La Big Green DAO de Kimbal Musk est une avancée majeure pour le Web 3

Sur les talons d'unUne expérience de 40 millions de dollarsqui a attrapégrand public Avec l'attention des médias, les organisations autonomes décentralisées (DAO) font un nouveau pas dans la conscience de masse aujourd'hui alors que Kimbal Musk - le milliardaire membre du conseil d'administration de Tesla et frère de son collègue entrepreneur ELON Musk - annonce l'ouverture des candidatures d'adhésion pour Grand DAO vert, une organisation caritative Web 3 axée sur la justice alimentaire.

Dans une interview avec CoinDesk, Musk a déclaré que ONEun des objectifs de l'association caritative est de réorganiser le secteur de la philanthropie grâce à l'utilisation d'outils basés sur la blockchain - un secteur qui, selon lui, est en proie à des inefficacités.

Big Green est également lancé à un moment où les DAO semblent sur le point de Réseaux sociaux aux jetons non fongibles (NFT) et de devenir le prochain acronyme de la technologie blockchain à entrer dans le débat public. L'intérêt des moteurs de recherche pour ces organisations, des collectifs d'investissement en ligne sans dirigeant, surnommés avec ironie « groupes de discussion avec compte bancaire », atteint un sommet depuis plusieurs années suite aux frasques de ConstitutionDAO, un collectif de 17 000 donateurs qui a levé des millions pour tenter d'acquérir une reproduction RARE de la Constitution américaine.

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À la lumière de l'examen soudain, l'expérience de Musk est une démarche audacieuse de la part d'une personnalité publique risquant sa réputation personnelle et professionnelle pour adopter une Technologies souvent décriée, et une validation pour les nombreux développeurs et constructeurs qui ont fait progresser les outils DAO ces dernières années.

Premiers pas

L'aventure de Musk dans la blockchain a commencé sérieusement « il y a un an », stimulée par d'autres milliardaires - y compris son frère, qui était récemment, et peut-êtreincorrectement, couronné homme le plus riche du monde – s’implique dans le Bitcoin.

« Il y a eu l'investissement bruyant et fier de Michael Saylor, suivi par la décision de mon frère de participer à Tesla, et je suis membre du conseil d'administration de Tesla - en tant que membre responsable du conseil, j'ai dû y consacrer plus de temps », a-t-il déclaré dans une interview.

Il a rapidement déterminé que la Crypto peut être divisée en deux camps : ce qu’il appelle les « spéculateurs » et les « religieux ».

« Les religieux sont formidables », a-t-il déclaré à CoinDesk. « Ils croient fermement que cela va décentraliser le monde, changer la gouvernance et redonner le pouvoir aux masses. C'est une conversation passionnante lorsqu'on est connecté à un religieux à ce sujet. »

Néanmoins, le bruit spéculatif – ce que dit le spécialiste de la DAO Paul Dylan-Ennisfait référence à « le fossé des ordures » – a failli le détourner du secteur. Musk a souligné qu'il T investir son argent en bourse, et que seuls les vrais croyants le « poussaient à continuer ».

« Quand quelqu'un est religieux sur un sujet, j'ai besoin de comprendre pourquoi. Il existe de mauvaises religions, mais la plupart du temps, il y a quelque chose qui les unit », a-t-il déclaré.

Selon Musk, ce qui unit les gens dans le Web 3, c’est avant tout la création de communautés.

« C'est une communauté comme je n'en avais jamais vue. Je suis restaurateur, mais je ne suis pas un professionnel de la technologie, et j'aime le fait que ça rassemble les gens, ce qui a maintenu mon intérêt. Et le fait que ça décentralise le pouvoir, c'est ça qui m'intéresse. J'ai toujours eu un mépris salutaire pour les autorités », a-t-il déclaré.

L'influence des Crypto

Une fois que Musk a décidé de créer sa propre communauté Web 3, il a cherché à s'entourer de conseillers issus à la fois de la cryptosphère et de la Finance traditionnelle.

Alors que les premières conversations avec des natifs de la Crypto (y compris des membres de la communauté NFT du Bored APE Yacht Club, dont il parle avec affection) l'ont orienté vers des projets qui créeraient des actifs spéculatifs - en utilisant un drop NFT pour lever des fonds pour une œuvre caritative, par exemple - l'objectif initial de Musk pour son entreprise Big Green DAO est la pure philanthropie.

