Deutsche Bank cerca un impatto nel mondo reale con la strategia Blockchain

Mentre i principali istituti finanziari stanno investendo sempre più tempo e risorse nell'indagine sui potenziali vantaggi offerti dalla Tecnologie blockchain, la questione chiave per molti non è se prendere in considerazione questa Tecnologie, ma come farlo.

Di recente, questa domanda ha acquisito una nuova definizione, poiché le istituzioni cercano di confrontarsi con le implicazioni più complesse dell'uso di blockchain e registri distribuiti per casi d'uso nel mondo reale. Ad esempio, resta da vedere se l'uso di registri distribuiti richiederà l'uso di un asset digitale, che almeno per ora comporta incertezze normative.

Sulla blockchain Bitcoin , l'iterazione più longeva della Tecnologie, il registro distribuito della rete traccia un asset nativo che rappresenta una valuta digitale. E mentre alcuni regolatori globali hanno confermato l'uso di questi bit di dati rappresentano un valore reale, altri devono ancora fare annunci. Tale incertezza è amplificata dal crescente interesse perprove blockchainpresso le principali istituzioni, dove vengono create reti private con token che rappresentano di tutto, dalle azioni delle aziende ai voti degli azionisti.

Tuttavia, alcune istituzioni stanno scegliendo di non utilizzare blockchain con asset unici, sfruttando invece registri distribuiti crittografici come un modo per facilitare la capacità dei partecipanticondividere informazionisui processi di transazione esistenti.

Per Ed Budd, responsabile digitale del global transaction banking presso Deutsche Bank, questa domanda non è tanto una questione di scelta tra due alternative, quanto piuttosto la prova che gli istituti finanziari stanno diventando più attenti nell'applicare la Tecnologie a problemi aziendali concreti.

Budd ha detto a CoinDesk:

"Il grado di efficienza che puoi ottenere è specifico della classe di attività. Alcune classi di attività sono per lo più elettroniche oggi. Ma ci sono molte classi di attività oggi che non T sono. Il peso del beneficio è diverso a seconda della classe di attività."

Budd ha affermato di T credere che esista ONE versione della Tecnologie che possa rivelarsi la soluzione definitiva, affermando che ci sarà uno "spettro" di approcci a seconda della sfida aziendale.

"Le persone stanno esaminando questo problema e stanno cercando di raccogliere questa sfida. In alcune aree potresti digitalizzare un asset che T è digitale. Ci sono molti Mercati più piccoli che potrebbero rivelarsi più pratici, campi di prova nel mondo reale", ha spiegato.

Presso Deutsche Bank, Budd è specializzato nell'analisi del potenziale della blockchain dal punto di vista della sua divisione di transaction banking, che fornisce servizi ad aziende e istituti finanziari.

Tuttavia, ha affermato che la banca sta analizzando la questione in più dipartimenti.

Da scoprire e test

Secondo Budd, la Deutsche Bank si trova ora nel mezzo di una fase di ricerca e Da scoprire incentrata sulla Tecnologie, focalizzata principalmente su ONE che lui stesso ha definito le "questioni relative al modello di business" che essa pone.

Per cominciare, Budd ha affermato che la Deutsche Bank ha scelto di concentrarsi sulla digitalizzazione delle obbligazioni societarie per l'utilizzo in ambienti basati su blockchain, in virtù del loro valore nei settori verticali delle transazioni e dell'investment banking.

"Abbiamo scelto l' BOND societaria perché aveva più complessità del denaro contante, ma T era uno strumento di nicchia altamente complesso. Tuttavia, il test ha portato a domande sugli Eventi chiave del ciclo di vita che dovevano essere affrontati insieme a esso", ha spiegato.

Budd ha affermato che l'anno scorso la Deutsche Bank ha sperimentato obbligazioni aziendali basate sulla tecnologia blockchain su due diverse reti blockchain, con due partner diversi, nel suo laboratorio di Londra.

Ha poi spiegato che l'obiettivo non era semplicemente quello di ricreare risorse esistenti come risorse digitali, ma di analizzare le questioni relative a conformità, architettura e processi aziendali che sarebbero derivate dall'uso più ampio di tali strumenti.

"Quello che stavamo testando non era la configurazione multi-partitica, ma 'Come appare dal punto di vista del modello di business?' 'Come ci sentiamo dal punto di vista dello strumento e della legalità?' e 'Come funziona realmente e che tipo di supporto richiederebbe il suo utilizzo?'", ha affermato Budd.

'Approccio di portafoglio'

Tuttavia, tali test isolati possono fornire alla banca solo informazioni dettagliate su quella che molti nel settore hanno definito una Tecnologie di rete.

