Le retour de McCaleb : ruptures, effondrements et la grande percée de Stellar

Vous connaissez peut-être Jed McCaleb comme le créateur de Stellar, la sixième Cryptomonnaie la plus précieuse au monde, et si c'est le cas, on ne peut T exagérer à quel point c'est un miracle.

Au panthéon des premiers évangélistes des Cryptomonnaie , ONE n'a sans doute autant été souillé que McCaleb. Bien sûr, Charlie Shrem. est allé en prison, Roger Ver étaitqualifié d'hérétiqueet Gavin Andersentombé dans l'oubli. Même au milieu d'une telle compagnie, McCaleb semble exceller à rester à un mètre cinquante de l'incendie de la benne à ordures.

Mais le but de cet article n'est T de ressasser le passé, de parler de la façon dont il a (techniquement) lancé Mt. Gox, l'échange de Crypto disparu qui ne vit plus que dans les archives judiciaires, ou de discuter de Ripple et XRP, l'entreprise et la Cryptomonnaie souvent liées qu'il a contribué à créer, pour finalement les abandonner dans une histoire qui, des années plus tard, est toujours ONEune des plus dignes des tabloïds de la technologie.

Non, car un jour, lorsque le livre d'histoire sera écrit, McCaleb pourrait bien devenir surtout connu pourStellar, un projet qui, bien que lancé il y a quatre ans, est sans doute devenu l'histoire du retour discret de 2018. Lisez entre les lignes de certaines des plus grandes histoires de l'année et vous serez APT de trouver Stellar, silencieusement omniprésent.

IBM, le géant de premier ordre dont les dirigeants avaient juré qu'IBM ne se lancerait jamais dans les pièces de monnaie ?déplacer de l'argent réel avec la Cryptomonnaie maintenant, via un partenariat avec la Stellar Development Foundation, l'organisme à but non lucratif qui gère le code de Stellar.

Blockchain, le fournisseur de portefeuille Bitcoin qui est parachutages choisiscomme meilleure stratégie ? Il y aun panneau d'affichage à ONEune des intersections les plus fréquentées de San Francisco se vantant de la façon dont il donne 125 millions de dollars en Crypto aux utilisateurs (il n'est pas mentionné que l'actif en question est XLM, la Cryptomonnaie qui alimente Stellar).

L'annéela plus grande acquisition de Crypto? Stellar peut également en revendiquer la paternité ; les bureaux de Stellar à San Francisco abritent désormais Adam Ludwin et Devon Gundry, l'équipe fondatrice de Chain, autrefois ONEune des startups les mieux financées et les plus visibles publiquement cherchant à connecter les acteurs financiers en place à la blockchain.

Oui, à un moment donné en 2018, Stellar, la Cryptomonnaie qui a été largement décriée lancement en tant qu'arnaque malveillante de Ripple, il a atteint sa majorité, émergeant d'une période au cours de laquelle McCaleb admet que les gens « avaient oublié l'existence de Stellar » dans un marché qui, selon lui, est désormais avide de projets blockchain matures.

Mais si la conversation autour de Stellar a changé, McCaleb reste le même qu’il a toujours été : un évangéliste brut.

Vêtu d'un t-shirt portant la signature bleue de Stellar, il LOOKS son déjeuner tandis qu'il offre sa meilleure estimation du succès du projet, déclarant à CoinDesk:

« Il s’agissait simplement de rester sur place et d’éviter toute catastrophe majeure. »

Pas tout à fait Vitalik

Mais si McCaleb est aujourd’hui ONEun des entrepreneurs-développeurs les plus performants à avoir lancé sa propre Cryptomonnaie, il se démarque notamment par la manière dont il aborde ce rôle publiquement.

Contrairement au créateur Ethereum Vitalik Buterin ou au créateur de Cardano Charles Hoskinson, vous ne le trouverez T impliqué dans des guerres de flammes sur Twitter. (Son compte, rempli principalement de retweets, ne compte que 24 000 abonnés, contre des centaines de milliers pour ses pairs).

