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Ce n'est pas un mème ! DePIN peut démocratiser les Crypto
En utilisant la Technologies blockchain pour soutenir l'infrastructure du monde réel, DePIN crée une valeur tangible et génère des revenus réels, déclare Tom Trowbridge de Fluence Network.
What to know:
- DePIN vise à transformer l'industrie de la Crypto en se concentrant sur l'infrastructure du monde réel et la génération de revenus plutôt que sur la spéculation.
- Contrairement aux projets Crypto traditionnels, DePIN utilise la Technologies blockchain pour prendre en charge des services tangibles, attirant ainsi les investisseurs institutionnels.
- Le modèle d'achat et de destruction des projets DePIN réduit l'offre de jetons, ce qui peut potentiellement entraîner une appréciation et une stabilité des prix à long terme.
Pendant des années, le marché des Crypto a prospéré grâce à la spéculation, où l'excitation, le battage médiatique et les tendances éphémères attirent la valeur plutôt que les fondamentaux. Les investisseurs ont continuellement investi dans des jetons, alimentés par des moments viraux, en quête de gains rapides. À maintes reprises, quelques-uns de ces investissements ont atteint des sommets incroyables, avant de s'effondrer. Avec plus de 33 millions de jetons en circulation, la concurrence pour attirer l'attention devient de plus en plus rude et l'attention des investisseurs est de plus en plus éphémère. Mais DePIN peut changer la donne. Avec des entreprises attractives attirant de vrais clients et des revenus générés par une économie de jetons bien conçue, DePIN peut établir une nouvelle norme en matière de fondamentaux dans les Crypto.
Comme notreRapport économique sur les jetons DePIN Les réseaux d'infrastructures physiques décentralisés (DePIN) offrent un certain nombre d'activités attractives et à forte valeur ajoutée. Contrairement aux projets Crypto classiques, alimentés par la spéculation, DePIN propose une approche différente. Il utilise la Technologies blockchain pour soutenir une infrastructure concrète, créant ainsi une valeur tangible et générant des revenus réels. Plutôt que de s'appuyer sur le battage médiatique, il construit un système financier basé sur la demande réelle, ce qui en fait un modèle plus durable et plus pratique.
Plutôt que de ressembler aux principaux réseaux Crypto comme Bitcoin ou Ethereum, DePIN fonctionne davantage comme des plateformes de trading à faible capitalisation comme Uber et Airbnb, avec toutefois des différences clés. Si ces deux modèles mettent en relation les fournisseurs et les clients sans infrastructure de financement, les fournisseurs DePIN sont rémunérés en jetons dont la valeur peut augmenter, à l'instar des chauffeurs Uber ou des hôtes Airbnb recevant des capitaux propres. De plus, la plupart des DePIN sont vendus aux entreprises, ce qui élimine les dépenses marketing importantes nécessaires à la construction d'une marque grand public.
DePIN propose un modèle commercial convaincant et, contrairement aux mèmes qui vont et viennent, c'est le début de la transformation de la crypto en une industrie mature et génératrice de revenus.
Du battage médiatique aux modèles axés sur les revenus
CORE, DePIN représente un changement de paradigme. Traditionnellement, les entreprises basées sur la blockchain s'appuyaient sur le buzz pour attirer les acheteurs. En l'absence de fondamentaux traditionnels, le secteur a connu une multitude d'indicateurs tels que le TPS, la TVL, la taille de la chaîne Telegram, le nombre d'abonnés sur X et bien d'autres. De nombreux projets ont tenté de créer des écosystèmes décentralisés. Mais, sans véritables clients payant pour leurs services, ils ont largement fonctionné comme des économies alimentées par la spéculation plutôt que par la demande extérieure.
DePIN change la donne en intégrant la Technologies blockchain aux infrastructures physiques et numériques, créant ainsi des services attractifs et générateurs de revenus. Qu'il s'agisse de cloud computing décentralisé, de réseaux sans fil, de solutions de cartographie ou de stockage, les projets DePIN offrent des services comparables à ceux des entreprises traditionnelles, avec des clients payants à l'utilisation. Associés à une économie de jetons adaptée, ils créent un modèle financier durable.
À mesure que DePIN génère des revenus croissants, il est probable qu'il attire les investisseurs institutionnels, longtemps sceptiques quant à la dépendance des cryptomonnaies au battage médiatique et à la spéculation. Les projets qui parviendront à corréler la demande de jetons à la croissance réelle de l'activité non seulement survivront au marché actuel, mais établiront également la norme pour la prochaine génération d'entreprises blockchain.
Le rapport met également en évidence ONEun des aspects les plus convaincants de DePIN, l’utilisation de acheter et brûler, ce qui élimine la nécessité de disposer d'un bassin croissant de nouveaux acheteurs. Ces projets utilisent plutôt une partie de leurs revenus pour racheter et détruire des jetons, réduisant ainsi durablement l'offre et pouvant potentiellement entraîner une appréciation des prix à long terme, similaire aux rachats d'actions.
