CFO Boost? EY prevede che la blockchain potrebbe cambiare il ruolo del C-Suite

In un rapporto pubblicato la scorsa settimana, Ernst & Young (EY), una delle quattro grandi società di servizi professionali, suggerisce che la Tecnologie blockchain potrebbe trasformare le operazioni Finanza dell'azienda e ridefinire il ruolo del direttore finanziario (CFO).

"La blockchain potrebbe rivoluzionare il modo in cui opera la funzione Finanza ", si legge nel rapporto. "Doterà il CFO di strumenti e capacità che gli consentiranno di diventare un partner commerciale chiave nel processo di pianificazione strategica, gestendo al contempo un'operazione molto efficiente e affidabile".

Il rapporto identifica i casi di utilizzo della blockchain in relazione ai CFO, sottolineando che la Tecnologie può aiutare i dirigenti a raggiungere obiettivi quali "mettere ordine in casa", sviluppo aziendale e comunicazione con il mercato esterno.

Più specificamente, il rapporto suggerisce che l'implementazione di un sistema di auditing basato sulla blockchain potrebbe modificare radicalmente "l'ambito e l'approccio di un Opinioni di audit" passando dall'attuale attenzione alla valutazione delle transazioni alla "conferma della validità della rappresentazione digitale delle attività fisiche e della codificazione dei contratti".

Allo stesso modo, EY sostiene che la Tecnologie potrebbe decentralizzare le strutture organizzative, creando sistemi di rete che garantirebbero una migliore visibilità e integrazione all'interno dell'organizzazione.

Il rapporto sostiene inoltre che la trasparenza offerta dalla Tecnologie blockchain potrebbe avere un impatto anche all'esterno dell'organizzazione, consentendo alle aziende concorrenti di accedere alle informazioni reciproche e favorendo un "ambiente più collaborativo e multi-aziendale".

Tuttavia, gli autori avvertono che la blockchain è ancora una Tecnologie nascente e, in quanto tale, il suo potenziale non è pienamente compreso. Analogamente, il rapporto afferma che "le organizzazioni dovrebbero assicurarsi di non confrontare la teoria della blockchain con la natura pratica delle implementazioni Tecnologie ".

Esistono anche ostacoli all'adozione di sistemi basati su blockchain, affermano gli autori, spiegando:

"In altre parole, implementare una blockchain in tutte le funzioni con un'integrazione fluida risolverebbe sicuramente molti problemi, ma molti dei nostri clienti hanno difficoltà a implementare data warehouse aziendali (che farebbero molto di ciò che a nostro avviso la Tecnologie blockchain può fare), per non parlare di un database o di una rete distribuita con tutte le difficoltà di manutenzione associate".

Secondo EY, anche la scarsa conoscenza della tecnologia blockchain rischia di ostacolarne l'adozione.

Ehiimmagine tramite Shutterstock