Il n’a pas non plus, comme il l’admet, la « base de fans » de cette nouvelle race de cryptographes qui parcourent le monde dans un manège apparemment sans fin de discours et de conférences.

Pourtant, son aversion pour ce type de visibilité publique est sans doute due à ses démêlés avec la presse, dans laquelle il croit avoir été qualifié de surfeur californien insensible et insouciant, ONE les articles semblaient prétendre qu'il était inconscient du mal et des dommages qu'il avait causés.

Pendant des années, McCaleb n'acceptait d'interviews que si Mt. Gox et Ripple n'étaient T à l'ordre du jour, ou s'en prenait aux rédacteurs en chef pour les omissions ultérieures de ces mentions. Avec le recul, le mot « craint » est celui qu'il utilise le plus souvent pour décrire l'ombre de ses premiers travaux et la durée de leur persistance.

« C’est de moins en moins pertinent, donc c’est bien, mais c’est agaçant », dit-il désormais.

Cependant, comme l'interprètent certains de ses plus anciens amis et partisans dans l'industrie, les caractéristiques qui l'ont rendu controversé peuvent être interprétées différemment ; sa franchise traduite en authenticité, sa combativité reformulée en résilience.

« Jed est extrêmement brillant et humble. Il semble avoir un don naturel pour être un visionnaire précurseur et avoir de grandes idées », déclare Jesse Powell, PDG de Kraken, qui a investi dans Ripple après s'être lié d'amitié avec McCaleb. « Mais il est aussi capable d'exécuter avec brio. »

En personne, il est facile de voir les deux versions de McCaleb comme une sorte de yin et de yang dans l’œil du spectateur.

Ils sont exposés pendant que nous parlons de laArmée XRP, la communauté en ligne qui s'est constituée autour de son ancien projet Ripple et qui a sans doute 1) déjà trouvé cet article grâce à une recherche obsessionnelle sur Google et 2) est occupée à décortiquer s'il est secrètement pour ou contre la Cryptomonnaie XRP .

« Je pense que la culture d'une équipe et d'une communauté émane de ses fondateurs. C'est tout à fait vrai, et cette acquisition d'Interstellar l'a encore plus démontré », déclare McCaleb, se remémorant l'acquisition, finalement révélée au public en octobre.

« Adam [Ludwin] et moi sommes très proches sur certains points, mais il y a des différences de personnalité. On le sent au sein de l'équipe. Le même phénomène se produit avec le XRP , où le flux vient d'en haut », poursuit-il, avant de réaliser qu'il en a peut-être trop dit.

« Je ne sais T », poursuit-il. « Je vais m'arrêter là. »

« La mission ultime »

En interview, il est surprenant de constater à quel point McCaleb reste ouvert dans ses commentaires, étant donné que sa franchise a souvent été utilisée contre lui dans des articles qui cherchent à l’interpréter et à le définir ou à le tenir responsable des pertes et des torts.

C’est dommage, car quand il parle de lui-même, McCaleb brille vraiment.

Si notre conversation devait avoir un mantra primordial, ce serait l’idée de mission, un concept que McCaleb évoque fréquemment lorsqu’il discute de sa vie et de sa vision pour Stellar.

« Je trouve étrange que les gens ne réfléchissent T plus à ce qu'ils veulent accomplir dans la vie, à la raison pour laquelle ils font ce qu'ils font. C'est particulièrement étrange que des gens gagnent des TON T savoir quoi faire de leur vie, et s'achètent un yacht géant », dit-il.

Dans les coulisses du Consensus 2018, McCaleb est allé jusqu'à affirmer qu'il T jamais été milliardaire, reconnaissant qu'il n'avait T géré ses avoirs à la perfection au fil des ans. Son achat le plus extravagant ? « J'ai acheté une maison dans la baie de San Francisco », ironise-t-il aujourd'hui.

Pourtant, McCaleb maintient qu’il n’est T motivé par l’argent, mais plutôt par « l’idée qu’avoir un protocole universel de paiement au niveau d’Internet aide tout le monde ».

