Pourquoi chaque fondateur de Crypto doit maîtriser la stratégie politique

La politique est ma passion. J'ai travaillé en étroite collaboration avec des politiciens et des ministères. Je pense que c'est le sport le plus beau, le plus stimulant et le plus passionnant au monde. Vous connaissez sans doute l'adage : « Je ne suis pas là pour l'argent, je suis là pour la technologie. » Pour moi, c'est plutôt : « Je ne suis pas là pour la technologie, je suis là pour la politique. »

Oui, je sais, la plupart d'entre vous se situent entre l'incompréhension, l'ignorance ou le mépris total de la politique. Mais la dure réalité est que, sans comprendre le fonctionnement du jeu ou sans exploiter le pouvoir de la politique dans votre entreprise, vous risquez d'échouer.

La politique est omniprésente. Et je ne parle pas de votre gouvernement local ou des élections nationales. Je parle de la politique quotidienne qui influence chaque décision, chaque succès ou chaque échec dans le monde, même dans votre nouveau protocole. Pour réussir, vous devez comprendre ce qui motive réellement les gens, comment orienter une communauté divisée vers vos objectifs et comment communiquer clairement votre vision. Malheureusement, la plupart des fondateurs ne comprennent T la politique. Ils ont probablement regardé Silicon Valley plutôt que Veep ou House of Cards. Le mot lui-même les rend malades. Ils commettent l'erreur cruciale de ne pas comprendre le fonctionnement du jeu et ce qui anime notre monde.

Pourquoi la politique est importante

Vous vous dites peut-être : « Mais les Crypto sont décentralisées, distribuées et sans autorisation – pas de place pour la politique ici. » Laissez-moi rire un peu et partager un Secret: il n'y a pas d'échappatoire à la politique, surtout dans les Crypto. L'ouverture de ce marché rend la politique qui l'entoure beaucoup plus complexe et difficile. Si vous ne comprenez T le paysage politique des Crypto – si vous ne savez T comment construire une coalition et équilibrer les motivations et les intérêts différents – vous vous exposez à des difficultés.

Alors, comment agir en tant que politicien ? Explorons quelques stratégies diplomatiques. Pour un observateur extérieur (c'est-à-dire la grande majorité du monde qui n'a T pris la pilule rouge de la politique), les manœuvres diplomatiques peuvent paraître cachées, louches, voire véreuses. Mais en réalité, c'est tout le contraire. La politique s'apparente davantage à une partie d'échecs. Tous les acteurs et leur pouvoir sont sur la table, visibles par tous. Tous les coups et astuces possibles sont à la portée de tous. Le jeu devient alors une question d'exécution, guidée par votre intelligence et votre statut.

Les politiciens de différents partis dialoguent entre eux s'ils y trouvent tous deux leur compte, car les rapports de force sont clairs pour tous. Lorsqu'ils ONE parlent, les politiciens ne tournent T autour du pot. Ils connaissent les règles du jeu et veulent WIN. Ils savent aussi qu'ils ne peuvent jamais WIN seuls, sans leurs collègues de parti, ni même sans leurs adversaires. Lorsque les règles du jeu sont ouvertes à tous, la transparence et la franchise sont accrues. Ironiquement, cela crée un environnement propice à l'exécution.

Quatre personnages qui animent le jeu

Dans le Crypto, les dirigeants qui influenceront votre entreprise sont extrêmement divers. Vous y trouverez des traders en quête de profits, des bâtisseurs qui s'efforcent de résoudre des problèmes concrets, des puristes de la technologie qui repoussent les limites de l'innovation et des conteurs qui façonnent le récit. Chaque groupe dirigeant a ses propres motivations et intérêts, souvent contradictoires. L'art d'un fondateur à succès consiste donc à reconnaître ces différences et à trouver comment les unir pour concrétiser sa vision. Désormais, vous incarnez un président émergent qui tente de fédérer quatre partis différents au sein d'une coalition solide pour remplir sa mission auprès du peuple (les utilisateurs finaux) et assurer sécurité, richesse, prospérité et un avenir prometteur.

Alors, comment faire ? Comment réunir quatre groupes aux intérêts différents, parfois opposés, et les amener à avancer dans la même direction ? Il faut commencer par comprendre en profondeur les quatre personnalités qui animent le marché des Crypto .