Come membro di un consorzio bancario di startupR3CEVBudd ha affermato che la Deutsche Bank ha un altro modo per esplorare la Tecnologie con diversi istituti partner e concorrenti.

Nel complesso, gli sforzi proprietari e collaborativi costituiscono quello che Budd ha definito un "approccio di portafoglio" per apprendere la tecnologia.

Budd ha descritto i laboratori della Deutsche Bank a Berlino, Londra e il suo ultimo nella Silicon Valley come la "spina dorsale" della sua strategia, dato che questi punti vendita hanno il mandato di esaminare le opportunità poste dalle nuove innovazioni. La Deutsche Bank ha aperto il suo incubatore nella Silicon Valley il6 aprile, con un evento che ha permesso alle startup di presentare dei pitch di presentazione.

La banca non ha fornito il numero, ma ha indicato che diverse startup blockchain potrebbero aver preso parte all'evento.

Tuttavia, in altri casi, Budd ha affermato che la Deutsche Bank ha esplorato idee in teoria, senza mettere in pratica tali indagini.

Dal suo punto di vista privilegiato sul transaction banking, Budd ha affermato che la Deutsche Bank ha studiato come le attività digitali potessero essere regolate in contanti, anche se, a suo dire, questo aspetto è stato superato dal desiderio della banca di valutare come modellare i titoli.

Vincitori e vinti

In discussione anche se Budd creda, come molti innovatori del settore, che la diffusione della Tecnologie creerà vincitori e vinti, ovvero coloro che riusciranno ad adattare il proprio modello di business alla tecnologia e coloro che falliranno a causa della loro incapacità di farlo.

L'argomento era un tema scottante a unevento recente detenuto dal DTCC, ma Budd ha affermato che ritiene che sia troppo presto per dire se la Tecnologie porterà a tale risultato.

Budd ha citato il lavoro di Deutsche Bank sugli smart bond basati su blockchain come prova del fatto che la competenza degli operatori finanziari storici sarà richiesta nei nuovi sistemi basati su blockchain. Ad esempio, ha affermato che il risultato potrebbe variare in base a dove nel ciclo di vita di questo processo aziendale i cambiamenti apportati dalla Tecnologie hanno un impatto maggiore.

"Se si inizia digitalizzando le risorse dall'inizio, i ruoli sono più efficienti. Molti sono ancora necessari, ci possono essere ruoli fiduciari, ma i modelli aziendali saranno trasformati", ha affermato. "Si è in grado di cambiare fondamentalmente ciò che è necessario a valle".

Alcune applicazioni, ha affermato, potrebbero subire modifiche più avanti nella catena di elaborazione, con conseguenti minori disagi per gli stakeholder esistenti nella catena del valore.

Prossimi passi

Per quanto riguarda i prossimi passi della Deutsche Bank, Budd ha affermato che la banca si concentrerà sui suoi sforzi come parte del consorzio R3 e andrà avanti in quella che ha definito una successiva "fase di Da scoprire" nella sua valutazione interna della Tecnologie.

In particolare, Budd ha affermato che la conclusione della Deutsche Bank è che, in ultima analisi, dovrà cercare di lanciare un'applicazione blockchain nel mondo reale per ottenere "risposte definitive" su come verrà modellata la sua strategia verso i registri distribuiti.

Tuttavia, non ha fornito dettagli su come l'azienda intende agire per raggiungere questo obiettivo.

"Deutsche Bank sta gestendo un portafoglio di attività blockchain in tutta la banca. Stiamo entrando nella fase successiva e stiamo collaborando con clienti e concorrenti per riuscirci", ha affermato.

Budd ha affermato che la Deutsche Bank continuerà a monitorare i movimenti degli enti di regolamentazione globali in materia di Tecnologie, sottolineando di essere stato incoraggiato dalla frequenza e dalla positività del dialogo da parte di nazioni come il Regno Unito e l'Australia.

Ad esempio, la Financial Conduct Authority (FCA) del Regno Unito ha recentemente concesso alla startup di valuta digitale Circle una licenza per la moneta elettronica, mentre l’Australian Securities and Investment Commission (ASIC) si è dimostrata altrettanto positiva in frequenti dichiarazioni pubbliche.

Ha affermato che la Deutsche Bank sarebbe interessata a monitorare la Tecnologie da una prospettiva regionale, tenendo d'occhio le giurisdizioni in cui gli interessi aziendali e normativi coincidono.

Budd concluse:

"Penso che sia uno spazio in cui, per arrivare a qualcosa di praticamente testabile, è necessario che tutti quei pezzi si uniscano."

Ed Budd sta parlando aConsenso 2016a New York. Unitevi a lui al Marriott Marquis dal 2 al 4 maggio. Un elenco deirelatori dell'eventopuò essere trovato qui.

Credito immagine:Martino Buono/Shutterstock.com