Mais si des centaines d'entrepreneurs pourraient tenir les mêmes propos, c'est l'expérience de McCaleb qui leur confère aujourd'hui force et vivacité. En personne, il affiche un Optimism confiant qui pourrait passer pour quelque chose d'encore plus rare dans le monde des Cryptomonnaie de nos jours : la maturité.

Pourtant, si McCaleb a grandi, il soutient que Stellar a grandi aussi. Initialement destiné à construire un réseau d'institutions de microfinanceDans les pays sous-développés lors de sa création en 2014, McCaleb affirme aujourd’hui que cette idée « s’est avérée trop précoce ».

S'il y a un nouvel objectif pour le projet Stellar , c'est de connecter les entreprises financières existantes à la blockchain, en particulier les portefeuilles mobiles, un mandat qu'il a décrit comme CORE du travail d'Interstellar, la société désormais propulsée par l'ancienne équipe de Chain, et qui partage un bureau avec la Stellar Development Foundation.

« En fin de compte, il s'agit de créer la première application révolutionnaire. La fondation peut se concentrer sur le développement de la plateforme. Interstellar est une entreprise viable fondée sur Stellar», explique-t-il.

C'est également cet alignement qui, selon lui, constitue le plus grand facteur de différenciation dans son approche de Stellar en tant que leader, un meilleur sens de ses propres objectifs et de la manière de les aligner avec ceux des autres.

« Je suis nettement plus prudent quant aux personnes avec lesquelles je travaille et je m'assure que leurs motivations soient liées à la réalisation de la mission », explique McCaleb, ajoutant : « Bien sûr, on finit par gagner de l'argent si l'on accomplit la mission, mais il faut croire en l'idée. »

Tôt comme l'Arpanet

Pourtant, si l'on s'attend à ce que tout cela conduise à une percée pour Stellar en 2019, McCaleb n'en est T convaincu. En fait, il estime que les calculs de l'industrie pour estimer son propre développement sont erronés, peut-être même de plusieurs décennies par rapport aux idées reçues.

« Les gens se trompent en parlant de l’ère du dot-com, alors qu’en réalité, c’est juste bien avant, comme pour Arpanet », explique McCaleb.

À titre d’exemple, McCaleb estime que la taille de l’écosystème de développement Stellar aujourd’hui n’est que d’environ 50 personnes qui travaillent sur le code de CORE , et il voit la prochaine étape de son évolution comme l’enrôlement de plus de personnes pour construire les portefeuilles et les échanges nécessaires pour qu’il devienne vraiment ce qu’il était censé être : un protocole open source utile pour les paiements.

De son côté, la Stellar Development Foundation emploie désormais 12 personnes, tandis qu'Interstellar compte désormais 25 collaborateurs dédiés à cette mission.

Cependant, le projet est encore loin, dit-il, d'être utile à ONEun des bailleurs de fonds originaux les plus notables de Stellar, Stripe, la startup américaine de paiement créée pour faciliter les frictions dans les paiements sur Internet et qui, selon McCaleb, travaille désormais avec Interstellar.

« Ils ont essentiellement besoin que l'écosystème atteigne un certain niveau de maturité, qu'il y ait un point d'ancrage, la personne émettant la monnaie fiduciaire sur le réseau. Ces entités doivent exister avant de pouvoir utiliser le réseau », explique McCaleb. « C'est l'espoir. »

En attendant, McCaleb s'attend à ce que son attention reste portée sur les paiements, malgré le fait que ces derniers soient devenus moins attrayants ces dernières années, supplantés par les ICO, les crypto-objets de collection et toutes sortes de nouveaux Marchés que les entrepreneurs enthousiastes pensent pouvoir être alimentés par des systèmes distribués.

Cela ne veut pas dire que McCaleb ne s’attend T à ce que ces projets continuent à utiliser Stellar.