1. Le puriste de la technologie : ici pour la technologie

Les puristes de la technologie ne se soucient T du prix de votre jeton. Ils sont là pour la technologie. Ils vivent pour les innovations technologiques révolutionnaires : nouveaux mécanismes de consensus, méthodes de chiffrement de pointe. Si cela repousse les limites du possible dans le code ou l'algorithme, ils sont partants. Mais ne vous attendez T à ce qu'ils se soucient des revenus, de l'adoption ou du succès commercial. Des gens comme Vitalik Buterin ou Nick Szabo sont plus fidèles au code et à la Technologies, et moins obsédés par le marketing ou l'image de marque. Ils se plongeront dans vos livres blancs, examineront vos protocoles de sécurité et se lanceront dans des débats sans fin sur l'évolutivité. Ignorez-les et vous risquez de vous aliéner ceux-là mêmes qui peuvent valider la légitimité de votre technologie.

2. Les commerçants : ici pour l'argent

À l'opposé, on trouve le trader, généralement cynique, perspicace et toujours à l'affût de la prochaine opportunité. Pour lui, le marché des Crypto est un gigantesque casino, et il est là pour maximiser ses gains. Le profit est le seul indicateur clé de performance. La Technologies? Ce n'est qu'un récit, une histoire à exploiter. Il calcule constamment si votre innovation est « prise en compte » ou s'il reste encore du potentiel. Il gonflera votre projet un jour et l'abandonnera le lendemain. Si vous voulez des gens comme Arthur Hayes ou Andrew Kang à vos côtés, il est préférable d'avoir un atout qui justifie leur investissement. Mais n'oubliez pas qu'ils ne sont pas là pour le long terme ; ils sont là pour faire un profit QUICK et passer à autre chose. Comprenez leur stratégie et vous pourriez KEEP leur intérêt suffisamment longtemps pour que votre projet soit profitable.

3. Bâtisseurs : ici pour changer le monde

Ensuite, il y a le bâtisseur. Il n'est pas seulement là pour innover, il est là pour changer le monde. Pour lui, la blockchain est plus qu'une simple Technologies; c'est un outil permettant de résoudre des problèmes concrets. Il identifie les failles des systèmes existants et est convaincu de pouvoir les corriger, un bloc à la fois. Il n'est pas obsédé par la Technologies elle-même, contrairement aux puristes de la technologie, mais par son impact potentiel. Et s'il sait que le marché et la dynamique des échanges font partie intégrante du jeu, il les considère comme secondaires par rapport à sa mission. Des personnes comme Stani Kulechov ou Hyden Adams peuvent faire la réussite ou l'échec de votre projet, car elles deviendront votre partenaire de conception, développeront votre projet, favoriseront son adoption et concrétiseront votre vision.

4. Conteurs : là pour le public

C'est là qu'entrent en scène les journalistes et les publicistes. Les narrateurs, les créateurs de contenu, les influenceurs. Ce sont eux qui font le lien entre la technologie, le marché et le grand public. Dans un univers aussi complexe et évolutif que celui des Crypto , ces personnalités sont cruciales. Elles collectent les données, les décortiquent et les présentent de manière accessible au grand public. Elles contrôlent le récit, et dans ce domaine, le récit a une grande valeur. Les narrateurs peuvent faire la réussite ou l'échec d'un projet par la façon dont ils le présentent au monde. Certains jouent franc jeu, rapportant les faits et laissant le public décider. D'autres, soyons réalistes, sont là pour l'influence : leur objectif est de se constituer une audience, d'être reconnus et d'influencer le marché. Mais quelle que soit leur position sur ce spectre, vous avez besoin de leur soutien. Sans des personnes comme Laura Shin ou Bankless, votre projet n'est qu'une goutte d'eau dans l' OCEAN des Crypto .