Cette approche contraste fortement avec la plupart des Crypto , qui dépendent de nouveaux acheteurs pour maintenir et accroître leur valeur. Le modèle « buy-and-burn » garantit qu'à mesure que les entreprises DePIN se développent et génèrent davantage de revenus, leurs écosystèmes de jetons deviennent plus résistants aux fluctuations du marché. Certains jetons DePIN le démontrent déjà en se découplant des tendances générales du marché des Crypto , prouvant ainsi qu'une adoption concrète peut favoriser la stabilité des prix et la confiance des investisseurs à long terme.
Aligner les incitations pour une croissance durable
Si DePIN offre un potentiel considérable, il présente également des défis. ONEune des principales préoccupations concerne la transparence, car la plupart des projets manquent de rapports financiers traditionnels, d'audits ou de comptes de résultat clairs. Cependant, la blockchain elle-même offre une solution : la vérification en chaîne via des mécanismes d'achat et de destruction permet un suivi financier en temps réel, offrant aux investisseurs une vision plus précise de la santé d'un projet.
L'adoption par les clients constitue un autre défi. Nombre d'entreprises et de consommateurs restent préoccupés par la volatilité des cryptomonnaies. Pour y remédier, les projets DePIN introduisent des options de paiement fiduciaire et des récompenses en stablecoins, facilitant ainsi l'interaction des utilisateurs avec ces services décentralisés sans avoir besoin d'expérience préalable en Crypto ou en Web3.
Pour que DePIN réussisse, ses structures d'incitation doivent être conçues de manière à KEEP toutes les parties prenantes – fournisseurs, utilisateurs et investisseurs. Un moyen d'y parvenir est d'utiliser des mécanismes de jalonnement, notamment dans les réseaux cloud où les fournisseurs de services bloquent des jetons en garantie pour garantir la fiabilité. Des projets comme Filecoin et Fluence utilisent déjà cette approche, garantissant la responsabilité tout en renforçant la sécurité du réseau. D'autres, comme Render et Livepeer, adoptent une approche différente en distribuant une part des revenus du réseau aux détenteurs de jetons, créant ainsi un système similaire aux dividendes qui récompense l'engagement à long terme.
La gouvernance sera également essentielle à mesure que les projets DePIN se décentraliseront. Pour empêcher les gros détenteurs de jetons de réaliser des profits QUICK à court terme, de nouveaux modèles de gouvernance, comme le vote quadratique et le jalonnement pondéré, émergent. Ces cadres contribuent à KEEP l'équilibre des prises de décision, garantissant ainsi la pérennité et l'équité des projets tout au long de leur évolution.
DePIN n'est T un simple véhicule d'investissement blockchain : il pose les bases d'une véritable infrastructure décentralisée. Si les cryptomonnaies mèmes ont démontré que les Crypto peuvent susciter l'engouement, elles créent rarement une valeur durable. En revanche, DePIN développe des entreprises capables de concurrencer les entreprises centralisées en se concentrant sur leur utilité concrète.
Avec des modèles de jetons adossés aux revenus, des mécanismes d'offre déflationnistes et un intérêt croissant des investisseurs institutionnels, DePIN redéfinit le fonctionnement des réseaux blockchain. Les projets qui réussiront à optimiser l'efficacité du capital, à harmoniser les incitations et à relever les défis réglementaires seront ceux qui mèneront cette nouvelle phase de la Technologies décentralisée.
À mesure que DePIN gagnera en maturité, ses modèles de jetons continueront d'évoluer. L'optimisation de l'efficacité du capital grâce à des taux d'achat et de destruction transparents garantira la liquidité tout en préservant la valeur à long terme. Les structures de gouvernance s'adapteront pour empêcher les acteurs à court terme de faire dérailler la croissance du réseau. D'ici 2026, DePIN sera reconnu comme la référence en matière d'économies blockchain durables, prouvant que les Crypto peuvent être bien plus qu'une classe d'actifs spéculative.
L'industrie des Crypto se trouve à la croisée des chemins. Investisseurs, développeurs et institutions doivent choisir entre soutenir des modèles de jetons non viables et des projets créateurs de valeur. Pour que ce secteur puisse mûrir, il doit dépasser la simple spéculation, et DePIN est à l'avant-garde de cette transformation.
Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.
Tom Trowbridge
Tom Trowbridge, Co-fondateur et PDG deFluence, est un entrepreneur Web3 et un leader DePIN. Il a contribué à la fondation Hedera Hashgraph, dont il a été président dès sa création, et a siégé au conseil d'administration de Stronghold Digital Mining, une société de minage de Bitcoin respectueuse de l'environnement. Il est également investi dans plusieurs projets Web3 majeurs. Il intervient régulièrement lors de conférences et a publié de nombreux articles de réflexion.
Il a débuté sa carrière dans le financement d'entreprises de télécommunications et de Technologies chez Bear, Stearns & Co., puis a investi dans des entreprises Technologies en phase de démarrage au sein d'une société de capital-risque basée à Boston. Il a passé quatre ans chez Goldman Sachs avant de partir développer des activités dans plusieurs autres sociétés financières.
Il est titulaire d'une licence de l'Université de Yale et d'un MBA de l'Université de Columbia.