Son argument est que Stellar est devenu plus largement utile parce qu'il est agnostique, et qu'il ne serait T surpris de voir des jetons de titres ou des jetons représentant des biens immobiliers sur le réseau à un moment donné en 2019, tout comme les ICO, y compris ONEun des plus profil haut dans la messagerie mobile Kik, ont migré vers la plateforme cette année.

C'est l'une des raisons CORE pour lesquelles il s'attend à ce qu'une grande partie de la feuille de route non publiée de Stellar pour 2019 soit axée sur une forme de chaînes latérales, ou de blockchains compatibles avec le logiciel de CORE de Stellar, mais qui fonctionnent de manière autonome, avec des objectifs et des missions sans rapport avec ceux de Stellar.

« Faute d’une meilleure façon de le décrire, cela nous permettra d’innover là-bas et de permettre aux gens de construire des choses là-bas », dit-il.

Remplissez les blancs

On comprend enfin comment McCaleb a réussi non seulement à surmonter la stigmatisation qui l'entourait, mais aussi sa propre évolution instable, d'un étudiant en physique à Berkeley à un fondateur en difficulté, puis à un architecte de réseaux distribués au succès discret. Il a cette capacité à laisser des réponses incomplètes ou non spécifiées, à en dire juste assez Pour vous puissiez commencer à combler les lacunes.

Parfois, comme lorsqu’on parle de détails de projets, cela laisse beaucoup à désirer.

Concernant le largage de la blockchain (au moment de la publication, personne, ni de l' un ni de l'autre côté, ne semble en mesure de confirmer qu'il aura bien lieu), McCaleb déclare : « Ils sont en train de résoudre les problèmes. C'est en cours. »

Concernant IBM, il déclare : « Ils développent un système, WorldWire, qui remplacera SWIFT, et il s'appuie sur Stellar. Nous échangeons simplement avec leurs ingénieurs et les accompagnons dans ce processus. »

Pourtant, cette toile ouverte peut avoir l'effet inverse. Lorsque McCaleb commence à vanter les mérites de la sieste – il dort 15 minutes par jour dans la salle de sieste de Stellar –, cela suffit à vous donner envie de changer vos habitudes. (McCaleb insiste sur le fait qu'il est capable de dormir pleinement, avec des rêves intenses.)

Mais même s'il ne dit T exactement de quoi il rêve, ce n'est peut-être pas la vie au-delà de Stellar.

Lorsqu'on l'interroge sur la responsabilité qu'il ressent désormais à la tête d'un réseau de 2 milliards de dollars, il QUICK de préciser qu'il estime que travailler sur ce réseau est sa place.

McCaleb dit :

« Je devrai rester fidèle à Stellar jusqu'à ce que je sache que si je m'en vais, ce ne sera pas préjudiciable. Je T veux décevoir personne et je veux que ce projet réussisse. »

De la même manière, ONEun des aspects les plus remarquables des bureaux de Stellar est le souci du détail et le niveau de confort offert aux employés. Certes, la porte d'entrée peut ressembler à celle d'un casier de rangement, mais à l'intérieur, on y trouve aussi APT des déjeuners gratuits que des fiches murales remplies d'informations et d'histoires d'employés.

Plus tard, je retrouve Gundry, en train de fouiller un grand rayon de snacks qui s'étend sur deux pièces, et qui propose toutes sortes de noix et de boissons sans alcool en libre-service, en train de manger un bâtonnet de bœuf nourri à l'herbe. Il s'allonge sur une chaise et me cuisine un BIT de profil.

« Tu as compris l'histoire ? Tu as eu, comment dire, le scoop ? » plaisante-t-il.

Est-ce qu'il me casse les couilles ? Est-ce qu'il défend son patron ? Quoi qu'il en soit, c'est peut-être l'histoire elle-même.

La route qui attend McCaleb risque d’être longue, voire infructueuse, mais devant le présentoir à collations, une chose est claire : McCaleb a les provisions – et maintenant, les gens – pour passer l’hiver.

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Illustration de Diego Rodriguez (Plasma Bears par @NeonDistrictRPG)

Photos originales de Pete Rizzo pour CoinDesk