Blythe Masters parla del "punto di svolta" per l'adozione della blockchain aziendale

Blythe Masters potrebbe contribuire a guidare un cambiamento nell'intero settore nello sviluppo della tecnologia blockchain, ma ciò T significa che anche la sua startup T stia vivendo i suoi cambiamenti.

Non più soddisfatto di creare strumenti che hanno il potenziale per rendere il settore più trasparente e snello, Masters è ONE dei numerodegli innovatori della blockchain inricerca del talentoe clienti nell'ambito di uno sforzo volto a rendere concrete le applicazioni aziendali teoriche della tecnologia.

A simboleggiare il cambiamento, la startup ampiamente finanziata da Masters, Digital Asset Holdings, la scorsa settimana ha pubblicato uncarta bianca con una sottile ma importante differenza: i non esperti possono capirlo. Segnando una transizione nel focus dell'azienda, il documento dal titolo semplice - "The Digital Asset Platform" - T è scritto per gli sviluppatori che creano strumenti, ma per i dirigenti con il potere di cambiare la direzione di un istituto finanziario.

In un'intervista con CoinDesk, Masters ha illustrato gli sforzi della sua azienda per sfruttare al meglio l'impatto del white paper, nonché i suoi piani per regalare parte della Tecnologie descritta per alimentare un ecosistema di aziende e una strategia per massimizzare la quota di mercato.

Lei ha detto:

"Siamo a un punto di svolta in cui questa Tecnologie sta diventando di uso comune e Tecnologie essere compresa da un pubblico più vasto".

Ma, nonostante l'attenzione rivolta a questo pubblico, Masters T ha modificato in modo significativo l'organizzazione interna dell'azienda in preparazione alle richieste dei clienti. Invece, ritiene che l'azienda con sede a New York che ha raccolto 70 milioni di dollari di finanziamenti sarà in grado di contare sulle sue risorse esistenti.

Con partner che includono già la società statunitenseSocietà di deposito fiduciario e di compensazione, con sede in SvizzeraSei titolie ilBorsa valori australiana(ASX), ritiene che l'infrastruttura della sua azienda sarà in grado di soddisfare la domanda crescente.

Con numerosiprevisioniche ilsettore bancarioinizierà a implementare applicazioni blockchain nel mondo reale già a partire dal prossimo anno, ha affermato Masters, il white paper mira piuttosto a fornire ai tecnici gli strumenti per spiegare il loro lavoro ai decisori aziendali.

Frutto di proposte di vendita rivolte sia a clienti che a investitori, il documento ha subito oltre 100 modifiche per perfezionare il linguaggio tecnico che descrive la piattaforma, fino a diventare un documento di 29 pagine che spiega tutto, dalla piattaforma di registro distribuito di Digital Asset alla creazione di librerie open source da parte di terze parti basate sul linguaggio per contratti intelligenti DAML, secondo Masters.

"Quando interagisci con noi, quando ti siedi e parli con noi, queste sono le cose di cui parliamo", ha detto. "Avere tutto scritto significa che può essere sfruttato in un modo che non avevamo mai fatto prima".

Decodificare la piattaforma

Masters ha affermato che molti dei suoi potenziali clienti erano pienamente consapevoli della potenziale minaccia e delle opportunità che la blockchain rappresentava, ma era meno chiaro in che modo piattaforme come la sua potessero aiutare a rafforzare tali istituzioni, un aspetto che il white paper intende chiarire.

Per aiutare a mappare le forze potenzialmente dirompenti e utili della Tecnologie del registro distribuito, il white paper suddivide il registro di Digital Asset in due componenti.

Il primo definisce il suo Global Synchronization Log (GSL), che si basa su una blockchain per preservare la Privacy delle controparti e notificare loro le modifiche allo stato di uno smart contract. Il GSL è stato copertopiù dettagliatamente in un altro white paper pubblicato a novembre.

Il secondo componente del registro, tuttavia, ha ricevuto molta meno attenzione. Il cosiddetto Private Contract Store è un contenitore virtuale per tutti gli smart contract convalidati e i termini che la controparte ha accettato.

Il white paper non tecnico è il resoconto di Digital Asset del suo servizio come "soluzione completamente centralizzata". Per avviare l'adozione, solo l'"operatore" dell'infrastruttura deve adottare la piattaforma dell'azienda, lasciando che i partecipanti interagiscano come fanno in una rete tradizionale.