Comme si votre tâche n'était T déjà assez difficile, vous devez également composer avec les régulateurs. Du système judiciaire aux agences gouvernementales, en passant par l'équipe juridique de votre entreprise, ils détiennent les clés du jeu. Qu'il s'agisse de réglementer les valeurs mobilières, les produits dérivés et les contrats à terme, de gérer les implications fiscales, de mettre en place des protocoles de lutte contre le blanchiment d'argent (AML), de connaître son client (KYC) ou d'assurer la conservation et la surveillance des actifs pour prévenir les pratiques financières trompeuses, le spectre de la surveillance est vaste. Qu'on le veuille ou non, ils sont là pour durer et exercent un pouvoir considérable. Dans certains pays plus que dans d'autres, mais dans tous les cas, vous T vous permettre de les ignorer. Ces régulateurs peuvent avoir un impact considérable sur votre vision et votre exécution. Connaître les règles, les maîtriser et les respecter est essentiel, car elles peuvent facilement entraver votre réussite si vous ne les T.

Construire une coalition qui fonctionne

Maintenant que nous avons présenté les quatre personnalités (et leurs gardiens), concentrons-nous à nouveau sur vous, le fondateur. Avoir une idée brillante ne suffit T ; votre mission consiste à bâtir une coalition qui unit ces parties, en veillant à ce que chaque acteur ait une place à la table des négociations en fonction de son pouvoir et de son impact potentiel sur votre entreprise.

Je sais, vous voulez le soutien des meilleures sociétés de capital-risque. Vous voulez les meilleures équipes qui construisent sur votre plateforme. Vous voulez une sécurité à toute épreuve, sans piratage. Vous voulez une croissance explosive, être sur toutes les lèvres et décrocher des interviews en podcast. Vous voulez la TVL la plus élevée du monde. Vous voulez des revenus, des frais et un jeton qui surpasse le marché. Vous voulez que votre airdrop ait vraiment du sens. Vous voulez que les utilisateurs finaux affluent vers votre innovation. Vous voulez que votre projet soit une fusée, qu'il domine, qu'il devienne le leader du marché.

Prenons l'exemple d'EigenLayer. L'équipe a trouvé le juste équilibre. Elle ne T concentrée uniquement sur la technologie, même si la nouvelle approche de sécurité partagée a certainement attiré l'attention des puristes, qui ont participé dès le départ à un comité de sécurité afin d'optimiser la gestion des risques. Elle a également veillé à obtenir un financement suffisant auprès des investisseurs en capital-risque (oui, ils sont là aussi pour l'argent, ne soyez T surpris), et a incité les traders grâce à un système de pointage, attirant des ETH pour le staking, ce qui a sécurisé la plateforme. Les développeurs ont vu le potentiel de résoudre des problèmes concrets grâce aux AVS, en exploitant la sécurité d'Ethereum. Sans oublier les Storytellers qui ont contribué à faire connaître le resttaking, en discutant des implications de cette innovation sur différentes plateformes. C'est l'art du possible : réunir différentes parties aux intérêts divergents, respecter les règles du jeu (avec succès, jusqu'à présent), pour créer quelque chose de durable (et de précieux, sur le papier).

Naviguer dans des conflits d'intérêts

Que se passera-t-il si vous ne parvenez T à trouver l'équilibre et à intégrer une personnalité à la table des négociations ? Le puriste de la technologie critiquera votre code et conseillera à la CORE de se tenir à l'écart de votre contrat intelligent. Le trader trouvera des moyens de manipuler votre tokenomique. Le constructeur choisira la couche de votre concurrent. Et le conteur vous détruira publiquement devant votre public cible. Ce n'est ONE hypothèse. Ils pourraient aussi vous ignorer, ou pire, ne jamais entendre parler de vous. C'est ce qui arrive aussi aux mauvais politiciens : ils échouent et disparaissent dans l'oubli. Ils échouent parce qu'ils ne connaissent pas les règles du jeu ou refusent de les respecter. Ils négligent des groupes au sein de leur écosystème, transformant des catalyseurs potentiels de leurs objectifs en ennemis. Ne faites T comme eux.

Imaginez la construction d'une coalition en politique. Une coalition forte ne nécessite T que tout le monde soit d'accord sur tout. Elle exige que chacun voie une part de ses propres intérêts dans l'objectif global. C'est ce qu'il vous faut créer. Vous n'êtes pas seulement un fondateur : vous êtes un politicien, un diplomate, un stratège. Et si vous maîtrisez cet art, vous ferez plus que simplement réussir : vous deviendrez un leader.

Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.