I progetti blockchain di IBM e del mercato azionario australiano sono falliti, un duro colpo per i registri privati

La turbolenza nel settore Criptovaluta in generale dopo il crollo di FTX questo mese è ben nota. Ciò che ha ricevuto meno attenzione, tuttavia, è il fallimento dei progetti che hanno tentato di utilizzare la Tecnologie di registro Cripto sottostante in contesti privati ​​e aziendali, l'ecosistema un tempo pubblicizzato noto collettivamente come blockchain aziendale.

Questa settimana,CommercioLens, un sistema blockchain sviluppato dalla società di software IBM e strettamente legato al gigante delle spedizioni Maersk, ha annunciato di essereSpegnere, citando una mancanza di trazione commerciale. Circa due settimane fa, l'Australian Securities Exchange (ASX)ha detto che stava rottamandouna blockchain annunciata con grande ritardo nel 2016, che avrebbe dovuto sostituire il sistema di compensazione e regolamento che alimenta il mercato azionario.

Al momento in cui andiamo in stampa, né IBM né ASX hanno risposto alle richieste di commento.

Nei primi giorni del 2015-2016, un'ondata di banche e grandi aziende ha visto il potenziale nell'utilizzare la Tecnologie blockchain (che, originariamente progettata per Bitcoin e il resto delle Cripto, è una piattaforma pubblica aperta praticamente a chiunque) in ambiti privati ​​e protetti, dove gruppi di aziende potevano utilizzare la tecnologia per tracciare asset e distribuire una registrazione immutabile della loro esistenza.

Lo spazio blockchain aziendale, che T sembra sperimentare gli stessi cicli di mercato rialzisti e ribassisti delle Cripto pubbliche, sta ora avvertendo un cambiamento nel clima economico più ampio, in particolare in settori come le spedizioni. Questo è ONE dei motivi per cui TradeLens sta chiudendo bottega, secondo Lars Jensen, CEO di Vespucci Marittimo, una società di consulenza per il settore del trasporto di container.

"Il settore del trasporto container ha avuto una serie di due anni di profitti estremi, che hanno consentito di accedere a tutti i tipi di soluzioni tecnologiche disponibili", ha affermato Jensen in un'intervista. "Ora, la tendenza è cambiata e il settore sarà sottoposto a forti pressioni. Ciò significa che per tutte le soluzioni tecnologiche disponibili, questo è un momento cruciale. Offrite un valore commerciale che vada oltre ciò che sono solo speranze e sogni per il futuro?"

Parlando specificamente di TradeLens, Jensen ha sottolineato che nel settore delle spedizioni di container c'è molta concorrenza tra le diverse soluzioni di tracciabilità e rintracciabilità.

"TradeLens voleva fondamentalmente fornire tutto a tutti", ha detto Jensen. "Ma alcuni degli altri fornitori di visibilità là fuori sono molto più di nicchia. Si concentrano su stakeholder specifici o parti specifiche del processo e hanno molto più successo commerciale. Quindi questo potrebbe anche essere un'indicazione che il mercato potrebbe non avere appetito per una soluzione one-stop-shop che copra tutto, ma è più incline a soluzioni più specifiche e mirate per problemi specifici".

Laggiù sotto

Richard G. Brown, direttore Tecnologie di R3, l'azienda che ha creato la blockchain aziendale Corda e ONE delle prime startup del settore, ha affermato che, sebbene la chiusura di TradeLens e della blockchain ASX sia avvenuta in QUICK successione, le ragioni sono molto diverse.

I fallimenti del progetto ASX hanno più a che fare con l'impegno tra le parti interessate e le scelte Tecnologie , ha affermato Brown, che ha fatto riferimento un rapporto di Accenture sul sistema.

"Quando si tratta di TradeLens, non si tratta di un fallimento della Tecnologie", ha detto Brown in un'intervista. "La fine di TradeLens potrebbe avere a che fare con il ritiro di IBM, o in parte con la ciclicità del settore delle spedizioni, ma la Tecnologie e il concetto sembrano essere architettonicamente congruenti dall'esterno".

Facendo un passo indietro, Paul Brody, responsabile della blockchain presso la società di consulenza globale Ernst & Young, ritiene che l'intera idea di blockchain private sia fondamentalmente imperfetta. Brody e il suo team sono da tempo sostenitori della promozione dell'adozione aziendale della blockchain pubblica Ethereum , che ha incluso utilizzando tecnologie come le dimostrazioni a conoscenza zeroper rendere la tecnologia appetibile per le grandi aziende.

"Tutte queste iniziative private di blockchain hanno lo stesso problema di base", ha detto Brody a CoinDesk. "È un modello di business Web2, ma con un BIT' di polvere di fata Web3 sparsa sopra. E una volta che la polvere di fata svanisce, la proposta di valore T sembra così HOT".