Le nouveau responsable DLT de JP Morgan : l'innovation dans la blockchain n'est pas terminée

En tant que nouvelle responsable blockchain de JP Morgan Chase, Christine Moy a de grandes responsabilités à assumer. Et un dilemme à résoudre.

Moy a pris la relève le mois dernier deAmbre Baldet, ONEune des figures les plus marquantes de la blockchain, après elle est partiepour créer une startup dont le nom reste inconnu. À peu près au même moment, Baldet annonçait son départ,la nouvelle a fuitéque JP Morgan envisageait une scission de Quorum, le projet open source basé sur Ethereum qui avait été la pierre angulaire du travail de la banque sur la blockchain.

Pour être clair, ces délibérations ne signifient pas que Quorum est en difficulté – les grandes entreprises comme JP Morgan ont tendance à mettre de côté les projets en échec, au lieu de les transformer en entités financées.

On pourrait même affirmer que Quorum est peut-être victime de son succès. Plus de 20 organisations au sein du groupe de travail de l'Enterprise Ethereum Alliance cherchent à s'appuyer sur la plateforme.

Mais pour JP Morgan, le défi consiste à permettre à Quorum de prospérer de manière indépendante, dans le plus pur style de protocole open source. Les blockchains privées, comme leurs homologues publiques, sont peut-être elles aussi confrontées à de complexes problèmes de gouvernance, surtout lorsqu'elles commencent à générer un effet de réseau.

Pourtant, dans une interview cette semaine, Moy a QUICK souligné que les récentes spéculations autour de Quorum ne reflètent pas l'étendue du travail de JP Morgan dans le Technologies des registres distribués (DLT).

Elle a déclaré à CoinDesk:

« Ce n’est pas la partie la plus excitante du programme de notre équipe ; cela fait partie de l’histoire, mais ce n’est pas vraiment l’histoire. »

Et il est vrai que JP Morgan est impliqué dans un certain nombre de projets blockchain importants qui sont distincts de Quorum, tels que ses collaborations avecavoirs en actifs numériques,Axoni et Nivaura. Néanmoins, le sort de Quorum est l’éléphant dans la pièce qui devra être abordé.

Heureusement pour JP Morgan, Moy dispose d'un dirigeant qui non seulement connaît parfaitement le projet, mais qui est également très familier avec les raisons pour lesquelles la banque a commencé à explorer cette technologie.

Formation polyvalente pour la blockchain

Moy, le nouveau responsable du programme du Blockchain Centre of Excellence (BCOE) chez JP Morgan, apporte à ce poste une connaissance directe du type exact de problèmes que la Technologies du registre distribué vise à résoudre.

Elle a débuté sa carrière au sein du middle office des prêts syndiqués de JP Morgan. À ce poste, Moy devait gérer tous les documents nécessaires à la signature préalable à la clôture de ces transactions. Encore plus archaïques que la plupart des Finance traditionnels, les prêts syndiqués peut prendre 20 jourss'installer.

« J’étais la personne qui faxait ces documents pour régler ces transactions, donc je connais intimement ce processus », a déclaré Moy.

Elle a ensuite passé plus de dix ans à travailler sur différents actifs et divisions de la banque. Cette formation polyvalente lui a permis d'observer comment les titres et les chaînes de traçabilité ont été gelés lors de la crise de 2008 qui a englouti l'ensemble du système financier.

Cette expérience a souligné pour elle l’importance d’un système de réconciliation transparent – tout comme le rôle des prêts syndiqués a fait ressortir la nécessité de règlements plus rapides.

Avec ce pedigree et cette perspective, Moy était naturellement présente au sein du BCOE, où elle était la première recrue de Baldet.

Mais peut-être plus important encore, le fait de travailler dans différentes parties d’une entreprise tentaculaire et diversifiée – ONE de décennies de fusions – a façonné la réflexion de Moy sur ONEun des principaux défis de la DLT, en particulier du type privé : l’interopérabilité.

« Cela T aucun sens de concevoir des blockchains pour refléter les modèles d'exploitation cloisonnés existant aujourd'hui », a-t-elle déclaré à CoinDesk, ajoutant :

« Créer une fragmentation de petits réseaux blockchain, sans trouver un moyen de permettre l’interopérabilité ou la connectivité, n’est probablement pas la voie promise vers les économies de coûts et l’efficacité opérationnelle que recherchent les entreprises. »

Open source, esprit ouvert

Cela soulève bien sûr un autre sujet délicat pour une banque, en particulier ONE dont le PDG est connu pour Bitcoin écrasé: réseaux publics de blockchain.

Quorum, bien que construit avec du code open source, est une blockchain privée, du genre qui était en vogue il y a quelques années lorsque les entreprises (institutions financières en particulier) étaient désireuses d'expérimenter la Technologies mais ne voulaient rien avoir à faire avec une quelconque Cryptomonnaie.

