Deloitte : la blockchain deviendra une réalité en 2016

La communauté mondiale des Cryptomonnaie de Deloitte (dc3) s'est activement engagée au cours de l'année écoulée à combiner les pratiques de conseil en stratégie et en innovation de l'entreprise avec un écosystème croissant d'entrepreneurs, de scientifiques, de technologues et de chefs d'entreprise de premier plan au monde.

Cela a conduit à des collaborations révolutionnaires avec des entités telles que le Forum économique mondial, la Singularity University et la Digital Currency Initiative du MIT Media Lab.

En tant que leader d'opinion du secteur, l'objectif de Deloitte est de fournir des perspectives d'avenir, et dans cet article, nous abordons la question : que réserve 2016 à la blockchain ?

Deloitte a interrogé sa communauté interne de Cryptomonnaie pour aborder ce sujet, en demandant : « Selon vous, quelle sera la plus grande avancée dans le domaine de la blockchain en 2016 ? »

Les résultats de haut niveau sont présentés dans The Graph ci-dessous :

Sur la base des résultats détaillés de l’enquête, Deloitte a identifié les principaux thèmes sectoriels suivants pour 2016 :

• Quittez les laboratoires
• L'ère des consortiums, des alliances et de la gouvernance
• Plateformes de nouvelle génération

Les principales activités industrielles à surveiller dans ces trois dimensions sont détaillées dans les sections suivantes.

Quittez les laboratoires

2015 a été une année charnière pour la blockchain, car le scepticisme autour de l’utilisation de la Technologies blockchain s’est généralement estompé et la compréhension de son potentiel a augmenté.

Les personnes interrogées estiment que 2016 verra probablement une continuation et une accélération de cette tendance, et beaucoup anticipent le résultat d’investissements de plusieurs millions de dollars et que les prototypes commenceront à devenir une réalité.

Nous nous attendons à voir des cas d’utilisation existants pour la Technologies blockchain prendre vie, des cas d’utilisation complètement nouveaux émerger et un nombre accru de lancements de produits conjoints, principalement de la part d’institutions financières et de startups blockchain.

Après avoir développé plusieurs preuves de concept (PoC) de blockchain avec de grandes institutions financières et dans d'autres secteurs au cours de l'année écoulée, Deloitte prévoit que bon nombre de ces cas d'utilisation de services financiers testés (tels que les paiements transfrontaliers, le règlement des transactions, la fidélité, KYC et autres) seront progressivement déployés dans des produits à part entière en 2016.

Que ce soit par le biais de laboratoires blockchain internes, de partenariats directs avec des entreprises de technologie blockchain ou de collaborations avec des plateformes telles que Rubix de Deloitte, de nombreuses institutions financières majeures ont désormais dépassé le stade de la réflexion et de la « mise à l’essai » pour entrer dans le stade du développement de produits.

Nous pensons également que le plein potentiel de la blockchain n’a pas encore été exploré.

Avec la récente sortie du marché de prédiction d’Augur, ou de la plateforme de trading de Symbiont, nous continuons de voir une innovation réfléchie dans l’espace blockchain, que nos spécialistes s’attendent à voir progresser au cours de l’année à venir.

L'ère des consortiums, des alliances et de la gouvernance

Dans un environnement d’innovation et de développement de solutions en constante évolution, de nombreuses entreprises établies, startups, groupes d’affinité et organismes de réglementation ont constaté que le partenariat était la clé de leur succès dans ce secteur.

De plus, ONEune des conditions d'efficacité de la blockchain est l'implication de multiples acteurs. Cette tendance devrait s'accélérer en 2016, les entreprises pouvant exploiter les capacités de leurs partenaires pour stimuler la recherche et le développement critiques de nouveaux cas d'utilisation de la blockchain dans des secteurs spécifiques.

R3, basé à New York, ONEun des consortiums les plus en vue, dirige un grand groupe deplus de 40 entreprisespour stimuler l’innovation et les normes dans les services financiers.

À l'ère d'Internet, des organismes de gouvernance ont été créés pour créer et maintenir des normes, ainsi que pour garantir l'interopérabilité. De même, 2016 pourrait voir l'avènement de la gouvernance et des normes blockchain, notamment pour les blockchains publiques. Il peut sembler paradoxal d'intégrer une gouvernance à une Technologies conçue pour en être dépourvue, mais cela peut être essentiel à une adoption plus large.

Certaines entreprises cherchent également à fournir un « leadership réseau » au sein de l’espace, c’est-à-dire à aider à relier les points entre les différents acteurs de l’écosystème qui peuvent bénéficier de grands forums dans lesquels se commercialiser et partager leurs connaissances.

Deloitte joue actuellement un rôle à ce titre au sein du secteur de la blockchain et vise à devenir un acteur clé à l'avenir. De telles collaborations ont été explorées et conclues lors de grandes conférences telles queArgent 20/20, SXSW et le Forum économique mondial.

Sélectionner les bons groupes et partenaires peut être un défi pour les organisations qui cherchent à bénéficier de la Technologies blockchain.

Plateformes de nouvelle génération

La dernière tendance anticipée par les spécialistes de la blockchain de Deloitte est l’expansion des plateformes de nouvelle génération, telles queEthereumet des plateformes interopérables.

Nous avons déjà vu de nombreux cas d’utilisation intéressants qui combinent la fonctionnalité des contrats intelligents avec des tendances déjà existantes, telles que l’IoT, et nous prévoyons qu’ils deviendront opérationnels et lancés en 2016.

Un exemple en est Slock.it, dont l'application de location décentralisée via un ordinateur Ethereum montre le potentiel des contrats intelligents et des organisations autonomes décentralisées (DAO).

L'essor des plateformes blockchain interopérables est tout aussi important. De nombreuses institutions financières choisissant de construire des blockchains fédérées privées, un besoin évident d'interopérabilité est attendu dans un avenir proche.

Des entreprises comme Credits, qui s'est récemment associée à la fondation Linux pour créer une plateforme open source, ou Rubix by Deloitte, qui a travaillé avec Colu pour explorer le rôle des pièces colorées dans l'interopérabilité, font partie intégrante de l'efficacité à long terme de la Technologies.

La blockchain a le potentiel de transformer l'infrastructure des services financiers. À mesure que la Technologies évolue, de nouveaux cas d'utilisation impacteront un large éventail de secteurs, représentant d'importantes économies potentielles, de nouvelles perturbations et de nouvelles opportunités de revenus pour les organisations.

Nous prévoyons que la blockchain deviendra une réalité pour beaucoup en 2016.

Dans le présent document, « Deloitte » désigne Deloitte Consulting LLP, une filiale de Deloitte LLP. Veuillez cliquer ici.icipour une description détaillée de la structure juridique de Deloitte LLP et de ses filiales.

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