Ryan Zurrer, ancien partenaire de Polychain, quitte Web3 pour créer une DAO.

Rien n'a jamais autant enthousiasmé Ryan Zurrer, ancien partenaire de Polychain et directeur de la Fondation Web3.Le DAO – le projet de 2016 dont la perte éventuelle de millions de dollars en ETH a causé une fourchette de la blockchain Ethereum .

En fait, Zurrer croit tellement au concept qu'il quitte la Fondation Web3 afin de tenter à nouveau de créer une grande entreprise décentralisée à but lucratif qui (du moins pour l'instant) s'appellera également The DAO.

« Avec le succès de la vente de DOT , le succès du Web3 Summit et la solidité organisationnelle de la Fondation Web3, le moment est venu de prendre du recul. Je vais migrer et revenir à ma passion première : déployer des capitaux et aider les équipes en démarrage à développer de nouveaux concepts dans ce secteur », a déclaré Zurrer à CoinDesk dans un communiqué.

La Fondation Web3 a confirmé son départ à CoinDesk, indiquant à CoinDesk qu'elle n'était pas impliquée dans le nouveau projet DAO.

Zurrer a déclaré que d'autres annonces concernant les partenaires avec lui seront faites àle Sommet Web3plus tard ce mois-ci.

UN organisation autonome décentralisée(DAO) peut fonctionner sans PDG ni dirigeant spécifique, car ses règles sont régies par un code qui régit l'ensemble de ses opérations. L'idée de la DAO originale était que les gens pouvaient contribuer financièrement à la DAO en échange de jetons de vote. Ces jetons étaient ensuite utilisés pour décider de l'investissement des fonds communs.

« Le DAO original était un pool de capitaux propre et pseudonyme », a déclaré Zurrer à CoinDesk lors d'un appel téléphonique, soulignant sa conception telle que les participants pouvaient entrer et sortir de leur investissement à tout moment.

Zurrer a déclaré :

« C'est la tentative la plus proche que nous ayons vue dans l'espace des idéaux de cette DAO originale. »

Nouveau modèle

Zurrer a partagé une ébauche du nouveau livre blanc de la DAO, actuellement publiésur sa page GitHub.

Les membres de la DAO recevront des jetons DAO. Afin de simplifier la gouvernance, ils ne seront invités à voter que selon des intervalles appelés « mandats », après qu'un ensemble de projets aura été déterminé par les ligues sous-jacentes, décrites ci-dessous. Le livre blanc définit un certain nombre de principes qui régiront son fonctionnement, tels que le capital propre, la création de valeur et la sécurité.

ONEune des innovations clés de la nouvelle version du DAO semble être l'intégration de divers mécanismes de contrôle et d'équilibre. Toute dépense effectuée dans le cadre du nouveau DAO nécessitera l'approbation de trois groupes dans son architecture multi-signatures.

Les trois groupes (appelés « ligues ») sont divisés en capital-risque, trésorerie, développement et conformité. Le capital-risque gère le FLOW des transactions et l'examen des investissements potentiels.

Le Trésor est responsable du portefeuille d'investissements de la DAO, en fonction des actifs qu'il accepte comme contributions (tels que les jetons ETH, WBTC et ERC-20).

La conformité vérifie que toutes les décisions prises par les deux autres sont correctes et conformes aux principes de la DAO. Elle permet également de réduire les propositions avant leur présentation à tous les détenteurs de jetons pour un vote final.

Compte tenu des recommandations de la Securities and Exchange Commission des États-Unisévaluation spécifique du DAOaprès son décryptage, le livre blanc aborde spécifiquement la question de la conformité réglementaire :

« Au moment de la conceptualisation de la DAO, la plupart des auteurs de cette spécification sont optimistes quant au fait qu'une Ligue de conformité compétente et bien intentionnée peut travailler à atteindre une conformité raisonnable sans sacrifier les principes ci-dessus, à savoir que la DAO reste un pool de « capital propre » dans lequel les participants peuvent librement entrer et sortir de manière raisonnable et sans discrimination. »

Dev est une autre ligue, qui n'est pas signataire des dépenses, mais qui fournirait une diligence raisonnable sur les acquisitions, développerait des outils à utiliser pour tous les projets et mettrait à jour l'architecture du DAO.

Le livre blanc présente également une ligue appelée « guilde originale », qui sert en quelque sorte de filet de sécurité contre les mauvais acteurs, avec uniquement le pouvoir de geler la DAO si cela est jugé nécessaire.

Technologies mise à jour

La nouvelle version du DAO s'appuie sur les travaux d' Aragon, comme sa nouvelle itération sur le DAICO concept pour la collecte de fonds, et travaille par Protocol Labs,suivi des contributionsréalisé par des participants répartis.

Zurrer a déclaré : « Il utilise un ensemble de mécanismes nouveaux et élégants qui nous enthousiasment. »

Bien qu'il espère pouvoir annoncer prochainement la participation d'autres organisations, il a souligné que nombre d'entre elles resteront probablement anonymes. «ONEun d'entre nous a dû faire l'annonce, et comme j'ai participé à la création de cette DAO, je la prends », a-t-il déclaré.

Le livre blanc conclut :

« Nous trouvons que le rêve d'une organisation décentralisée durable qui attire et filtre les grands talents, soutient une véritable innovation et une expérimentation significative, et offre une valeur ajoutée à ses membres est si prémonitoire que nous sommes obligés d'aller de l'avant avec le développement et le déploiement éventuel, car c'est le projet le plus intéressant auquel nous puissions imaginer participer. »

Image de Ryan Zurrer via les archives CoinDesk