Comment BlockEx est passé d'une ICO de 24 millions de dollars à des licenciements en moins d'un an

La trésorerie de BlockEx n'a T cessé de subir des coups durs en 2018 – et pour la startup basée à Londres, cela a signifié des retards importants, des ambitions réduites et des licenciements.

Le PDG Adam Leonard a confirmé à CoinDesk que des « réductions de personnel » avaient eu lieu.

« Certaines de ces pertes se sont produites naturellement, au fur et à mesure de la fin des produits, et d'autres ont été réalisées pour réduire les coûts d'exploitation », a déclaré Leonard par courriel, refusant de préciser le nombre de licenciements. « Nous ne fermons pas l'entreprise et espérons avoir de bonnes nouvelles la semaine prochaine. »

Selon unbilan de fin d'annéeRédigée par Leonard plus tôt ce mois-ci, la société travaille à finaliser une nouvelle levée de fonds. Comment BlockEx est-elle passée d'une simple annonce à uneICO de 24 millions de dollarset une augmentation des capitaux propres aux licenciements dans environ 12 mois ?

Gestion de fonds

La trésorerie de BlockEx a subi un certain nombre de coups durs avec des effets en cascade jusqu'en 2018.

BlockEx a d'abord attiré l'attention en tant queune plateforme d'émission de jetons, mais l'entreprise avait également pour objectif de proposer un espace d'échange pour les jetons qu'elle émettait, ainsi que des moyens pour les plateformes de trading existantes de se lancer facilement dans le trading de Crypto . L'entreprise pensait qu'elle aurait pu être la première à commercialiser ses jetons auprès d'un émetteur de jetons bénéficiant de l'aval d'un régulateur de l'Union européenne, si elle n'avait T rencontré divers problèmes avec les fonds des investisseurs.

« Nous aurions déjà dû être debout », a expliqué Leonard à CoinDesk lors d'un appel téléphonique.

Il a écritDans son rapport annuel, il a évoqué certains problèmes rencontrés par l'entreprise en 2018, la qualifiant de « montagnes russes », mais il a développé ces observations lors d'un entretien. « On pourrait dire que cela fait reculer l'industrie des jetons de sécurité en Europe », a déclaré Leonard.

L'année dernière, BlockEx a organisé sa propre vente de jetons DAXT, dont le principal objectif était de permettre aux détenteurs d'accéder en avant-première aux jetons émis par BlockEx. Le problème, selon l'entreprise, résidait dans son exigence de stricte conformité aux pratiques KYC/AML. Le cours de ETH a chuté de façon spectaculaire entre le début de la vente fin décembre 2017 et sa clôture début mars 2018.

De plus, l'entreprise a choisi de ne finaliser aucune vente tant qu'un acheteur n'aurait pas reçu de DAXT en échange de ses ETH. Ainsi, si l'acheteur voyait le cours de ETH chuter et souhaitait se retirer de sa position, il le laisserait partir.

Pourtant, beaucoup sont restés, mais au moment où BlockEx a mis la main sur les fonds après tous les contrôles KYC/AML, ils avaient perdu une valeur considérable.

Leonard a écrit dans sa mise à jour : « Donc, en réalité, sur les 20 millions de livres sterling levés, il ne nous restait que 5,5 millions de livres sterling de fonds disponibles pour l'avenir de l'entreprise. »

Néanmoins, comme l’a souligné Leonard, « 5,5 millions de livres sterling représentent une somme importante si le marché avait connu un succès marginal. »

Les effets en cascade se sont alors produits. Avec le gel des ICO, il n'y avait T de nouvelles offres à proposer sur la plateforme. Cela a réduit les revenus et la valeur du jeton DAXT. « La plupart des ICO avec lesquelles nous avons conclu des contrats ont annulé leur ICO ou l'ont repoussée à 2019 », a-t-il déclaré.

De plus, BlockEx espérait un investissement de 8 millions de dollars de la part d' un fonds créé par un cabinet de conseil spécialisé dans la blockchain, investissement qui n'a jamais abouti. Le fonds avait prévu d'acquérir une part importante des jetons et une partie des actions de BlockEx. Le fonds n'a jamais été finalisé et n'a donc jamais versé l'investissement promis.

Projet cimetière

En raison de ces revers, BlockEx n’a pas pu concrétiser un certain nombre d’initiatives pour 2018.

Parmi ses projets inachevés : son application mobile, une fonctionnalité par laquelle DAXT pourrait être misé sur la bourse BlockEx pour des échanges à prix réduit, la prise en charge des teneurs de marché tiers et des fonctionnalités d'achat rapide supplémentaires.

BlockEx a rencontré des difficultés dans sa capacité à mettre en place rapidement des services de courtage en marque blanche pour les plateformes d'échange d'actions. L'entreprise a également dû retarder la mise en place d'une fonctionnalité d'audit globale pour la plateforme BlockEx.

« L'objectif de BlockEx a toujours été de confier des audits réguliers à différents cabinets d'audit », a expliqué Leonard, afin que les utilisateurs et les traders n'aient aucun doute sur la présence des fonds. « Nous voulions garantir une transparence totale quant à la gestion de l'argent des traders par la plateforme. »

Les avantages de l’utilisation de BlockEx comme bourse comprenaient ses rails bancaires (pour une sortie et une entrée faciles du fiat), des fonctionnalités de marque blanche, ce qui aurait dû être un pool de liquidités plus important et une bourse qui devrait bientôt être réglementée.

Mais sans fonds, elle n'a T pu mener la campagne marketing nécessaire pour faire connaître cette histoire. Néanmoins, l'entreprise n'a T fermé ses portes et ses produits sortent, même si c'est plus lentement, explique Leonard.

« Nous sommes bien placés pour générer des revenus », a-t-il ajouté.

Avec le recul, Leonard se demandait si son strict respect des règles n’était pas plus un bug qu’une fonctionnalité.

« Si nous n'avions T autant Réseaux sociaux les règles, nous aurions pu gagner beaucoup plus d'argent », a-t-il déclaré à CoinDesk.

Ian Allisoncontribution au reportage.

Site Web de BlockEximage via Shutterstock