Dernièrement, cependant, les lignes autrefois nettes se sont lentement estompées.a commencé à devenir BLURSelon de nombreux défenseurs Ethereum , nous n'en sommes qu'au stade de l'accès à Internet par ligne commutée (téléphonie) vers un écosystème de transactions de valeur totalement nouveau. L'objectif final est de connecter le monde Finance privé aux blockchains publiques.

Dans un effort qui était peut-être impensable il y a un an, l'AEE (qui vient de publier son diagramme de pile d'architecture) estconstruire activement ces ponts, ainsi que le travail de la Fondation Ethereum et également l'aide d'une communauté de développeurs large et nombreuse.

De son côté, Moy a déclaré à plusieurs reprises qu'elle était « agnostique », ou neutre, quant à la blockchain ou aux protocoles utilisés. Elle a toutefois ajouté qu'il était important de rester au courant des innovations dans la sphère publique.

«ONEun des aspects importants pour nous, en travaillant sur une variante Ethereum , était de pouvoir rester proche de cela et potentiellement même de pouvoir intégrer une partie de cette innovation et de ce travail dans ce que nous faisons », a-t-elle déclaré à CoinDesk, avant de réfléchir :

« Peut-être ONE jour tout cela convergera. »

D’un autre côté, même si elle est indépendante du protocole, Moy estime que les éléments de base de la DLT d’entreprise sont désormais tous en place.

« La création de nouveaux protocoles dans le monde de l’entreprise a largement diminué, et il ne reste que quelques protocoles clés dont tout le monde reconnaît qu’ils resteront en vigueur », a-t-elle déclaré.

Le dilemme du quorum

De retour à Quorum, Moy considère le projet comme un exemple de la manière dont les logiciels open source, une fois remis à la communauté, prennent vie d'eux-mêmes.

« Nous entrons dans une période intéressante où d’autres entités souhaitent utiliser Quorum et le mettre en production », a-t-elle déclaré.

De nombreuses entités ont adopté Quorum et ont commencé à l'utiliser, a noté Moy, citant notamment IHS Markit, Broadridge, Synechron, ING et BlockApps. La plateforme a gagné une popularité considérable.

« Quorum bénéficie d'une forte dynamique sur les Marchés financiers », a déclaré John Olesky, directeur général d'IHS Markit, fournisseur mondial de données financières. « L'entreprise bénéficie de l'effet de halo de JP Morgan et de la rigueur technologique d'une banque mondiale experte en logiciels d'entreprise et en conformité avec les normes de Politique de confidentialité. »

Mais cela pose problème, car cela nécessite un niveau de support réellement possible uniquement s'il existe une entreprise dédiée à aider les entreprises à intégrer cette Technologies, à l'instar de Red Hat qui accompagne les utilisateurs Linux en entreprise. Les entreprises souhaitent pouvoir contacter quelqu'un pour corriger les bugs ou en cas de panne de réseau. Le support logiciel n’est pas l’affaire de la banque.

C'est pourquoi JP Morgan envisage une scission. Tout en étudiant ses options, la banque envisage également d'accroître ses investissements internes et de recruter davantage d'ingénieurs, a déclaré une porte-parole.

En attendant, Moy se concentre sur l’apport de nouvelles applications commerciales à Quorum, telles que le test d’une plateforme d’émission de dette avec une multitude d’investisseurs institutionnels.

Son équipe a récemment exécuté un projet de 150 millions de dollars.Certificat de dépôt Yankee (libellé en dollars américains mais émis par une banque étrangère) sous la forme d'un jeton ERC-20 sur Quorum. (ERC-20 est la norme qui a lancé d'innombrables offres initiales de pièces sur la blockchain publique Ethereum .)

Un contrat intelligent a automatisé l'offre, la distribution et, surtout, le «livraison contre paiement« – ce qui signifie que les investisseurs n'obtenaient leurs titres qu'en payant comptant. Ceci est remarquable car l'argent liquide est roi dans le monde de la compensation et du règlement-livraison, et l'inscription d'espèces sur un registre partagé est perçue commeune partie essentielle du puzzlepour les constructeurs de blockchain.

Moy voit également le procès des Yankee CD comme le signe avant-coureur d’un système financier plus ouvert et transformé.

« C'est un exemple d'émission native d'un instrument financier traditionnel sur la blockchain », a-t-elle déclaré. « Mais la prochaine étape concerne la participation de véritables gestionnaires d'actifs à un produit comme celui-ci. Il s'agit de savoir à quoi ressemble la conservation, l'administration des fonds et le marché des transactions pour un tel produit. »

Photo de Christine Moy par Jena Cumbo, via JP Morgan Chase.