Direttore PwC: l'impatto della blockchain potrebbe creare vincitori e vinti

Il colosso mondiale dei servizi professionali PricewaterhouseCoopers (PwC) è diventato l'ultima grande azienda a rendere pubblica la sua offerta di servizi blockchain questo mese, svelando un portafoglio di soluzioni progettato per accompagnare i clienti aziendali dall'ideazione all'iterazione mentre esplorano la Tecnologie emergente.

La PwCPortafoglio di soluzioni Blockchain, una suite di 12 servizi volti a coprire il ciclo di analisi in corso presso le principali società finanziarie, presenta elementi incentrati sulla formazione, sulla valutazione e, in ultima analisi, sulla promozione della collaborazione tra i clienti PwC e i partner del settore.

Inoltre, la portata dell'offerta è notevole poiché il suo debutto avviene in un contesto di crescente concorrenza tra le principali società di servizi professionali, tra cui Deloitte, Ernst & Young e KPMG, che cercano tutte di fornire servizi al crescente mercato della blockchain.

In un'intervista, il direttore FinTech di PwC Jeremy Drane ha parlato della nuova offerta di PwC, spiegando come sia pensata per aiutare le aziende a comprendere le dimensioni e la portata di quella che potrebbe essere la prossima rivoluzione nei servizi finanziari derivante dall'impatto della blockchain.

Drane voleva posizionare PwC come un'azienda unica tra i suoi concorrenti per la sua capacità di aiutare i clienti ad analizzare i loro processi aziendali, in modo che entrambi potessero comprendere il potenziale della Tecnologie e innovare al passo con il mercato.

Drane ha detto a CoinDesk:

"Se questa è tecnologia disruptive, significa che ci saranno vincitori e vinti. Certe persone nella catena del valore saranno licenziate."

Il portafoglio,PwC ha affermato, è stato compilato sulla base di due anni di ricerca interna e, secondo Drane, questa ricerca è stata integrata in DeNovo, un database di 1.000 fornitori di servizi Bitcoin e blockchain che mira ad aiutare il processo di formazione del cliente.

Drane ha descritto il servizio come prezioso in questo contesto, dato quello che ha definito il "notevole clamore" e la "mancanza di sostanza" mostrati da alcuni fornitori dell'ecosistema, e ha posizionato PwC come una guida necessaria per le aziende che cercano di analizzare il settore.

La conclusione di PwC, ha affermato Drane, è che solo un numero limitato di aziende del settore è in grado di fornire soluzioni basate su questa Tecnologie.

"Se si elimina l'entusiasmo generale, il settore non è poi così diversificato come si vorrebbe", ha affermato Drane.

L'intervista segue una serie di annunci degni di nota da parte di PwC, che ha recentemente rivelato partnership con startup del settore comeFlusso di blocco,Titoli di asset digitali E Industrie Eris.

Vantaggio strategico

Dato il clima attuale, Drane ha descritto le partnership industriali di PwC come un valore aggiunto fondamentale per il portafoglio di soluzioni Blockchain.

Drane ha affermato che, di conseguenza, PwC sarà in grado di coinvolgere i propri partner Tecnologie per conto dei propri clienti, il che, a sua volta, consentirà a PwC di elaborare al meglio le soluzioni front-end, middleware e di prototipazione rapida offerte nel proprio portafoglio.

"Hai un LINK diretto con i leader di queste aziende e questo è importante. Queste aziende sono state inondate di aziende che vogliono fare cose e devi assicurarti di essere in cima in termini di priorità", ha detto Drane.

Allo stesso modo, ha inquadrato Blockstream, Digital Asset Holdings ed Eris come aziende che forniscono a PwC la capacità di coprire completamente le offerte disponibili nel mercato blockchain odierno. Ognuna, ha detto, ha uno "scopo specifico" in termini di come i loro servizi migliorano il suo portafoglio complessivo.

Ad esempio, mentre ha descritto Eris come il "coltellino svizzero della blockchain", ha elogiato Blockstream per il suo staff, composto da molti dei migliori sviluppatori dell'ecosistema Bitcoin .

"[Blockstream] vuole costruire, quindi quando hai a che fare con un impegno Blockstream, loro portano tutti gli anni di lavoro su Bitcoin. Da quel punto di vista, potrebbero assumersi gran parte del lavoro pesante e noi potremmo occuparci di integrazione, sicurezza ed esperienza utente [tramite collaborazioni]", ha affermato.

Al contrario, Digital Asset Holdings, ha affermato, è maggiormente focalizzata sull'innovazione dei servizi finanziari e sulla risoluzione dei problemi degli operatori storici, e può aiutare i clienti su questi punti in modo più efficace rispetto ad altri partner.

