escolher pessoas que tinham feito a recompensa com sucesso. Havia mais oportunidades para mim e uma linha direta de trabalho com o 1Hive DAO. Acho que esse é provavelmente o caso para todos os tipos de trabalho, certo?

Certo. Você começa com recompensas quase como um freelancer frio, e então você constrói relacionamentos.

Exatamente. A recompensa é tipicamente o lugar onde muitas pessoas colocam o pé na porta e então desenvolvem relacionamentos e contribuições mais profundos com a organização.

Então, como você contribuiu de forma mais profunda?

Se você é o tipo de pessoa que busca novas maneiras de contribuir e construiu um histórico, normalmente a porta está aberta em certos DAOs Para Você proponha mais coisas que pode fazer.

Você apresentou a eles um novo escopo de trabalho? O que aconteceu no seu caso?

Sim. Isso foi [o quarto trimestre] do ano passado. Tive a sorte de ter um bom grupo de pessoas na 1Hive com quem eu estava trabalhando, e eles queriam fazer um esforço para ter mais conteúdo no YouTube, algum conteúdo ao vivo.

Então, nós criamos essencialmente um sub-DAO. E eu tenho ajudado a executar um sub-DAO no lado das comunicações para a 1Hive. Isso levou a novas oportunidades de fazer mais PM [gerenciamento de projetos].

Como esse processo de pitching funcionou? É como a versão Web3 de Don Draper [de "Mad Men"] montando um pitch deck? Como você o vendeu?

[Risos.] Bem, quanto mais você considera essas coisas, o elemento Human nunca é removido. O ponto de partida tem que ser os relacionamentos na organização. Você vê isso na 1Hive e em outros lugares.

Uma proposta aparecerá no Fórum [a plataforma onde as propostas são votadas], e nunca foi realmente discutida no Discord. Bem, o que acontece com a postagem? Provavelmente, ela T recebe muita atenção.

Você quer dizer que se alguém "rando" simplesmente propõe algo do nada e pede um voto — sem socializar o conceito — é menos provável que seja aprovado?

O ponto-chave aqui é que os relacionamentos dentro do DAO são o ponto de partida certo, e a melhor maneira de estabelecer esses relacionamentos, eu acho, é fazendo um ótimo trabalho de recompensa. Esse é o lugar para começar.

Quando foi seu ponto de inflexão? Quando o trabalho DAO deixou de ser uma atividade secundária para se tornar sua principal fonte de renda?

No momento em que tive a aprovação da comunidade 1Hive para seguir em frente com o projeto de comunicações como mais um PM, foi o momento em que pensei: "Ok, agora temos a pista e agora temos os recursos para tornar isso possível".

Voltando um BIT: No geral, como você diria que o trabalho no DAO se compara à sua vida antiga, quando você tinha um emprego de tempo integral?

As compensações realmente são as diferenças entre ser freelancer e ser empregado. Você tem mais liberdade, mas menos previsibilidade.

Eu certamente T diria que é para todos, mas acho que para pessoas que já estão inclinadas a trabalhar como freelancers, têm espírito empreendedor, estão dispostas a se envolver com pessoas e estão interessadas em aprender coisas novas, há muitas oportunidades interessantes, mesmo no lado não técnico.

Que tal outros exemplos não técnicos? Você mencionou posts de blog, anúncios de banner e vídeo. Algum outro?

Qualquer tipo de trabalho de comunicação. As pessoas estão procurando gerentes de mídia social. Elas estão procurando pessoas interessadas em desenvolvimento de negócios. Até mesmo o tipo de lado de comunicação interna – garantindo que haja comunicação suave e clareza entre as pessoas técnicas e as não técnicas. Quero dizer, as DAOs precisam desse tecido conjuntivo assim como qualquer outra organização.

Como sua remuneração geral se compara à sua vida antes do DAO?

De mês para mês é diferente porque você não é assalariado. Então, isso provavelmente é mais parecido com freelancer. Mas, no fim das contas, acho que a média é mais ou menos a mesma.

Como você é pago? Em tokens nativos do DAO? Bitcoin? Fiat?

Bem, a grande maioria, se não todo, do trabalho de recompensa que eu fiz inicialmente através do 1Hive foi todo pago no token do DAO. Há outros casos em que um DAO é capaz de pagar em stablecoins. Esses são tipicamente DAOs maiores que têm gerenciamento de tesouraria ativo e coisas do tipo.

Obviamente, os Mercados de Cripto têm sido sangrentos. Como isso impactou o trabalho do DAO?

Eu estaria mentindo se dissesse que nada mudou. Acho que todo mundo está analisando de perto seus recursos e como eles vão alocá-los. E então certamente é um BIT mais desafiador agora. Mas acho que as pessoas que gastaram tempo para construir bons relacionamentos – e realmente trabalham para fornecer valor genuíno – vão conseguir. As pessoas sérias que estão nisso para o longo prazo estão aqui agora, e elas não vão a lugar nenhum.

Como você diria que isso é diferente da sua vida normal?

Sinto que tenho mais controle sobre onde estou investindo meu tempo. E isso é empoderador. E as pessoas com quem trabalho são uma grande parte disso; estamos todos tentando construir coisas juntos, em vez de nos submeter a pessoas acima de nós em uma hierarquia. Então, esse é um sentimento superempoderador.

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Jeff Wilser

Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor.

Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View.

Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP.

Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.

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