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Amber Baldet: T forzare le blockchain pubbliche a "mettere in ginocchio le aziende"

Finché non saranno disponibili funzionalità Privacy ben progettate per le applicazioni aziendali sulle catene pubbliche, è prematuro che le aziende le utilizzino, afferma Amber Baldet.

Dopo aver lasciato ONE dei più grandi istituti finanziari al mondo per fondare una startup Ethereum , Amber Baldet apprezza sia le esigenze delle aziende sia il potenziale delle blockchain aperte e decentralizzate.

Ma secondo il co-fondatore di Clovyr è troppo presto perché il primo possa iniziare a fare qualcosa con il secondo.

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"Vogliamo costruire quei ponti verso le reti pubbliche, ma T credo che ci si arrivi imponendo catene pubbliche alle aziende prima che siano pronte", ha detto Baldet a CoinDesk.

Piuttosto, è necessario un graduale processo di costruzione di ponti tra le catene pubbliche e quelle private favorite dalle aziende, ritiene Baldet. Questo è il compito per cui Clovyr è stata progettata, mantenendo al contempo la decentralizzazione in primo piano.

"Finché non ci sarà Privacy on-chain credibile o architetture di tutela Privacy ben progettate per le applicazioni aziendali su catene pubbliche, sarà un BIT' prematuro", ha affermato Baldet, che ha supervisionato la creazione di Quorum, il fork privato e incentrato sulla privacy di Ethereum, quando era responsabile della blockchain presso la megabanca globale JPMorgan Chase.

Baldet, che ha fondato Clovyr a maggio con l'ex ingegnere del Quorum Patrick Nielsen, era a Londra per annunciareuna partnership con IHS Markit e Fintech Open Source Foundation (FINOS)per costruire il loro programma Ecosistema Decentralizzato.

All'inizio di questo mese al Devcon 4, Clovyr ha rilasciato il suo primostrumento autonomo, una ricerca di codice per gli sviluppatori Ethereum che scrivono contratti intelligenti in Solidity, il linguaggio di programmazione.

I commenti di Baldet giungono mentre le aziende, un tempo categoricamente contrarie alle catene pubbliche, stanno esplorando in via sperimentale le possibilità in quel settore. L'Enterprise Ethereum Alliance, composta da 500 membri, ad esempio, sta sviluppando standard che trasferiranno modifiche volte a migliorare la privacy in Ethereum, e la società di consulenza globale EY ha sostenutoutilizzo aziendale delle catene pubbliche.

D'altro canto, alcuni sviluppatori di blockchain aziendali, come il consorzio bancario R3, ritengono che la progettazione full-broadcast delle catene pubbliche, che è naturalmente predisposta a condividere dati con altri nodi, sia fondamentalmente un'architettura sbagliata per le aziende.

Un'altra preoccupazione immediata riguarda la scala: Baldet ha affermato che una singola grande azienda che spostasse una qualsiasi parte delle sue operazioni CORE sulla blockchain Ethereum la chiuderebbe più velocemente di CryptoKitties, il popolare gioco tokenizzato per gatti che ha inondato la rete di transazioni.

Invece di essere sovraccaricata dalla complessità computazionale e gravata da una TON di contatti intelligenti, un endpoint migliore per la rete pubblica Ethereum è quello di essere "un tessuto connettivo tra cose che stanno accadendo altrove", ha affermato.

“Privacy prima di tutto”

Anche ai tempi in cui lavorava in banca, Baldet sposava gli ideali cypherpunk sulla Privacy. Secondo lei, è fondamentale non solo perché le aziende possano proteggere le loro salse Secret , ma anche per il consenso Human su come vengono gestiti i dati che generiamo.

Per questo motivo, Baldet vuole rendere la creazione e la connessione di applicazioni decentralizzate (non necessariamente basate su blockchain) semplici e intuitive, evitando al contempo il capitalismo della sorveglianza controllato centralmente e affamato di dati.

Ma Clovyr adotta anche un approccio pratico. Un esempio, ha detto Baldet, potrebbe essere qualcosa di semplice come la creazione di un flusso di lavoro per la firma e la verifica di documenti tra diverse entità all'interno di un'azienda, dove DocuSign potrebbe essere stato utilizzato in precedenza.

In tale scenario, "T è necessario effettuare un potenziamento infrastrutturale da 20 milioni di dollari di un'applicazione esistente, quanto piuttosto abilitare semplicemente tale connettività, e da lì è un modo più organico per costruire il 'caso d'uso della blockchain'. T è necessario riunire 10 organizzazioni attorno a un tavolo con un gruppo di avvocati e passare sei mesi a decidere tutto in anticipo", ha affermato Baldet.

Mentre le blockchain costruite da consorzi aziendali come R3 e Hyperledger risolveranno i problemi aziendali del loro target demografico, c'è molto di più da offrire, ha affermato, aggiungendo:

"Quello che abbiamo adesso è ottimo per quell'1 percento di aziende che possono permettersi costosi consulenti e pagare per la creazione di casi d'uso".

Ma come la storia, lo sviluppo del software si muove a cicli. ColdFusion, un linguaggio di scripting utilizzato per lo sviluppo web negli anni '90, richiedeva costosi consulenti, ha osservato Baldet. In seguito, un rapido periodo di evoluzione ha portato a un punto in cui migliaia di negozietti a conduzione familiare registravano indirizzi dot-com con carrelli e-commerce riutilizzabili che T avevano costruito da soli.

"Quindi vogliamo creare quei componenti riutilizzabili che abbassano drasticamente la barriera all'ingresso per il 99,99% delle persone nel mondo che non hanno nemmeno iniziato a esplorare cosa può significare la blockchain per la loro attività", ha affermato Baldet.

Per quanto riguarda il modello di business di Clovyr, Baldet ha detto che voleva chiarire chenon è un “dapp store” e non si tratta nemmeno di un gioco di interoperabilità pura come Hyperledger Quilt o Polkadot.

E mentre Clovyr semplifica la ricerca nelle librerie e il loro utilizzo per far girare le reti, Baldet fa attenzione a non confondere il modello con la nozione di "blockchain-as-a-service".

"Al momento, ciò che abbiamo è che tutto ciò che è 'come servizio' ti arriva da un fornitore centrale. Sì, stiamo creando quell'esperienza per gli sviluppatori, ma non stiamo cercando di creare un intermediario che costringa ciò che costruiscono a telefonare costantemente a casa a Clovyr", ha affermato, concludendo:

"Fornire l'usabilità che gli sviluppatori moderni si aspettano in un'ottica che metta al primo posto la privacy T è facile, ma è un problema che vale la pena risolvere".

Immagine tramite Consensus

Ian Allison

Ian Allison è un reporter senior presso CoinDesk, focalizzato sull'adozione istituzionale e aziendale di Criptovaluta e Tecnologie blockchain. In precedenza, si è occupato di fintech per l'International Business Times di Londra e Newsweek online. Ha vinto il premio State Street Data and Innovation journalist of the year nel 2017 ed è arrivato secondo l'anno successivo. Ha inoltre fatto guadagnare a CoinDesk una menzione d'onore ai SABEW Best in Business Awards 2020. Il suo scoop FTX di novembre 2022, che ha fatto crollare l'exchange e il suo capo Sam Bankman-Fried, ha vinto un premio Polk, un premio Loeb e un premio New York Press Club. Ian si è laureato presso l'Università di Edimburgo. Ha conseguito ETH.

Ian Allison