« Bénédiction et malédiction » : les développeurs de la DAO sur la blockchain en 2016

Christoph Jentzsch est le fondateur de Slock.it, la société de contrats intelligents Ethereum qui a développé cette année The DAO, la plus grande application jamais créée (et la plus controversée) sur le deuxième plus grand réseau blockchain.

Dans cette fonctionnalité spéciale CoinDesk 2016 in Review, Jentzsch donne un aperçu de l'année écoulée, expliquant comment il pense que son projet a contribué à faire progresser l'industrie même s'il a remis en question bon nombre de ses concepts CORE .

Avec le recul, je dois dire que c’était toute une aventure.

Comme beaucoup de choses ont été dites (et écrites) sur mon entreprise et ses contributions à l'industrie de la blockchain cette année, je voulais donner un bref article Analyses sur ce qui s'est passé dans notre partie du monde de l' Ethereum , non pas d'un point de vue neutre et extérieur, mais de notre point de vue interne (« biaisé »).

Au début de cette année, Slock.it travaillait dur pour fairela visiond'une économie de partage décentralisée devenue réalité en développant uneServeur Ethereum Smart Home en utilisant Ubuntu CORE et Samsung Hardware.

C’était une période passionnante et nous avons fait de nombreux progrès.

Cela a changé quand est venu le temps pour nous de lever des fonds – nous avons décidé d'aider à construire une organisation autonome décentralisée (DAO) au lieu de faire une vente centralisée de jetons ou d'utiliser des méthodes classiques.financement basé sur le capital-risque.

C'est ainsi que débuta l'histoire de la DAO. On en a beaucoup parlé et écrit (un résumé détaillé est disponible).ici). Ce fut un voyage incroyable et (je dirais) a prouvé l'intérêt à grande échelle qu'une organisation autonome véritablement décentralisée avait sur un grand groupe de personnes.

Cela a apporté beaucoup del'attention des médias grand public Vers la blockchain, et plus particulièrement Ethereum . Mais nous savons tous ce qui s'est passé ensuite.ça a échouéen raison d'un bug logiciel dans le contrat intelligent eta lancé un débatsur la façon de résoudre cette situation.

La communauté Ethereum n'avait jamais été confrontée à un tel défi. Le fait qu'il ait fallu 28 jours pour trouver une solution a été à la fois une bénédiction et une malédiction (après cela, l'option d'un hard fork aurait été irréalisable).

Cela a non seulement remis en cause le système de gouvernance Ethereum , mais a également incité questions profondessur la nature même de la gouvernance de la blockchain.

Ce que nous avons appris

Alors, quel est le système de gouvernance Ethereum ? Nous sommes maintenant un BIT plus près de le comprendre.

À la CORE, Ethereum est un protocole qui rassemble des personnes et des groupes d’intérêts très différents : la Fondation Ethereum , les mineurs, les échanges, les groupes faiblement couplés qui créent des produits dessus, les développeurs, les utilisateurs et les purs spéculateurs.

Conformément à son protocole, Ethereum est actuellement une blockchain de preuve de travail (POW), et en termes de gouvernance, il n'y a guère plus que « ce que les gens choisissent d'exécuter ». Bien sûr, ce n'est pas aussi simple que cela. Seules quelques personnes possèdent les compétences nécessaires pour développer un client et y apporter des modifications en toute sécurité.

De plus, il existe de forts effets de réseau. Néanmoins, les développeurs se sont montrés très réceptifs aux souhaits de la communauté – n'imposant pas leurs opinions, mais écoutant attentivement les utilisateurs, ajoutant leur expertise et proposant uniquement des choix.

Je pense que les développeurs du client Ethereum ont fait du très bon travail, et je les respecte beaucoup pour le travail difficile qu'ils accomplissent.

Après de nombreux débats, une majorité a soutenu le hard fork en mettant à jour ses clients et, malgré la pression temporelle extrême, tout s'est déroulé sans problème.ajouté un nouveau groupequi prend en charge l'ancienne blockchain, prouvant que chaque utilisateur est libre de choisir la blockchain qu'il souhaite exécuter.

Certains affirment à tort que c’est la décision centralisée de quelques élites qui a arbitrairement conduit au changement du protocole.

En tant que personne ayant été en contact avec de nombreux groupes différents à cette époque, et ayant activement promu et rédigé les spécifications d'un hard fork potentiel, je peux vous dire que je n'ai jamais vu un processus de décision plus semé d'embûches que celui- ONE.

Les systèmes centralisés sont très efficaces pour prendre des décisions, mais il s’agissait ici d’aligner avec précision la communauté avec toutes ses parties – et beaucoup a été appris de ce travail.

J'espère que nous pourrons améliorer le système de gouvernance Ethereum , et quelques suggestions, telles que contrôle des paramètres du protocolevia un contrat intelligent ou en utilisant unvote par enjeuactiver un hard fork et désactiver simultanément l'ancienne chaîne sont désormais en discussion.

Des hard forks beaucoup moins controversés ont également été utilisés cette année pourfaire face à une attaque par déni de services et d'améliorer le protocole. Malgré tout cela, Ethereum a démontré sa résilience face aux différentes attaques, et il est possible que la DAO ait contribué à faire prendre conscience de ces limites.

L'évolution continue

Alors que nous terminons l’année, l’écosystème Ethereum devient de plus en plus fort.

La force, la détermination et les compétences de sa communauté de développeurs affichées lors de sa conférence annuelle des développeurs Devcon2 m'ont impressionné, et je suis ravi de voir les progrès réalisés en termes de sécurité des contrats intelligents, d'outils de développement, d'infrastructure dapp, de développement client et, enfin et surtout, de recherche continue sur l'amélioration des protocoles.

Bien que « The DAO » soit terminé, le concept du DAO n'est pas mort et nous voulons continuerje travaille dessuset nous l'expérimentons. C'est pourquoi nous avons lancé un nouveau projet appelé Charity DAO. Dans ce projet, nous souhaitons appliquer les enseignements tirés jusqu'à présent et améliorer un domaine qui nous tient à cœur : le don caritatif.

À l'avenir, Slock.it continuera également à travailler sur des projets qui, selon nous, contribueront à décentraliser l'économie du partage, tels quePartager et facturer, un projet récemment salué par le gouvernement allemand. En collaboration avec Innogy, nous lancerons ce projet, jetant les bases d'une expérience de partage de bornes de recharge pour voitures électriques fluide et entre particuliers.

En conclusion, je reste enthousiaste quant à ce que 2017 nous apportera.

Nous espérons amener autant d'objets physiques que possible sur la chaîne publique Ethereum pour permettre aux gens de les louer, de les vendre et de les partager directement, et j'attends personnellement le lancement de produits et services réels qui utiliseront la blockchain publique Ethereum .

Grâce à cela, aux leçons apprises et au développement continu des dapps, je pense que nous verrons les éléments de la vision Web 3.0 d'Ethereum se concrétiser en 2017.

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