Swift lance le Sibos en dévoilant les gagnants du concours Blockchain

Les hôtes du Sibos ont donné le coup d'envoi de la conférence bancaire mondiale aujourd'hui en annonçant les gagnants d'un défi blockchain lancé plus tôt cette année.

Dévoilée par le responsable des programmes d'innovation de Swift, Kevin Johnson, la nouvelle a donné le ton qui convenait étant donné que 2016 marque la première année où Sibos proposera une piste dédiée exclusivement aux registres distribués. Ayant lieu en avril, le premier « Industry Challenge » annuel a donné aux startups blockchain l'occasion de travailler avec 20 clients Swift pour déterminer s'ils pouvaient échanger des obligations plus efficacement.

Ainsi, Johnson a expliqué que le défi faisait partie d’une tentative de Swift d’ouvrir ses portes aux innovateurs ayant de nouvelles idées sur la façon dont la Technologies pourrait être utilisée.

Johnson a déclaré à CoinDesk:

« Nous ne voulions T aller chercher cinq entreprises qui faisaient la même chose. »

Les gagnants étaient des entreprises basées à San FranciscoContrat intelligent (qui a construit une « BOND intelligente » Ethereum basée sur le taux LIBOR) ; basée à Londres Rise Financial Technologies(pour son registre distribué post-négociation « sur mesure ») ; et basé à LondresSciences des pièces de monnaie (qui se concentrait sur le trading BOND ).

Les startups collaboreront désormais avec Swift pour expliquer les registres distribués lors Événements tout au long de la semaine, suivis d'un mentorat supplémentaire. Aucune récompense financière n'est associée à ce prix.

« La table familiale »

Ce n'était T la dernière fois que la blockchain était présente dans les Événements de la journée, puisque le directeur de Swift et directeur adjoint des services aux investisseurs chez SEB, Göran Fors, a rejoint les trois gagnants à « la table familiale » au centre d'une salle remplie d'environ 150 clients Swift.

Fors a déclaré que Swift s'intéressait à la blockchain depuis 18 mois, un domaine qui l'intéressait particulièrement en raison de son rôle au sein du groupe SEB, un conglomérat financier suédois qui a généré l'année dernière 44,14 milliards de couronnes suédoises (5,16 milliards de dollars).

« La disruption est quelque chose que je souhaite voir en tant qu’utilisateur », a déclaré Fors.

Il a néanmoins averti que les nouvelles Technologies devraient également générer de nouvelles opportunités commerciales, et non pas « simplement changer la façon de faire les choses ».

Sergey Nazarov, PDG de Smart Contracts, s'est dit surpris par l'intérêt des dirigeants de Swift pour la mise en œuvre de cette Technologies à NEAR terme. Il a également conseillé aux participants d'adopter des stratégies similaires.

« La véritable décision que doivent prendre les entreprises est la suivante : s’agit-il d’une innovation durable ou disruptive ? Dans les deux cas, l’investissement judicieux consiste à préparer son système et à le connecter cryptographiquement à ces réseaux », a-t-il déclaré.

Swift et Sibos

Pour les observateurs, il n’est peut-être pas surprenant que Swift ait lancé le Sibos en faisant un clin d’œil à son travail sur la blockchain, étant donné que l’entreprise est largement perçue comme étant exposée au risque de désintermédiation par la technologie.

Bien que le service de messagerie sécurisée de Swift ait permis l'an dernier d'initier 6,1 milliards de transactions, le règlement prend encore des jours, voire des mois, selon le produit. Parallèlement, les nouveaux concurrents utilisant la blockchain promettent de réduire ce délai à NEAR de zéro.

L’ancien membre du conseil d’administration de Swift, Marcus Treacher, par exemple,annoncéLa semaine dernière, sa nouvelle entreprise, la start-up de registre distribué Ripple, s'était associée à six banques mondiales pour construire un réseau capable de régler presque instantanément une transaction.

Cependant, le responsable de l'innovation de Swift a expliqué pourquoi ces concurrents apparents, issus à la fois du secteur bancaire traditionnel et des startups de Technologies financière disruptives, se sont réunis pour expérimenter et construire avec la blockchain.

Kevin Johnson a conclu :

« En fin de compte, ce n’est pas une question de Technologies , mais de besoins commerciaux. »

Image via Michael del Castillo pour CoinDesk