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BrainTrust raccoglie 18 milioni di dollari per portare il pensiero DeFi nella Gig Economy

BrainTrust, un mercato di talenti tecnologici che sarà essenzialmente di proprietà dei liberi professionisti IT e delle aziende che lo utilizzano, ha raccolto un round di crescita strategica da 18 milioni di dollari.

La prossima generazione della gig economy potrebbe assomigliare più Finanza decentralizzata (DeFi) che a Uber.

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Annunciato giovedì, BrainTrust, un mercato di talenti tecnologici che sarà essenzialmente di proprietà dei liberi professionisti IT e delle aziende che lo utilizzano, ha raccolto 18 milioni di dollari in un round di crescita strategica, portando il suo finanziamento totale a oggi a 24 milioni di dollari.

Utilizzando un sistema di token basati su blockchain per allineare gli incentivi degli utenti e KEEP basse le commissioni, BrainTrust vanta un bel mix di veterani VC della Silicon Valley e pesi massimi Cripto come Pantera, Multicoin e Galaxy Digital. Tra i partecipanti degni di nota al round odierno ci sono Omidyar Tecnologie Ventures, i costruttori originali di marketplace online.

BrainTrust con sede a San Francisco è un altro esempio di come i principi CORE dell'esperimento scientifico multimiliardario di DeFi possano essere applicati a casi d'uso nel mondo reale. A differenza della spesso vaga "utilità" dei token ICO venduti a miliardi nel 2017, BrainTrust si concentra sulla risoluzione del problema di liquidità riscontrato quando si stabiliscono mercati bilaterali.

La soluzione di Braintrust riflette la flessibilità condivisa e la governance decentralizzata di protocolli come Compound Finanza, su cui si basano alcuni dei suoi software.

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Facendo un passo indietro, il CEO BrainTrust Adam Jackson è un veterano nella creazione di mercati bilaterali, tra cui una piattaforma di e-commerce acquisita da Intuit, un mercato automobilistico acquisito da Advanced Autoparts e un altro chiamato Doctor on Demand. Il denominatore comune è quanto può essere costoso creare liquidità in queste reti per farle decollare e l'effetto che questo può avere in futuro.

"Il tipico manuale da eBay fino ai giocatori della gig economy che vediamo oggi è raccogliere centinaia di milioni se non miliardi di dollari e usare quei soldi per sovvenzionare ONE o entrambe le parti del mercato", ha detto Jackson. "In pratica stai pagando le persone perché si presentino".

E il modo in cui questo avviene tipicamente è che gli investitori, che sono i proprietari del mercato, prima o poi iniziano a tassare la rete, aumentando le commissioni. Questo inizia quindi a erodere gli effetti di rete del business, ha detto Jackson, creando incentivi divergenti tra gli operatori del servizio e le persone che ci guadagnano da vivere.

Il punto più deprimente di tutto questo è racchiuso inle iniquità di Uber; il genere di cose che ha di fatto abbassato il salario minimo negli Stati Uniti, ha affermato Jackson.

"Mentre cinque ragazzi a San Francisco sono diventati deca-miliardari, un terzo di tutti gli autisti Uber vive al di sotto della soglia di povertà, alcuni di loro vivono persino nelle auto che guidano", ha detto. "Quindi ho voluto capire come avremmo potuto creare un mercato che fosse di proprietà e controllato dai suoi utenti, invece che da investitori che vogliono solo tassarlo".

Protocollo non profit

Jackson descrive BrainTrust come un "protocollo di lavoro" nello stesso modo in cui Ethereum è un protocollo di smart contract. In quanto tale, è più simile a un non-profit, una specie di bene pubblico, ha detto, su cui altre aziende e casi d'uso prospereranno, un po' come la componibilità o la funzionalità simile a Lego di costruire con DeFi.

"Il nostro modello di business con BrainTrust prevede l'abbassamento delle commissioni quasi a zero. Facciamo pagare zero ai talenti; facciamo pagare il 10% ai clienti, che è solo pensato per pagare le nostre bollette e sostenerci", ha detto Jackson. "Abbassando le commissioni a zero, si abilita un'intera nuova classe di grandi transazioni che non potrebbero mai toccare un posto come Upwork, perché le commissioni sono troppo alte".