Tuttavia, Drane ha affermato che le partnership sono la prova dell'intenzione di PwC di evitare di competere con gli innovatori nel settore blockchain.

"Avremmo potuto creare una suite blockchain con il marchio PwC, ma questo tipo di approccio ha dato l'impressione alle startup che saremmo finiti per competere con loro", ha affermato Drane, aggiungendo:

"Volevamo assicurarci che il modo in cui abbiamo costruito la nostra offerta contribuisse allo sviluppo dell'ecosistema."

Problemi di interoperabilità

Un'altra questione che le società finanziarie devono affrontare quando sviluppano PoC basate su blockchain è se la tecnologia sarà interoperabile a lungo termine, dati i diversi algoritmi di consenso utilizzati dai fornitori Tecnologie blockchain.

I potenziali clienti di PwC, ad esempio, potrebbero inizialmente essere incerti se basarsi su reti pubbliche aperte come la blockchain Bitcoin , su alternative più autorizzate come Ripple o se hanno bisogno di un soluzione personalizzataInoltre, è emersa una serie di fornitori di startup, ognuno con la propria tesi su come è probabile che si verifichi questa evoluzione.

A complicare lo sviluppo è il fatto che PwC non crede che ci sarà ONE blockchain o un sistema di consenso che dominerà il mercato, ha detto Drane. Piuttosto, ha detto, alcuni processi graviteranno verso blockchain pubbliche, mentre altri saranno probabilmente creati su sistemi privati, a seconda delle necessità.

Riconoscendo le potenziali complicazioni, Drane ha definito l'interoperabilità una questione "enorme" che il settore si trova ad affrontare, ma ONE parla delle competenze CORE del suo partner Blockstream. Dopo aver ricevuto 55 milioni di dollari di finanziamenti di serie A, Blockstream sta cercando di sviluppare un progetto chiamato sidechain, progettato per consentire alle risorse digitali di muoversi tra blockchain.

Drane ha affermato che la questione dell'interoperabilità sarà fondamentale per i revisori finanziari, che avranno il compito di comprendere l'impatto delle transazioni tra sistemi basati su blockchain.

"Immaginate che sia il 1° gennaio e che un asset digitale sia su una blockchain Ethereum . Quindi, immaginate che sia su una blockchain di Tendermint il 31 marzo. Come revisore, cosa significa?" ha chiesto Drane.

Drane ha affermato che la provenienza, ovvero la catena di custodia dell'asset, diventerà importante man mano che i revisori cercheranno di comprendere come si muovono gli asset digitali e cosa ciò comporta per i loro clienti.

"T possiamo fare il nostro lavoro se questo problema di interoperabilità T è al centro dell'attenzione", ha affermato Drane. "È fondamentale per un mondo in cui si hanno risorse digitali".

Ostacoli di mercato

Quanto alla sua convinzione che le PoC blockchain sviluppate da PwC saranno immesse sul mercato nel 2016, Drane è stato meno chiaro.

Drane ha affermato che, a suo Opinioni, gli elementi aziendali delle società finanziarie potrebbero non essere pienamente attrezzati per comprendere l'impatto sui profitti e sulle perdite (P&L) del lancio di servizi basati sulla blockchain, il che potrebbe ostacolare la loro capacità di soddisfare le approvazioni interne.

"Alla fine, per quanto vogliano prendere qualcosa che un team di innovazione ha costruito, ci sono così tanti controlli ed equilibri, che si tratti di gestione del rischio, regolamentazione o di avere l'approvazione di un imprenditore, queste cose semplicemente non sono state fatte", ha affermato Drane.

Drane afferma di vedere sempre più spesso che la Tecnologie è frenata dalla mancanza di sviluppo di altri processi interni alle società finanziarie.

"Non è una questione Tecnologie , stiamo diventando bravi. Stiamo diventando bravi su una questione Tecnologie . È una questione di strategia e di business, e nascoste in queste cose ci sono la gestione del rischio e la regolamentazione", ha spiegato.

In quest'ottica, Drane ritiene che la blockchain arriverà più lentamente sul mercato, con le aziende che cercano di sfruttarla per i processi interni come prime attente mosse e che i fornitori Tecnologie in grado di semplificare questo processo potrebbero essere i primi vincitori.

Drane ha anche spiegato che PwC sta lavorando all'implementazione della tecnologia blockchain per i propri processi, ma ha rifiutato di rilasciare ulteriori commenti.

In un altro punto, ha cercato di descrivere la transizione che sarebbe stata introdotta dalla Tecnologie come ONE che avrebbe richiesto anni, concludendo:

"Penso che vedrete alcune [applicazioni interne] iniziare a muoversi su larga scala. Ma, se si parla di ristrutturazione di compensazione e regolamento, ci vorrà molto tempo."

Gara d'affariimmagine tramite Shutterstock