Le Web 3 n'est T mort, malgré ce que les critiques pourraient dire

« Web3 » est la dernière expression d'une série que les experts des médias et les évangélistes Technologies considèrent comme le Saint Graal du développement technologique. Les promesses d'un « nouvel Internet » et d'applications révolutionnaires ont suscité beaucoup d'enthousiasme.

Ceci a ouvert la voie à une déception dramatique. Cette année a été marquée par des effondrements de jetons très médiatisés, une forte baisse d'intérêt pour les Marchés des jetons non fongibles (NFT), et le métavers, très disputé, continue de déterminer ce qu'il offrira exactement. Suite à ces turbulences, les commentateurs n'ont pas QUICK à proclamer la mort prématurée du Web3. Jack Dorseya même annoncé « Web5 », qu’il a présenté comme « extra décentralisé ».

Jesse Morris est PDG d'Energy Web, une organisation à but non lucratif qui développe des produits open source pour les systèmes énergétiques afin d'aider à accélérer la transition vers les énergies renouvelables.

Mais ce serait une erreur de passer à autre chose si tôt alors que les solutions représentées par le Web3 ne font que commencer.

Le terme étant utilisé si librement, il est utile de clarifier la véritable signification du Web3. Alors que le Web2 se caractérise par des plateformes centralisées contrôlées par des géants de la technologie, le Web3 désigne une variété de technologies et de services qui offrent de nouveaux moyens d'échange de données et de valeur entre les parties, avec sécurité, Politique de confidentialité et efficacité intégrées. Concrètement, cela signifie que des réseaux d'entreprises, de particuliers et d'appareils, chacun doté de ses propres silos de données, de ses propres politiques de sécurité, peuvent échanger des données d'une manière entièrement nouvelle.

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CORE, le Web3 repose sur la décentralisation. Les technologies qui le rendent possible sont principalement liées à la blockchain et à la cryptographie, mais il s'agit d'outils plutôt que du principe lui-même : un monde où les données provenant de différentes entreprises, personnes et appareils physiques peuvent être partagées et vérifiées de manière transparente, tout en préservant la confidentialité et à moindre coût. Conçu pour un avenir de plus en plus décentralisé, il reste, de ce fait, fondamental pour le fonctionnement futur de certains secteurs.

Plutôt que de marquer la fin du Web 3, la négativité récente peut être comparée au premier krach des dot.com au début du millénaire. On peut y voir un réajustement des attentes qui permet de séparer le bon grain de l'ivraie. Le climat de scepticisme actuel devrait être accueilli favorablement par les nombreux développeurs qui travaillent actuellement sur des applications offrant une réelle valeur ajoutée.

Les applications Web3 en contexte commercial réel ont déjà démontré leur capacité à transformer discrètement les transactions. Pour les grandes banques, la blockchain peut simplifier et réduire les coûts des paiements internationaux le jour même en réduisant le nombre d'intermédiaires, une simplification T sans une infrastructure technologique fiable entre les parties. L'essor du Web3 a également favorisé l'innovation dans le secteur des services financiers peer-to-peer, permettant aux néobanques d'offrir des services aux populations traditionnellement sous-bancarisées.

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Les chaînes d'approvisionnement, quant à elles, exploitent de plus en plus la blockchain et d'autres technologies axées sur les données pour instaurer de nouveaux niveaux de confiance, de transparence et de responsabilité au sein des chaînes de valeur internationales. Cela inclut des approches d'efficacité carbone et de comptabilité carbone, essentielles à la lutte contre le changement climatique.

Le secteur de l'énergie est plus avancé que tout autre, et c'est peut-être aussi là où il reste le plus de travail à accomplir. Web3 est particulièrement bien placé pour répondre au besoin persistant d'une approche décentralisée des Marchés de l'énergie et à la transformation indispensable des réseaux électriques.

Depuis un siècle, le modèle des Marchés de l'énergie est resté le même. De grandes centrales électriques fixes produisent des flux d'énergie dont les paramètres de fonctionnement et les périodes de pointe sont prévisibles. À un FLOW d'électricité unidirectionnel des services publics vers les consommateurs correspond un FLOW d'argent unidirectionnel en sens inverse.

Aujourd'hui, la situation est inversée. La gestion du réseau électrique nécessite désormais de prendre en compte les actifs d'énergie renouvelable décentralisée, la production hors compteur, les consommateurs qui peuvent revendre au réseau, etc. La centrale électrique est désormais notre propriété, à vous, à moi et aux entreprises qui nous entourent. Il s'agit d'un système décentralisé mais connecté, composé de réseaux de panneaux solaires sur toit, d'onduleurs, de batteries, de véhicules électriques et d'appareils intelligents, ce qui complexifie considérablement la situation en matière de production, de stockage et de demande.

Le problème principal est que, si l'environnement matériel a radicalement changé, les logiciels qui sous-tendent le réseau n'ont T. Les technologies Web2 peinent à permettre aux appareils appartenant à différentes personnes et organisations de communiquer et d'échanger des données ONE eux afin que tous ces actifs soient intégrés au réseau.

Les technologies Web3, en revanche, sont parfaitement adaptées à ce défi. À l'Energy Web Foundation, nous avons pu construire un système ex nihilo permettant à tous les acteurs du marché – des plus grands fournisseurs d'énergie mondiaux aux véhicules électriques individuels – de dialoguer ONE eux. Plutôt que de conserver les données nécessaires au fonctionnement du réseau en silos, notre système d'exploitation permet de créer une infrastructure numérique partagée où les participants peuvent gérer leurs propres plateformes et paramètres tout en partageant leurs données de manière fiable. En Australie, un produit basé sur ce système d'exploitation a déjà été déployé en collaboration avec l'opérateur du marché de l'énergie. Les fournisseurs d'énergie et les agrégateurs collaborent pour exploiter un système partagé, qui permet aux propriétaires de petits actifs d'être rémunérés pour les services qu'ils fournissent.

Ce type de succès partagé est le critère de réussite ou d'échec du Web3. C'est pourquoi je ne m'inquiète pas lorsque je vois l'enthousiasme retomber dans l'opinion publique. Une fois dissipés les décombres des cycles de battage médiatique et des promesses excessives, il restera une infrastructure permettant de créer des systèmes plus solides, plus justes et plus flexibles – là où réside véritablement la valeur ajoutée pour tous.