Pourquoi un rédacteur de TechCrunch a quitté son emploi pour une startup Bitcoin

Pourquoi ONEun d'entre eux TechCrunch Les rédacteurs les plus anciens quittent-ils un géant des médias pour une startup Bitcoin ?

Pour le rédacteur sortant de la côte EstJohn BiggsLa réponse est qu'il en dirige un depuis un an, pendant son temps libre. Startup de paiement peer-to-peer Freemitest le projet passion de Biggs depuis décembre 2014, et la société a depuis levé plus de 150 000 $ auprès d'investisseurs providentiels, selon les données deCrunchbase.

Pourtant, Biggs vient tout juste de franchir le pas vers Freemit à temps plein, ayant quitté son poste à la fin du mois dernier dans une entreprise où il travaillait depuis près de dix ans. Selon Biggs, c'était maintenant ou jamais.

« J'ai arrêté parce que je savais que, tout d'abord, les startups prennent du temps ou non, et si on ne les rend T chronophages, on perd sa concentration. Je me suis dit qu'il était temps de se démener un BIT plus, de se concentrer davantage », a-t-il déclaré à CoinDesk.

Biggs a suggéré que son départ était dû à sa confiance dans le produit Freemit, dans l'équipe qui l'a construit et à l'ampleur de l'opportunité qu'il estime que l'industrie du Bitcoin a de perturber les acteurs financiers en place.

Biggs a dit :

« Nous sommes actuellement dans une situation difficile, car les banques ne vont T s'adapter pour prendre en charge ce que nous souhaitons, notamment des paiements transfrontaliers plus rapides. Elles gagnent déjà beaucoup d'argent et y excellent. Je crains qu'elles ne KEEP le statu quo tant que personne ne le changera. »

Dans une interview, Biggs a ensuite suggéré que cette décision précéderait probablement une période d'annonces plus fréquentes de la part de la startup furtive, qui, selon lui, pourrait bientôt s'ouvrir aux utilisateurs.

Biggs a déclaré que Freemit pourrait s'ouvrir à un premier groupe de 7 000 utilisateurs bêta ce mois-ci dans le cadre de ce qu'il a appelé un « déploiement par étapes ».

Il a indiqué que Freemit surveille la situation en cours.débat sur la taille des blocs, et que les incertitudes entourant les changements potentiels dans la capacité de transaction du Bitcoin pourraient être un facteur dans une telle prise de décision, bien qu'il ne voie T de problème à long terme avec l'état actuel du réseau.

En outre, il a défendu la Technologies face à nouvelle critique, affirmant que les débats qui enserrent la communauté Bitcoin sont comparables aux défis auxquels ont été confrontés, et finalement surmontés, les premiers innovateurs d'Internet.

L'approche de Freemit

Sans surprise, Biggs est optimiste quant à la capacité de Freemit à émerger comme une startup disruptive majeure non seulement dans le Bitcoin, mais aussi dans celui de la FinTech.

Pour atteindre un marché cible plus large, a-t-il déclaré, Freemit ne mettra T l'accent sur la dénomination des transactions en Bitcoin comme monnaie, mais ciblera plutôt les nouveaux utilisateurs qui peuvent être plus familiers avec les produits bancaires traditionnels et les startups de paiement en ligne telles que PayPal.

« La grande différence, c'est que nous sommes un modèle hybride », a déclaré Biggs. « La plupart des membres de l'équipe ont travaillé dans des banques et connaissent donc bien le fonctionnement de ces systèmes. Au lieu de privilégier le Bitcoin , nous connectons plusieurs voies jusqu'à ce que le Bitcoin devienne liquide. »

Biggs a décrit cette approche comme contraire à celle de la startup de paiements transfrontaliers en Bitcoin la mieux financée du secteur, Abra, qui a levé 14 millions de dollars en capital-risque à ce jour.

Abra utilise un réseau de « caissiers » qui remplacent les kiosques physiques. Biggs a salué ce modèle, le qualifiant de « Uber du cash », mais a laissé entendre que Freemit n'adopterait pas une approche similaire pour son service, privilégiant les transferts monétaires en monnaie fiduciaire.

Pour commencer, Biggs a déclaré que Freemit avait l'intention de cibler les étudiants internationaux et les jeunes utilisateurs de produits de paiement, en comparant les fonctionnalités à celles deAlign Commerce, qui aide les petites entreprises à envoyer des transactions fiduciaires à l'étranger en utilisant la blockchain.

Inversion des rôles

Dans l'ensemble, Biggs a exprimé son enthousiasme face à son changement de rôle dans l'industrie technologique, rien qu'il ait suivi des entrepreneurs pendant des années dans sonTechCrunchrôle qu'il a rejoint moins d'un an après le début de la publication.

Biggs a déclaré qu'il considérait son expérience passée dans les médias comme un atout pour la startup et que jusqu'à présent, il n'avait T eu de difficulté à faire la transition vers son rôle de PDG.

« Je pense que mon expérience de gestion d’une équipe distribuée et ma connaissance des médias vont être utiles », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que certains aspects, comme la levée de fonds, étaient «moins amusant" qu'il ne l'espérait, mais que sa famille et ses amis soutiennent la transition.

« Personne n'a dit que j'étais stupide de faire ça », a déclaré Biggs. « Même ma femme est d'accord. »

De son côté, Biggs a été un fervent partisan de l'industrie, en dirigeant la couverture de l'industrie àTechCrunchet en contribuant à des articles sur ses expériences sur la piste de financement pourCoinDesk.

Biggs a suggéré qu'il continuerait à bloguer pendantTechCrunchalors qu'il construit la startup, mais qu'il apprend déjà à aimer son rôle d'entrepreneur, concluant :

« Je peux comprendre pourquoi les gens peuvent en devenir accros. »

Image de John Biggsvia TechCrunch