Son bras droit dans cet effort est Matthew Markman, candidat au doctorat et « facilitateur DAO » pour la communauté de jeu métaverse Decentraland, ainsi que chef de projet et modérateur de communauté pour deux autres projets – ONEun des nombreux polymathes prolifiques et assidus du Web 3.

Markman et Musk ont ​​été mis en contact via un ami commun, Bear Kittay, investisseur du Web 3 et ancien porte-parole de Burning Man. De là, le réseau de conseillers en Crypto du projet s'est élargi pour inclure, entre autres, Kain Warwick, fondateur de Synthetix, Vinny Lingham, expert en capital-risque, Priyanka Desai, collaboratrice fréquente de DAO, et Mike Kriak, directeur de ConsenSys.

Musk déclare être « submergé » par « l'énergie positive » qu'il a reçue de la communauté Crypto .

« Ce n'est pas normal pour moi d'être accueilli aussi chaleureusement. Le nombre de personnes qui passent 20 heures sur un livre blanc, juste pour ne T nuire à ma réputation – c'est ma réputation ! J'ai trouvé ça vraiment cool », a-t-il déclaré.

Architecture

Jusqu'à présent, la réponse du public à Big Green DAO, dontlivre blancest sorti la semaine dernière et a été extrêmement positif.

« Ces derniers jours, lors de sa sortie, on s'attendait à des trolls déchaînés. Je ne crois T qu'on ait eu un seul troll sur Twitter. Personnellement, je m'implique dans beaucoup de choses – des choses cool et positives – et on a toujours des trolls. Pas un ONE», a déclaré Musk, rayonnant.

Selon Markman, l’architecture de la DAO est le fruit de recherches importantes et s’appuie en grande partie sur des modèles préexistants.

« Je me suis beaucoup inspiré de Decentraland DAO, j'ai regardé Uniswap, j'ai regardé Olympus DAO, j'ai simplement regardé chaque DAO que j'ai pu rencontrer, leurs processus de vote et leurs structures, pour déterminer ce qui fonctionnerait le mieux pour nous », a déclaré Markman.

La DAO s’appuie sur un système à plusieurs niveaux comprenant un comité exécutif et une communauté de votants plus large.

Sur les conseils de Cathie Wood, conseillère du projet et PDG d'Ark Invest, la DAO a pris des mesures pour conserver son enregistrement en tant qu'organisation caritative 501(c)(3). Cela signifie que la DAO est soumise à la charte d'une personne morale, qui exige que le groupe se concentre sur la justice alimentaire, et que le comité exécutif peut rejeter les propositions infondées afin de garantir sa conformité.

Cependant, lorsqu'il s'agit de voter sur la distribution des subventions, le pouvoir est en grande partie entre les mains des membres de la DAO, et Markman vise à expérimenter le vote par choix préférentiel (qui consiste à modifier les fonctionnalités de base de la plateforme de vote DAO Snapshot avec une interface utilisateur maison).

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« L'objectif était de créer une DAO dotée d'un processus flexible et agile, ce que nos systèmes de vote traditionnels T . Il est difficile de modifier notre façon de voter sur une question donnée au quotidien, alors qu'avec une DAO, nous pouvons programmer différentes manières de voter pour différents systèmes », a déclaré Markman.

ONEun des plus grands défis que Markman anticipe sera d’initier les travailleurs de la justice alimentaire aux principes du Web 3.

« Nous allons avoir plus de surprises que dans beaucoup d'autres DAO, car nous n'avons T de contexte social au départ. Nous intégrons beaucoup de personnes qui viennent d'un autre monde et qui ne sont pas habituées à s'organiser en ligne. Nous devons développer les structures sociales tout comme nous développons les structures sociales et de gouvernance », a-t-il déclaré.

Cependant, l’objectif ultime du projet est de permettre aux travailleurs de première ligne de la justice alimentaire de choisir non seulement qui reçoit l’argent, mais aussi qui obtient le pouvoir au sein de l’organisation.

Musk a déclaré : « L’attrait CORE d’une DAO est une thèse : si nous confions l’autorité d’octroi de subventions aux personnes en première ligne, cela aura-t-il un impact plus important que de maintenir la prise de décision centralisée ? »

Théories testées

Pour les natifs de la Crypto , la thèse de Musk a déjà été largement prouvée.

