JPMorgan souhaite accélérer les délais de règlement des litiges liés à la blockchain

Malgré des investissements massifs dans la Technologies financière, JPMorgan Chase a encore un long chemin à parcourir pour atteindre ses objectifs en matière de blockchain.

Abhijit Gupta, directeur de la science et de la Technologies de la banque multinationale en Asie-Pacifique, a déclaré à l'agence de presse chinoiseSina qu'il était préoccupé par les améliorations de la Technologies, « en particulier la vitesse », selon un traductionde l'article.

Gupta a ajouté :

« Au cours de la dernière année et demie, le temps de traitement de notre système [s'est amélioré de] 10 fois, mais en fait, nous devons atteindre 1 000 fois. »

Ces informations arrivent quelques mois après que la banque a commencé à divulguer ses travaux sur la blockchain. En février, JPMorgan a mené un test interne de transfert de fonds entre Londres et Tokyo dans le cadre d'un essai impliquant 2 200 de ses clients, selon un rapport.Wall Street Journal rapport.

Un mois plus tard, JPMorgandévoiléses travaux sur Juno, un projet de registre distribué publié dans le cadre de son implication dans l'initiative Hyperledger dirigée par la Fondation Linux.

Blockchain et emplois

Si JPMorgan a encore du chemin à parcourir avant d'atteindre ses objectifs en matière de blockchain, les rapports montrent que la banque est financièrement engagée dans cette voie, ainsi que dans un autre domaine Technologies.

En décembre de l’année dernière,Business Insider signalé sur une note interne de JP Morgan qui a révélé que la banque investirait 9 milliards de dollars dans la Technologies blockchain et robotique d'ici la fin de cette année.

Parler àSinaGupta a donné un aperçu de la façon dont l'entreprise perçoit les deux domaines d'investissement, en particulier en ce qui concernepréoccupationssur leur impact sur l’emploi.

« Nous ne pensons pas que la Technologies financière engendre beaucoup de chômage. À mesure que davantage d'argent affluera dans ce secteur, de nouvelles opportunités d'emploi apparaîtront », a-t-il déclaré.

Gupta a conclu :

Par exemple, l'application de la robotique aux opérations bancaires permettra d'améliorer l'expérience client en réduisant les erreurs Human et en améliorant l'efficacité. Nous pouvons ainsi redéployer du personnel vers des services qui continueront à générer de la valeur.

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