Consideratelo come un addestramento per un registro distribuito: sebbene l'adozione centralizzata riduca al minimo i vantaggi del registro distribuito, l'operatore può iniziare il processo di familiarizzazione degli utenti con la Tecnologie , sfruttando al contempo il suo metodo di transazione più trasparente.

Strumenti normativi

Oltre ad aspetti quali l'illustrazione della creazione e dell'uso di contratti intelligenti, Masters ha affermato che il white paper mira a mostrare comeAnche i regolatori possono trarne vantaggiodalla tecnologia dei registri distribuiti.

Non solo i regolatori come le banche centrali potrebberodiventare clientiutilizzando la piattaforma per creare una valuta fiat basata sulla blockchain, ha affermato Masters, ma saranno in grado di verificare il lavoro degli istituti finanziari.

Secondo il white paper, ai revisori e all'operatore di mercato potrebbe essere concesso l'accesso per "rieseguire" la logica aziendale di qualsiasi contratto per "interpretare e convalidare le informazioni". Digital Asset chiama questo "lettura distribuita".

"Il ruolo degli enti regolatori di agire come revisori – o, per usare le parole del white paper, di diventare partecipanti al mercato – è un'opzione e ONE delle caratteristiche positive della Tecnologie", ha affermato Masters.

Tuttavia, il white paper aziendale espone anche potenziali ostacoli normativi, avvisando di un periodo di transizione potenzialmente difficile. In assenza di un singolo operatore, una rete distribuita con più entità che gestiscono i nodi potrebbe anche aumentare il rischio, almeno inizialmente.

Il documento afferma:

"Il passaggio da un'infrastruttura attualmente centralizzata a una rete multi-operatore basata su un algoritmo di consenso aumenta potenzialmente la vulnerabilità, aumentando le opportunità di sfruttamento della rete e probabilmente sarà più difficile da approvare per gli enti regolatori nel NEAR termine".

Regalare blockchain

Per accelerare il superamento di tali ostacoli, Digital Asset intende unirsi a una lista crescente di aziende che competono per regalare il software su cui sono basati i loro prodotti.

Anche se Digital Asset cerca diproteggere parte della sua proprietà intellettualecon una strategia brevettuale, il cambiamento di linguaggio del white paper fa parte di un piano per invogliare gli sviluppatori a contribuire alla creazione di un ecosistema vibrante attorno alla piattaforma dell'azienda. Ad agosto DA ha annunciato i suoi piani percontribuireil linguaggio per contratti intelligenti DAML alla comunità open source.

La data esatta del lancio open source non è ancora stata rivelata.

Il consorzio bancario blockchain R3CEV ha giàha reso open source la sua piattaforma Cordae si prevede che presto presenterà formalmente il codice al consorzio Hyperledger della Linux Foundation, un'organizzazione non-profit. La scorsa settimana, dopo Chainopen sourceil suo protocollo blockchain, la startup ha svelato il suoLinguaggio del contratto intelligente Ivycon progetti simili per renderlo open source.

Masters ha affermato che, sebbene ritenga che il mondo, in generale, migliorerà se la tecnologia blockchain verrà ampiamente implementata, la decisione di rendere DAML open source T è puramente umanitaria.

Distribuire il software "riduce il rischio" per i clienti attuali e futuri, impedendo all'azienda di diventare "eccessivamente proprietaria" e "attenuando" il rischio di "vincolo con il fornitore", ha spiegato.

"Ci concentriamo molto sulla comunità open source, assicurandoci che la nostra piattaforma diventi progressivamente più aperta e che quindi qualsiasi dipendenza da Digital Asset possa essere diversificata, se necessario", ha affermato Masters.

Il risultato, si augura, è una quota di mercato maggiore per le aziende che competono per fornire soluzioni blockchain.

Ha concluso:

"In futuro, continueranno ad esserci clienti che coinvolgeranno Digital Asset per creare una soluzione che affronti un caso d'uso specifico. Ci saranno anche altri che si limiteranno a utilizzare la piattaforma sottostante e sceglieranno di sviluppare le proprie soluzioni creando le proprie librerie e applicazioni."

Immagine di Blythe Masters tramiteWikipedia