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Le PDG de Buttercoin révèle une « erreur tactique » qui a conduit à la fermeture de l'entreprise
Le PDG de Buttercoin, Cédric Dahl, revient sur son leadership sur le marché et sur les leçons que la communauté au sens large peut Guides de son expérience de collecte de fonds.

Une semaine après la fermeture brutale de sa startup, le PDG de Buttercoin, Cedric Dahl, déclare que la communauté au sens large devrait être prudente et Guides de son expérience à la tête du marché américain du Bitcoin .
Malgré l'accumulation d'un impressionnantliste des investisseurs, y compris Google Ventures, Centralway Ventures et Y Combinator, Dahl a suggéré que c'étaitButtercoinl'affiliation de 's à des sociétés d'investissement plus importantes qui l'ont finalement rendu moins capable de s'adapter à un écosystème Bitcoin en évolution.
Il a déclaré à CoinDesk:
« La grande leçon à retenir est qu'il ne faut pas compter sur le risque. Il faut créer un produit autonome. »
Fondée en 2013, Buttercoina levé 1,3 million de dollars En termes de financement, des capitaux qui ont contribué à faire de la start-up une ONE à surveiller sur un marché saturé. Cependant, avec le recul, Dahl n'aurait même T tenté de lever des fonds de capital-risque, a-t-il déclaré, qualifiant cette décision d'« erreur tactique ».
« Il y a beaucoup plus de capital d'amorçage disponible. C'est beaucoup plus facile à lever, alors qu'avec le capital-risque, si vous n'y parvenez pas, le financement est interrompu. Avec l'amorçage et les business angels, vous pouvez KEEP », a-t-il poursuivi.
Depuis ce changement, certains des clients les plus prestigieux de l'entreprise ont déjà signalé avoir changé de fournisseur de marché, avecMegaBigPowerDave Carlson entre dans une relation d'affaires avec une startup soutenue par Boost VCHérisson.
Le dernier jour complet d'activité de Buttercoin était le 10 avril, les employés devant partir à la fermeture des bureaux le 15 avril.
L'offre et la demande
Dans une interview, Dahl a longuement parlé de ses regrets de ne T avoir démarré l'entreprise, mais d'avoir plutôt essayé de lever « un montant important » dès le début.
« Ce que j'aurais dû faire, c'est vraiment commencer avec une fraction de ce dont j'aurais réellement besoin et une fois que la demande est suffisante, augmenter davantage », a déclaré Dahl.
Cependant, Dahl a averti que le fait d'avoir une traction sur le marché n'est T tout, car il pense que Buttercoin a pu atteindre une base d'utilisateurs actifs malgré son ouverture au public il y a environ il y a cinq mois.
« En fin de compte, nous avons créé un excellent produit qui a connu une croissance réelle de 10 à 25 % par semaine », a déclaré Dahl.
Dahl a également suggéré que la baisse du prix du Bitcoin était un facteur de financement, notant que sa levée de fonds initiale a eu lieu lorsque le prix du Bitcoin était à ou NEAR de 1 000 $, par rapport à sa valeur actuelle de 220 $ au moment de la mise sous presse.
La consolidation se poursuit
Dahl a également évoqué la nécessité pour les dirigeants de l'industrie du Bitcoin de trouver un équilibre entre « la réalité et la perception », notant que les deux sont tout aussi importantes lorsqu'ils traitent avec des investisseurs potentiels.
« La perception est importante », a poursuivi Dahl, ajoutant qu’il s’attend à ce que les entreprises lèvent des fonds sans introduire de produits en raison de ce facteur.
Les cibles les plus probables de ce financement, a-t-il suggéré, seraient les nouveaux investisseurs en Bitcoin ou les entreprises cherchant à capitaliser sur les grandes opportunités du secteur. De plus, il a précisé que les investissements se répartiraient probablement entre de grands tours de table et des investissements d'amorçage plus modestes, tout en s'inscrivant dans une perspective globale. tendance à la consolidation.
Si l'on considère les fonds cette année, 50 % ont été versés à deux entreprises. C'est un chiffre approximatif, et je pense que cette répartition se poursuivra, où moins d'entreprises reçoivent davantage.
Dahl est même allé jusqu'à prédire un environnement dans lequel le nombre de fournisseurs de portefeuilles Bitcoin se réduirait à une poignée de gagnants bien capitalisés.
« Je pense que nous allons assister à une très grande consolidation dans ce secteur », a-t-il ajouté.
Option « Moonshot » sur la table
Malgré l'annonce officielle, Dahl a suggéré qu'il n'excluait T une tentative de dernière minute pour sauver l'entreprise ou garantir une sortie pour les investisseurs.
« Nous essayons de faire de notre mieux pour notre équipe et nos investisseurs, nous étudions toutes les options possibles pour obtenir une compensation », a-t-il déclaré.
Dans l'ensemble, Dahl a remercié son équipe, qu'il a félicitée pour le professionnalisme avec lequel elle a géré la montée en puissance et la fermeture de Buttercoin. Il a également indiqué qu'il s'efforcerait désormais de se mettre à la disposition des futurs entrepreneurs Bitcoin .
Dahl conclut :
« En fin de compte, je suis très fier de l’équipe que nous avons constituée et du produit que nous avons construit. »
Image du ruban d'avertissementvia Shutterstock
Pete Rizzo
Pete Rizzo était rédacteur en chef de CoinDesk jusqu'en septembre 2019. Avant de rejoindre CoinDesk en 2013, il était rédacteur chez PYMNTS.com, la source d'informations sur les paiements.