Allo stesso modo, la tokenomics del progetto è limitata alle decisioni di governance e di voto (ci sarà un'emissione gratuita di token per gli utenti BrainTrust a metà del prossimo anno). I token sono semplicemente un modo per far sì che milioni di utenti in tutto il mondo siano sulla stessa lunghezza d'onda, perché T puoi avere qualcuno in Ucraina o in India che custodisca una quota di una C-corp del Delaware, ha detto Jackson.

"Un token blockchain-secure è un incentivo perfetto per catturare il valore e uno strumento di governance per sostituire una quota azionaria", ha affermato Jackson. "E quando dico sostituire, T intendo un token finanziario, non c'è alcun dividendo".

Una volta che la comunità di freelance di BrainTrust sarà attiva, i partecipanti potranno usare i propri token per votare proposte quali livelli di tariffazione, categorie di lavoro da aggiungere, standard per consentire ai lavoratori di aderire e così via.

Il sistema di voto tramite token di Braintrust è un fork del framework di governance creato dal mercato monetario DeFi Compound Finanza, utilizzando in realtà parte dello stesso codice. (Il CEO Compound , Robert Leshner, è uno stretto alleato e consulente del progetto.)

Jackson ha sottolineato di aver fondato BrainTrust ben prima che la DeFi nascesse, ma ha affermato che il paragone è APT.

"Ciò che la DeFi ha capito è come usare un token come meccanismo di incentivazione per avviare la liquidità in un mercato bilaterale: il prestito e il prestito della DeFi", ha affermato. "Stiamo facendo la stessa cosa, usando un token per avviare la liquidità in un mercato bilaterale. I nostri sono manodopera e clienti".

Un vento cattivo

Dopo un periodo di incubazione di due anni e con un round di finanziamento iniziale di 6 milioni di dollari, la beta privata di Braintrust stava appena decollando quando è scoppiata la pandemia di COVID-19.

"Pensavamo di essere finiti", ha detto Jackson.

Ma dopo "un paio di mesi terribili", i clienti hanno iniziato a richiamare, con sempre più grandi aziende che accettavano che lavorare da remoto stava diventando la norma. "Quindi è diventato un grande vento a favore", ha detto Jackson. "Il nostro Q3 è stato il doppio del nostro piano finanziario pre-COVID per le transazioni di mercato e questo ci ha portato a questo round di raccolta fondi che stiamo annunciando".

In termini di numeri, Jackson ha detto che BrainTrust ha attualmente diverse migliaia di titolari di token testnet e una lista d'attesa di 40.000 per quando il servizio diventerà pubblico l'anno prossimo. C'è anche un impressionante elenco di circa 50 clienti Fortune 100.

"Abbiamo appena vinto un lavoro alla NASA, dove abbiamo un gruppo di ingegneri che stanno sviluppando un software che monitorerà i pacchi da e verso la Stazione Spaziale Internazionale", ha detto Jackson. "Stiamo sviluppando un software per auto per Porsche, un software per la ricerca di assicurazioni per Blue Cross Blue Shield. Quindi si tratta di grandi lavori. Non è come un logo su un sito web".

Ciò che attrae i grandi attori aziendali come Porsche e Nestlé sono le commissioni basse, ha ribadito Jackson, e non una sorta di magia tecnologica.

"Non è perché stiamo costruendo su una blockchain", ha detto. "A questi ragazzi T importa un cazzo di questo".

Ian Allison

Ian Allison è un reporter senior presso CoinDesk, focalizzato sull'adozione istituzionale e aziendale di Criptovaluta e Tecnologie blockchain. In precedenza, si è occupato di fintech per l'International Business Times di Londra e Newsweek online. Ha vinto il premio State Street Data and Innovation journalist of the year nel 2017 ed è arrivato secondo l'anno successivo. Ha inoltre fatto guadagnare a CoinDesk una menzione d'onore ai SABEW Best in Business Awards 2020. Il suo scoop FTX di novembre 2022, che ha fatto crollare l'exchange e il suo capo Sam Bankman-Fried, ha vinto un premio Polk, un premio Loeb e un premio New York Press Club. Ian si è laureato presso l'Università di Edimburgo. Ha conseguito ETH.

Ian Allison