Contrairement au Web primitif, la Crypto n’a pas besoin du soutien de l’État

Le mythe populaire voudrait que les entrepreneurs et les PDG des secteurs de l'internet et des Technologies aient créé leurs entreprises de toutes pièces. Or, cela reviendrait à négliger le rôle crucial joué par les investissements publics pour financer la recherche et le développement des produits et services proposés par ces entreprises.

Les premiers ordinateurs ont été développés pendant la Seconde Guerre mondiale à Bletchley Park, en Angleterre, pour déchiffrer les codes Enigma allemands. L'iPhone dépend d'Internet, dont les origines remontent à ARPANET, un programme financé dans les années 1960 par l'Advanced Research Project Agency (ARPA), une agence du ministère américain de la Défense, et rebaptisé plus tard. Le système de positionnement global (GPS) a vu le jour dans les années 1970 grâce à un programme militaire américain appelé NAVSTAR. Même SIRI, l'assistant personnel à reconnaissance vocale de l'iPhone, peut retracer ses origines jusqu'au gouvernement : il s'agit d'un dérivé d'un projet d'intelligence artificielle (IA) de la DARPA.

Luke Stokes est le directeur général deFondation pour l'opérabilité inter-portefeuilles (FIO). Il est témoin de consensus pour la blockchain Hive (anciennement STEEM) depuis début 2018 et dépositaire d'eosDAC, un producteur de blocs EOSIO et activateur DAC appartenant à la communauté, depuis sa création.

Le rôle de l'État ne se limite T à dépenser l'argent des contribuables. Mettre en place des politiques de soutien permettant aux entreprises de résoudre leurs problèmes et de prospérer est fondamental pour garantir la résolution du changement climatique et de nombreux autres problèmes urgents de notre époque.

Si l'impact des investissements gouvernementaux dans des domaines comme la recherche militaire est évident, son impact sur la Silicon Valley et les technologies modernes est plus opaque. De par leur conception, les monnaies numériques comme le Bitcoin (BTC) échappent à la juridiction et à la gestion des organismes étatiques et gouvernementaux. C'est ainsi que de nombreux anarchistes et pionniers de la Crypto pensaient que cela devait être et souhaiteraient vivement que cela reste ainsi.

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Cependant, si cette industrie veut atteindre ses objectifs et s'imposer au grand public, il est peu probable que cela se fasse naturellement. Des principes communs et une vision collective seront essentiels pour garantir que l'industrie de la blockchain atteigne des objectifs tels qu'une plus grande inclusion financière, une concurrence accrue pour le secteur bancaire et une réduction des coûts et des frictions au sein des chaînes d'approvisionnement.

L'industrie de la blockchain doit adopter des politiques collectives audacieuses et innovantes, permettant aux individus de collaborer pour atteindre ces objectifs. Actuellement, les projets et les équipes sont cloisonnés, dédoublant leurs efforts pour résoudre des problèmes quasi identiques, sans possibilité de partager la propriété intellectuelle ni les revenus potentiels, si le grand public adoptait leurs solutions.

Les entreprises privées manquent de ressources pour concurrencer de manière réaliste le financement public.

Pour y parvenir, l'industrie de la blockchain devra se rassembler et éliminer les obstacles à l'interaction entre les différents protocoles. C'est une perspective que je connais intimement, grâce à mon travail avecFondation pour l'opérabilité inter-portefeuilles (FIO), un protocole conçu avec l'interopérabilité et la coopération des fournisseurs de services à sa CORE.

La FIO est un groupe de personnes dévouées et bien intentionnées qui s'efforcent de résoudre le problème des adresses de Cryptomonnaie standardisées, faciles à lire et à utiliser. Bien que la fondation ait bénéficié de financements privés, sa situation est similaire à celle de Tim Berners-Lee, qui, à la fin des années 1980, a développé le langage de balisage hypertexte (HTML), les localisateurs de ressources uniformes (URL) et le protocole de transfert hypertexte uniforme (HTTP), devenus les normes mondiales d'utilisation d'Internet au CERN.

Grâce à des fonds publics, lui et son collègue chercheur Robert Cailliau ont mis au point le premier protocole HTTP pour ordinateurs. Le manifeste décrivant la construction du World Wide Web est finalement devenu la norme internationale permettant aux ordinateurs du monde entier de se connecter. Pour que la blockchain réussisse, l'industrie devra adopter une approche de financement à long terme similaire à celle dont Berners-Lee et Cailliau ont bénéficié au CERN, qu'il s'agisse de financement ou de personnel pour le développement futur.

Les entreprises privées manquent de ressources pour concurrencer de manière réaliste les financements publics et développer les Technologies que nous tenons pour acquises. Cela nécessite des décennies de recherche et développement, réparties entre différents organismes qui partagent l'information dans un but d'apprentissage plutôt que de profit.

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La vision de la blockchain va bien au-delà de la simple spéculation sur la hausse du cours du bitcoin. Elle possède le même potentiel qu'Internet, l'informatique, l'énergie atomique et le rail pour transformer nos infrastructures et stimuler la croissance économique. Il s'agit d'un secteur encore très jeune et fragmenté, sans orientation claire. En tant que secteur, nous devons veiller à ce que les idéaux fondateurs puissent être appliqués et à ce qu'il reste ouvert à toute personne souhaitant contribuer à l'avenir, sans être soumis au clientélisme politique de l'État.

Au cours de la prochaine décennie, les partenariats, les instituts de recherche et les organisations non gouvernementales permettront de concrétiser les promesses de la blockchain. La vision est là. Il est temps pour la communauté internationale, partageant des valeurs communes, de se rassembler et de construire cet avenir.