Au cœur de la tentative d'Earthport de pousser les banques au-delà de la recherche et développement sur la blockchain

La blockchain et les technologies de registre distribué (DLT) sont souvent qualifiées de perturbatrices – des technologies émergentes qui visent à « manger le déjeuner » des acteurs financiers en place.

Cependant, comme la plupart des généralités, cette idée s'effondre à l'observation. Les startups ne sont pas les seules à étudier les opportunités que la Technologies pourrait offrir et à pénétrer le marché en plein essor des solutions blockchain : des entreprises établies s'y lancent également.

Par exemple, basé à LondresPort terrestre, un fournisseur d'infrastructures de paiement sur Internet fondéen 1997, a déjà choisi d'adopter la Technologies DLT en l'intégrant à ses gammes de produits existantes. Le spécialiste des paiements transfrontaliers utilise désormais le protocole Ripple dans le cadre d'une nouvelle solution qui permet de mieux comprendre les difficultés rencontrées par les grandes banques pour commercialiser leur technologie.

Dans une nouvelle interview, Daniel Marovitz d'Earthport, expert interne en blockchain de l'entreprise et président de sa division européenne, explique que le nouveauPlateforme de paiements du grand livre distribué est le résultat de sa conviction que la Technologies pourrait améliorer ou compléter ses services existants, et que la Technologies elle-même est secondaire par rapport à la fourniture d’un meilleur service aux clients.

« Les rails de correspondance traditionnels ne sont tout simplement pas adaptés. ONE ne veut dépenser 40 $ pour en transférer 50 », a déclaré Marovitz. « Lorsque nous avons lancé la DLT, nous l'avons considérée comme une continuation naturelle du même thème. Il s'agit d'un nouveau rail de paiement que nous pouvons proposer via la même API. »

L'entreprise, qui relie déjà les banques et les agrégateurs de paiement, a identifié des lacunes dans les offres actuelles – par exemple, que la « banque correspondante traditionnelle » est trop lente et que la nécessité d'attendre trois jours pour les fonds a provoqué une « frustration des clients ».

Dans cet esprit, Earthport s’aventure à tester son hypothèse de marché en lançant son service DLT accompagné du type de brochures que l’on attend d’une entreprise avec des secteurs d’activité matures.

Pour Marovitz, Earthport peut utiliser la Technologies du registre distribué pour exploiter un marché potentiellement lucratif : les institutions financières qui ont entendu parler des avantages de la blockchain, mais qui ne savent pas quelles mesures prendre ou comment l'intégrer dans leurs services.

Marovitz a déclaré à CoinDesk:

Voici comment se déroule la conversation. Vous discutez avec une grande banque qui vous dit s'intéresser à la DLT. Vous lui demandez : "Alors, est-ce que vous faites quelque chose à ce sujet ?" [Elle répond] : "Nous avons un laboratoire d'innovation, Ripple et Ethereum sont opérationnels. [Nous demandons] : "Avez-vous trouvé comment transformer cette version bêta en système de production ?" Nous recevons un regard vide et des murmures gênés."

Lien LINK

Marovitz estime qu'il y a deux raisons pour lesquelles les institutions financières ne sortent T leurs produits des laboratoires : la peur de l'inconnu et la conformité.

« Ils constatent que la grande majorité des banques centrales et des régulateurs restent silencieux [sur la blockchain]. Les banques sont terrifiées à l'idée que, aussi prometteuse soit-elle, elles se retrouvent en difficulté », a ajouté Marovitz.

À cette fin, Marovitz considère le Distributed Ledger Payments Hub comme un LINK manquant – un produit capable de capitaliser sur la confiance établie capable d’être fournie par une entreprise qui a une histoire de connexion des banques aux technologies de paiement.

Earthport voit tout simplement l'intérêt de servir de couche commerciale et de conformité construite sur une Technologies naissante, effectuant la collecte de données pour le contrôle de la connaissance du client (KYC), de la lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et des personnes politiquement exposées (PEP).

Earthport ne considère T ces services comme étant concurrents de Ripple, mais complémentaires à son approche technologique du marché.

« Ripple n'a aucune intention de gérer ce genre de transactions. Ils veulent gérer le registre et la complexité des Crypto », a déclaré Marovitz.

Appétit pour la DLT

Earthport fournit trois modèles sur la manière dont les banques et les institutions financières peuvent utiliser son service DLT en fonction de leur niveau de confort avec l'interaction avec le protocole Ripple.

Pour commencer, il propose d'intégrer un client directement à Ripple. Dans ce cas, le client configurerait un portefeuille Ripple, hébergerait son propre « serveur DL » et initierait le paiement directement via le protocole Ripple.

Le niveau d’assistance fourni augmente à partir de là.

En agissant en tant que « bureau de services de grand livre distribué », Earthport s'engage à héberger le serveur qui se connectera au protocole et initiera tout transfert de fonds via son API.

L'entreprise propose également de connecter « indirectement » les clients à Ripple, Earthport possédant même le portefeuille dans le cadre de cette troisième option.

En guise de vente incitative supplémentaire, Earthport se vante que les utilisateurs T aucune interaction avec les teneurs de marché du réseau Ripple. Ses supports marketing vantent le fait que l'entreprise approuve et sélectionne les teneurs de marché qui peuvent ensuite acquérir et vendre le XRP nécessaire (le jeton natif du réseau Ripple) pour transférer la valeur d' une devise à une autre.

Si une ONE partie est « activée par Ripple », explique Earthport, la transaction est alors réalisée via des rails traditionnels, mais avec une efficacité globale améliorée.

Pourtant, Marovitz affirme que la société constate un certain intérêt et a des raisons de croire que « toutes ses banques partenaires » intégreront la Technologies, comme le suggère sa fiche FAQ sur le sujet.

« Il y a 10 à 15 banques qui veulent initier des preuves de concept (POC) avec nous, et nous espérons avoir une banque européenne dans un POC avec nous maintenant », a ajouté Marovitz.

Bitcoin sous le bus

Un thème clair ressort également de l'approche d'Earthport, dans la mesure où sa documentation commerciale éloigne activement le produit du Bitcoin et des crypto-monnaies.

Les documents indiquent :

« Bien que le modèle de registre distribué serve de couche de support, ou de protocole sur lequel fonctionnent les crypto-monnaies (Bitcoin, «Dogecoin», «Litecoin», ETC), ces crypto-monnaies ne sont utilisées à aucun titre lié à la passerelle Earthport DL. »

Ceci malgré le fait que le produit utilise XRP, qui, bien que commercialisé différemment en raison de l'utilisation par le réseau Ripple de validateurs de transactions de confiance, est un jeton cryptographique coté en bourse qui fonctionne sur un système de type blockchain.

Dans les sections relatives aux teneurs de marché, le texte laisse entendre que le réseau Ripple nécessite un actif coté en bourse, mais adoucit le langage.

« Il existe actuellement 45 institutions qui sont des teneurs de marché, ce qui signifie qu'elles organisent des enchères pour déterminer le taux de demande/offre pour une transaction dans un ensemble donné de devises », peut-on lire.

Marovitz atteste qu'Earthport a l'intention d'augmenter le nombre de blockchains auxquelles il offre l'accès à mesure que le produit mûrit, mais quant à savoir si la blockchain Bitcoin pourrait devenir ONEune de ces options, la société suggère qu'elle pense que cela est peu probable.

Quant à savoir si l'offre est « liée au Bitcoin», le matériel marketing est direct, ne fournissant qu'une réponse en deux mots :

"Absolument pas."

Images via Earthport