ConsenSys potrebbe finalmente risolvere la sua situazione "caotica" di equità dei dipendenti

Il co-fondatore Ethereum Joseph Lubin, a capo dello studio di venture capital ConsenSys con sede a Brooklyn, si sta muovendo per accontentare i dipendenti che si dicono stanchi delle promesse non mantenute in merito alle erogazioni di capitale.

Dei sette attuali o ex dipendenti di ConsenSys intervistati da CoinDesk, quattro hanno dichiarato di essersi sentiti ingannati sulle opzioni azionarie dei dipendenti dell'azienda. Sebbene alla maggior parte dei dipendenti venga promesso verbalmente e contrattualmente che presto avranno l'opportunità di ottenere azioni ConsenSys, pochi le ricevono o sono in grado di utilizzarle, hanno affermato le fonti, che hanno parlato tutte a condizione di mantenere l'anonimato.

Ora, dopo un anno di malcontento, si prevede che ConsenSys annuncerà a breve una Politiche ufficiale in merito alle opzioni azionarie dei dipendenti, secondo ONE delle fonti. ConsenSys ha rifiutato di commentare per questo articolo. Vi aggiorneremo se riceveremo notizie.

"La gente ne parlava nei municipi e JOE diceva, 'Ci stiamo lavorando'", ha detto ONE fonte a proposito delle ripetute rassicurazioni verbali di Lubin. "T sapevo quanto fosse importante l'equità o che avrei dovuto lottare per ottenerla. Mi sentivo decisamente sfruttato in quel senso".

Per quanto riguarda le azioni di ConsenSys vere e proprie, che presumibilmente poco più di 100 dei primi dipendenti hanno ricevuto ma che pochi hanno cercato di vendere, un'altra fonte che ha effettivamente ricevuto azioni ha aggiunto:

"Se non c'è un'offerta pubblica e non c'è un programma di riacquisto da parte della società, allora quel capitale non ha valore".

Secondo ONE fonte a conoscenza della questione, Lubin possiede più della metà del capitale proprio di ConsenSys, oltre alle quote di proprietà nelle startup incubate dell'azienda. La fonte ha affermato che Lubin sta vendendo un decimo di quel capitale di ConsenSys a potenziali investitori come l'Arabia Saudita Fondo di investimento pubblico.

Pertanto, pochi azionisti credono che Lubin sarà in grado di chiudere questa raccolta senza diluire il valore delle azioni dei dipendenti o sostituire il capitale di ConsenSys con le azioni nei "spoke", ovvero progetti incubati. Resta da vedere come le opzioni sulle azioni dei dipendenti saranno finalizzate per iscritto.

"Dovranno creare più azioni nella società o creare entità diverse e dare alle persone azioni in altre entità", ha detto ONE fonte a CoinDesk. "Promettere alle persone azioni spoke per spoke che non sono mai stati lanciati e T hanno la capacità di raccogliere capitale, a causa del modo in cui è strutturata la tabella dei capitali, non ha valore".

Come CoinDeskprecedentemente segnalato, alcuni progetti incubati hanno faticato ad attrarre investitori perché Lubin ha mantenuto la quota di maggioranza nelle startup nascenti. (Per essere onesti, ONE startup che è riuscita di recente a separarsi nonostante il disastro azionario, 3Scatola, ha raccolto 2,5 milioni di dollari da società di capitale di rischio tra cui Placeholder e CoinFund.)

D'altro canto, ONE dipendente attuale aveva una visione più ottimistica della "maturazione" dell'azienda attraverso questa riconfigurazione del capitale.

"Veniamo pagati puntualmente, quando abbiamo problemi con i bonus siamo in grado di risolverli in modo tempestivo", ha detto. "Penso che [le opzioni sulle azioni dei dipendenti] saranno eque. Non mi faccio illusioni. Considerando quanto siamo cresciuti, ciò si tradurrà in una diluizione".

Maglia caotica

Dei sette attuali ed ex dipendenti di ConsenSys intervistati CoinDesk per questo articolo, sei ritengono che il sistema di compensazione disorganizzato sia "altamente politico" e porti a una distribuzione iniqua.

Alcune persone lavorano su vari progetti "nella rete" e da ognuno di essi guadagnano bonus, azioni, opportunità o token.

"È il caos, non c'è una chiara linea di autorità o responsabilità", ha detto ONE ex dipendente a CoinDesk.

Sei fonti hanno affermato che alcuni dirigenti di ConsenSys hanno approfittato di questo sistema per sottrarre compensi da progetti incubati senza apportare un valore significativo. L'unico dissenziente ha ammesso che ciò stava accadendo con alcuni incentivi "a breve termine" come bonus extra, ma T credeva che questo problema fosse diffuso in tutta l'azienda.

Un'altra fonte ha affermato di T essere rimasta delusa dalla mancanza di equità, sebbene abbia aggiunto che i dipendenti più giovani e meno esperti sono stati "sicuramente" tratti in inganno nel loro processo di onboarding.

"Nessuno tiene traccia di queste cose", ha detto l'impiegato, riferendosi a chi deve cosa. "Non sono mai arrivati al punto in cui avrebbero potuto onorare quell'offerta".

L'azienda ha vistotre partenze di dirigentinegli ultimi mesi e continuano a circolare voci su dipendenti attuali frustrati dalla disorganizzazione.

"Ciò che è tristemente incompetente è la promessa continua di equità", ha detto a CoinDesk ONE fonte che ha ricevuto equità. "Alcune persone hanno ottenuto equità in spoke per cui T lavorano nemmeno. È caotico. Non c'è motivo per farlo".

Foto dell'ufficio ConsenSys tramite gli archivi CoinDesk