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Ce que la Crypto peut Guides de l'IA pour obtenir gain de cause à Washington

L’industrie de la Crypto n’a pas encore transformé la popularité de ses actifs en un instrument capable d’influencer les décideurs politiques.

La semaine dernière, les dirigeants des principales entreprises d’intelligence artificielle (IA)rencontré avec un groupe bipartisan de sénateurs américains de haut rang. Ce n'était que le dernier signe en date que Washington s'intéresse pleinement à l' IA. Cette Technologies a fait l'objet d'une discours présidentielet même unaccord volontaireentre le gouvernement et les entreprises afin d'atténuer les risques potentiels. Le président de la Securities and Exchange Commission (SEC), l'un des régulateurs américains les plus actifs, a égalementcommencé à examinerles implications de l'IA.

John Rizzo est vice-président principal des affaires publiques chez Clyde Group. Il était récemment porte-parole principal au Département du Trésor américain, où il dirigeait la stratégie des affaires publiques sur les actifs numériques, entre autres sujets.

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Comme dans la vie, la surveillance politique, juridique et réglementaire peut s'exercer rapidement. Alors que le secteur de l'IA LOOKS dans l'avenir, il lui suffit d'observer le passé récent et l'approche du gouvernement fédéral en matière de Crypto pour entrevoir l'avenir.

Les spécialistes des Crypto et de l'IA pourraient blêmir d'être mis dans le même panier, car il existe des différences fondamentales et substantielles entre les deux. Les applications de l'IA sont bien plus vastes que les jetons, qui peuvent servir de réserve de valeur ou de moyen d'échange. De plus, les cas d'utilisation de l'IA sont concrets, tandis que les partisans et les opposants des Crypto débattent de la nécessité de sources de financement privées. Culturellement, l'IA est fermée, alors que les Crypto pourraient tout aussi bien n'en avoir aucune.

Supposons que l'industrie de l'IA souhaite savoir comment Washington abordera ses nouvelles Technologies. Dans ce cas, il lui suffit d'examiner la manière dont elle a abordé les nouvelles Technologies cryptographiques pour comprendre plusieurs leçons et stratégies CORE pour l'avenir.

La politique Technologies des États-Unis a changé depuis l’essor d’Internet. Impulsions populistesdes deux côtés de l'allée laissent l'industrie de l'IA face à unetrès sceptique Un Congrès qui remet en question les résultats et les motivations CORE de l'industrie. Si l'IA n'aura pas à justifier son existence auprès des législateurs, contrairement aux partisans des Crypto , la présomption d'innocence ne sera pas appliquée. Les législateurs clés des deux partis présumeront que l'IA est néfaste, à moins qu'elle ne leur prouve le contraire.

Sur le même sujet : John Rizzo - Comment PayPal a bouleversé le débat sur les Crypto à Washington DC

Les gardiens des médias sontplus faible que jamais,laissant le public, déjà méfiant envers les grandes entreprises et les institutions, vulnérable aux rumeurs et à la désinformation. À la fin des années 1990 et au début des années 2000, de nombreux Américains dépendaient fortement desources médiatiques traditionnelles. Aujourd'hui, plus d'Américains Les citoyens s'informent sur leur réseau social préféré, qui privilégie probablement les contenus engageants (sensationnels) plutôt qu'instructifs. Et lorsque les citoyens sont stimulés par des sujets tendance et des publications virales, les législateurs ont moins de liberté politique pour élaborer des politiques modérées. Tout comme les acteurs du marché des Crypto ont souffert de l'attention du public portée à un petit nombre d'acteurs malveillants, le secteur de l'IA sera tenu pour responsable politiquement lorsque l'apprentissage automatique produira des résultats sous-optimaux, même si ces résultats sont plus souvent statistiquement supérieurs à ceux des processus gérés par des humains.

Même si l’industrie de l’IA est peut-être en mesure de voir les fantômes du futur de Noël dans les défis de la crypto à Washington, une différence cruciale rendra les efforts de l’industrie de l’IA pour trouver le succès dans la ville à la fois plus réalisables et plus compliqués.