En 2019, MolochDAO – une DAO conçue pour collecter et distribuer des fonds auprès La rédaction de l’écosystème pour Ethereuminfrastructures – a conduit à un regain d’intérêt pour l’espace d’outillage et de conceptionle sillage de l'effondrement de la DAO, une expérience d’investissement coopératif de 2016.

MolochDAO a depuis été à plusieurs reprisesà bifurcation, conduisant à des organisations prospères telles que MetaCartel et The LAO, et stimulant finalement une renaissance de la DAO qui s'est poursuivie jusqu'en 2021.

Plus récemment, le DAO Gitcoin a distribué avec succès plus de 40 millions de dollars de subventionspour des infrastructures de biens publics basées sur le vote communautaire.

Les premiers pionniers de la DAO, comme Ameen Soleimani de MolochDAO, affirment que l’infrastructure de la DAO est idéale pour les organisations caritatives en raison de la transparence du vote et de l’utilisation des fonds, de l’absence de frais généraux opérationnels et de la capacité des groupes à parvenir rapidement à un consensus et à agir en conséquence.

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Cette transparence et ce financement direct sont exactement les qualités que Big Green DAO cherche à apporter à la philanthropie du monde réel.

« La majorité des fonds philanthropiques finissent par être consacrés aux dépenses liées aux dons et aux acceptations d'argent. Il y a énormément de gaspillage dans le financement des procédures et des formalités administratives », a déclaré Markman.

L'empathie sans ego

En fin de compte, Musk espère que Big Green DAO pourra réorganiser la structure de la philanthropie du monde réel – un secteur qui représente 800 milliards de dollars de dons annuels et que lui et Markman considèrent comme mûr pour une disruption.

« Je suis allé à la Fondation Gates à Seattle – c'est comme les Nations Unies. C'est le plus grand bâtiment de la ville. Des milliers de personnes y travaillent. Je pense qu'ils ont de bonnes intentions, mais ils dépensent une fortune en frais généraux, et il n'y a T beaucoup de transparence », a déclaré Musk.

Musk a noté que « c'est l'argent de Bill, alors peu importe » et qu'il ne veut T critiquer le travail caritatif des autres, mais les DAO offrent un modèle alternatif plus léger.

« Pourquoi avons-nous besoin d'un bureau ? Nous sommes tellement décentralisés que nous ne pourrions T en remplir un», a-t-il déclaré.

Markman s'est également attaqué à l'« égocentrisme » inhérent aux dons à gros budget et aux grands noms. Non seulement « nous pouvons éliminer de nombreux intermédiaires », mais les organisations caritatives basées sur les DAO peuvent également se décentraliser et se libérer de l'ombre d'un fondateur mégadonateur.

« L’idée dans les années 2000 était une startup lean, et ce que nous faisons ici, c’est essayer de créer une organisation lean », a déclaré Markman.

«Ça marchera»

Les premiers efforts de Big Green DAO devraient durer un an et débourser plus d'un million de dollars. Après cette période, Musk et son équipe prendront le temps d'évaluer dans quelle mesure la structure de la DAO a permis à l'organisation d'atteindre ses objectifs.

« Nous nous sommes donné une chance de dire que cette expérience n'a T fonctionné, mais nous sommes très optimistes quant à son succès », a-t-il déclaré. « Soyons clairs, il s'agit d'une expérience. Si elle ne fonctionne T , nous reviendrons à la case départ et essaierons différemment. »

Il a indiqué qu’il s’engageait à voir sa thèse se concrétiser et que si le DAO échouait pour une raison quelconque, l’équipe continuerait à peaufiner les mécanismes plutôt que d’abandonner les outils.

Selon Markman, c'est un moment de coming out pour les DAO et la communauté DAO, qui ouvre la voie à des projets comme Big Green depuis des années :

Nous comptons de nombreux utilisateurs de cryptomonnaies, ainsi que de nombreuses personnes qui n'ont jamais touché à un portefeuille, n'ont jamais envisagé de s'installer ici et étaient terrifiées par cet espace. Nous rassemblons ces communautés. C'est une étape importante pour favoriser l'adoption et l'adaptation de ces technologies, systèmes et structures sociales que nous gardons en mémoire depuis un certain temps.