Cette Crypto vaut moins d'un centime. Les investisseurs en capital-risque misent des millions sur son avenir.

Toutes les ventes de jetons n'ont pas abouti à des échecs QUICK ou à des rafles de fonds. Certaines s'inscrivaient dans une stratégie commerciale plus large, quoique ambitieuse.

La startup blockchain Patientory, qui développe une application de santé grand public et propose des services de gestion de données d'entreprise aux hôpitaux et cliniques, mène une levée de fonds de série A de 5,2 millions de dollars, incluant R/GA Ventures. Il s'agit de la première levée de fonds de la startup depuis sa scission avec la Patientory Association, une association à but non lucratif créée après l'introduction en bourse (ICO) de jetons PTOY basés sur Ethereum en mai 2017.7,2 millions de dollars.

« Le jeton régule le stockage sur chaque nœud », a expliqué Chrissa McFarlane, PDG de Patientory et présidente de l'association Patientory, à CoinDesk à propos des programmes pilotes de son entreprise axés sur les jetons. « Vous fournissez de l'espace de stockage et payez également les transactions. »

Cela dit, peu de gens utilisent actuellement le jeton pour autre chose que des expériences.

McFarlane a déclaré qu'au-delà des avoirs donnés à l'équipe fondatrice et à l'organisation à but non lucratif, elle ne sait T qui échange des jetons PTOY ces jours-ci sur échanges externescomme Upbit et Bittrex. SelonCoinMarketCapLe prix du PTOY a chuté en janvier 2018 et est resté depuis à un niveau dérisoire, une fraction d'un centime par rapport à un pic de 0,67 $ chacun lors du marché haussier de décembre 2017.

Cependant, Patientory ne dépend T de la possession de jetons par les utilisateurs. Au contraire, McFarlane a déclaré accepter les paiements en monnaie fiduciaire de clients potentiels et acheter des jetons en leur nom pour faciliter les transactions. Les opérateurs de nœuds peuvent gagner ces jetons en récompense de la fourniture d'espace de stockage à d'autres participants du réseau, mais leur utilisation n'est T obligatoire.

« Nous ne stockons pas de données sur la blockchain. Considérez-la comme un stockage décentralisé », a déclaré McFarlane. Une fois le système blockchain intégré aux dossiers médicaux de l'hôpital, les données sont chiffrées et fragmentées, de sorte que le réseau Patientory agit comme des panneaux de signalisation pour les requêtes.

Son objectif est de gérer les données de différents prestataires de soins sous la clé privée du patient, afin que celui-ci puisse accorder un accès quasi instantané aux prestataires. Depuis son lancement fin 2018, près de 350 utilisateurs ont testé la version bêta de l'application mobile de la startup, qui propose des fonctionnalités d'abonnement comme des conseils santé personnalisés.

Dylan Boyd, directeur des nouveaux programmes de l'Oregon Enterprise Blockchain Venture Studio (OEBV), a déclaré à CoinDesk que l'investissement de R/GA Ventures provenait d'un partenariatentre l'entreprise et son studio de Portland. Il a ajouté que la startup de McFarlane avait été choisie parce qu'elle gérait les fonds d'ICO de manière « pertinente ».

« Sa force de caractère pour traverser le [marché baissier] est assez impressionnante », a déclaré Boyd.

Répartition de l'ICO

Après la finalisation de la série A, l'écosystème Patientory aura levé environ 12,4 millions de dollars à ce jour, de l'ICO au dernier tour de capital-risque.

McFarlane a déclaré à CoinDesk qu'environ un tiers des fonds de l'ICO étaient destinés au budget de marketing et de conférence de l'organisation à but non lucratif, comme le recrutement et la participation aux événements de Dubaï. Sommet BlockHealthEn avril, environ 20 % des fonds ont été consacrés au développement de l'application de la startup, avec sept développeurs parmi son équipe.

Elle a ajouté que les 45 % restants des fonds de l'ICO sont sous la gestion de l'organisation à but non lucratif, principalement des réserves d'éther ainsi que 5 % dans des produits d'investissement traditionnels et conservateurs.

Jusqu'à présent, la majeure partie des fonds de l'ICO a été consacrée à la création de l'association, avec trois membres du conseil d'administration, quatre membres institutionnels et une douzaine d'ambassadeurs chargés de promouvoir la solution blockchain à l'étranger. Contrairement à la plupart des associations financées par des jetons, la Patientory Association est basée dans la Silicon Valley et non en Suisse ou ailleurs à l'étranger.

La majeure partie du nouveau tour de financement de série A sera consacrée au développement de l'application mobile avec davantage de fonctionnalités, a déclaré McFarlane. Toutefois, toute perspective de rentabilité n'est pour l'instant qu'une projection.

La PDG de BlockInterop, Gina Malak, qui dirige un projet de jeton complémentaire axé sur les applications de santé, a déclaré à CoinDesk qu'elle était titulaire d'un PTOY et qu'elle prévoyait de gérer un nœud, de payer les offres de blockchain en tant que service de Patientory et de collaborer à des ateliers via la Patientory Association.

Les deux chefs d'entreprise sont des femmes entrepreneures noires qui se sont tournées vers la vente de jetons car, comme le rapporteCompagnie rapide, les chercheurs estiment que moins de 1 pour cent du financement traditionnel en capital-risque est allé àfemmes noiresen 2018. Malak a déclaré :

« En tant qu'entrepreneur, j'ai constaté que la vente de jetons offrait plusieurs avantages et pouvait ouvrir davantage de portes aux opportunités de financement. »

Développer une communauté

Jusqu'à présent, Patientory n'a T de clients payants. Cependant, sa communauté La rédaction se développe lentement.

En ce qui concerne les membres de l'association, le membre du conseil d'administration Jonathan Fuchs a déclaré à CoinDesk que ces membres participent à des groupes de discussion pour réfléchir à des solutions conformes au partage de données de santé sensibles.

« Les normes fédérales d'interopérabilité sont en phase finale d'élaboration », a déclaré Fuchs. « Les groupes de soutien restent essentiels aux tests, au retour d'information et à la mise en œuvre des capacités d'interopérabilité des systèmes dans un écosystème de santé très complexe et intégré. »

Dans le même ordre d'idées, Boyd de l'OEBVS a déclaré que Patientory participait à unProgramme OEBVSpour explorer les opportunités de recherche avec des partenaires comme l'Oregon Health Science University et ConsenSys.

La startup a également des programmes pilotes en cours avec des partenaires qui gèrent leurs propres nœuds, notamment Navicent Health, Moda Health et IrisGuard, ce dernier ayant géré unprogramme de distribution d'aidePatientory a collaboré avec les Nations Unies en 2017 pour aider les réfugiés en Jordanie. Patientory étudie également des opportunités avec l'Autorité sanitaire de Dubaï. https://ptoy.org/2019/04/30/blockhealth-summit-by-patientory-association/

Malak de BlockInterop a décrit sa propre startup et celle de McFarlane comme « s'engageant sur une voie similaire ».

S'exprimant sur les avantages de rejoindre la Patientory Association, avec accès à des experts du secteur de la santé et à des groupes de soutien liés à la conformité des systèmes, elle a ajouté :

« Je pense qu’ensemble, nous avons formé une alliance stratégique solide qui permettra aux patients de se prendre en charge et de se placer au cœur de leurs soins de santé. »

Image de Chrissa McFarlane via Patientory