Les acteurs du marché des Crypto ont cherché à pénétrer le secteur le plus réglementé des États-Unis, les services financiers, qui peuvent être immunisés contre l'éthique du « aller vite et casser les choses » qui a aidé des entreprises comme Uber et Lyft à contourner les politiques de transport bien ancrées au début des années 2010. Les acteurs du marché des Crypto n'ont pas encore transformé la popularité de leurs actifs en un outil capable d'aligner Washington sur leur cadre réglementaire privilégié.

L'industrie de l'IA cherche à pénétrer de nombreux secteurs, certains moins réglementés que d'autres. Cela permettra aux acteurs du marché de l'IA de devancer les décideurs politiques dans certains domaines. Cependant, l'IA sera confrontée à des défis de Juridique financière considérables, éclipsant ceux rencontrés par l'industrie des Crypto . Cette semaine encore, Gary Gensler, président de la SEC, a déclaré : a soulevé la questionL'utilisation de l'intelligence artificielle dans le système financier pourrait-elle accroître le risque systémique ? C'est une hypothèse facile à concevoir. Imaginons que des acteurs importants du marché utilisent l'apprentissage automatique pour déclencher certaines transactions financières en période de crise. Si une entreprise individuelle peut bénéficier d'une réduction de son exposition à un secteur économique en difficulté, l'effet collectif de plusieurs entreprises adoptant la même pratique pourrait créer des appels de marge en cascade, sources de risque systémique pour le système financier.

Alors que l'industrie de l'IA examine l'approche de DC en matière de Crypto et entrevoit ses futurs risques politiques et ses luttes Juridique , comment peut-elle éviter de se retrouver dans le même embouteillage réglementaire dans lequel se trouve la Crypto ?

Le secteur de l'IA doit reconnaître ses deux avantages cruciaux, mais interdépendants, sur ses adversaires et les faire pression rapidement. Si les responsables politiques de Washington DC ont exprimé leurs inquiétudes quant aux implications d'une adoption plus large de l'IA, aucun parti n'a encore défini la réglementation qu'il souhaitait pour le secteur. Cela rappelle une époque où les Démocrates ne considéraient pas les Crypto comme des valeurs mobilières, et les Républicains comme tels. Une fois la Juridique en matière d'IA balkanisée, comme l'est devenue la Crypto , la mise en place d'un cadre réglementaire viable sera beaucoup plus difficile.

L'absence de positions Juridique fermes de la part des deux partis offre à l'industrie de l'IA l'occasion d'exploiter un autre atout : ses capitaux considérables. L'industrie doit utiliser ces capitaux pour mener une vaste campagne de communication afin d'intégrer l' Technologies au contexte américain, de mettre en avant ses avantages pour les Américains et de plaider en faveur de la pérennité de l'innovation. L'industrie des Crypto a trop tardé à convaincre le public américain. Si elle peut encore mobiliser l'opinion publique, la tâche est plus complexe et plus gourmande en ressources.

Supposons que l'industrie de l'IA choisisse de profiter de l'instabilité du débat Juridique entre les législateurs et de lancer une campagne pour WIN la faveur du peuple américain. Dans ce cas, elle doit s'y prendre différemment de l'industrie des Crypto . Alors que les Crypto ont initialement tenté d'influencer les législateurs de Washington, l'industrie de l'IA doit comprendre que la popularité des législateurs se gagne aux États-Unis grâce à des campagnes dans des circonscriptions et des États clés du Congrès, qui défendent la Technologies, son impact et son potentiel. C'est en agissant à Washington que les mouvements parviennent à conclure un travail auprès des législateurs, commencé dans leurs circonscriptions.

À leur retour de Washington, les principaux dirigeants du secteur de l'IA se trouvent face à une ville à la croisée des chemins en matière d'intelligence artificielle. Ils peuvent Réseaux sociaux le même chemin que les acteurs du marché des Crypto ou s'engager sur une nouvelle voie. Une qui fera peut-être toute la différence.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

John Rizzo

John Rizzo est vice-président senior des affaires publiques chez Clyde Group. Il conseille stratégiquement et accompagne les clients du Finance traditionnel ainsi que ceux des secteurs émergents et innovants tels que les actifs numériques et la fintech. John était récemment porte-parole principal du Département du Trésor américain, où il a dirigé la stratégie des affaires publiques sur les actifs numériques, la fintech, le Finance climatique, la stabilité financière, les Finance nationales et la Juridique économique.

John Rizzo