Le programme de franchise de MegaBigPower pourrait remodeler le réseau Bitcoin

La société minière industrielle de Bitcoin MegaBigPower a annoncé qu'elle lançait un programme de franchise qui pourrait remodeler le réseau de minage de Bitcoin et créer de nouvelles voies pour la formation de mines industrielles.

Le programme permet aux particuliers ou aux entreprises qui souhaitent démarrer une mine de contourner un obstacle critique : les coûts de démarrage du matériel minier. MegaBigPower vise à fournir aux exploitants de mines le savoir-faire nécessaire pour commencer le hachage rapidement, en fournissant du matériel préconfiguré sans frais initiaux aux candidats sélectionnés qui sont capables de fournir des installations et de l'électricité.

Basée à Washington, MegaBigPower (MBP) est la plus grande exploitation minière d'Amérique du Nord. La mine, qui génèredes millions de dollars de Bitcoinpar mois, a commencé à développer son réseau de franchisés plus tôt cette année. L'entreprise prévoit désormais une vaste expansion qui pourrait ajouter jusqu'à 50 PH/s de puissance minière par mois au réseau.

Dave Carlson, propriétaire de MBP, a déclaré à CoinDesk que le moment était venu d'instaurer ce type de programme, compte tenu de l'engorgement prévisible du matériel de minage. Cela représente une opportunité de créer un vaste réseau d'opérateurs miniers décentralisés sous l'égide de MBP.

Carlson a déclaré à CoinDesk:

Je prévois un important surplus de puissance de hachage manufacturée. Avec l'afflux massif d'équipes et d'entreprises dans ce secteur, elles produisent plus de puissance de hachage que ce que les individus peuvent produire en construisant des mines. Je pense que le résultat final sera que le nouveau bien ne sera T l'accès au matériel de minage, mais l'accès à l'énergie.

Créer un réseau mondial de franchisés

Carlson a expliqué que la fourniture de matériel préconfiguré sans frais initiaux incite à la participation minière, supprimant un obstacle qui souvent empêche les investissements supplémentaires dans les opérations de taille industrielle. Cela rend également le processus de démarrage des mines nettement moins coûteux, simplement parce que les frais de démarrage sont nettement inférieurs.

Il a dit :

« En leur fournissant le matériel dès le départ, ils bénéficient de coûts d’investissement bien inférieurs pour démarrer. »

ONEun des éléments clés du programme de franchise est la possibilité pour les mines participantes de commencer le hachage avant même de payer leurs premiers frais. Carlson explique que cela leur permet de se concentrer davantage sur la génération de bitcoins et l'augmentation de leur puissance de hachage, plutôt que de se soucier immédiatement du retour sur investissement.

« Ce que nous voulons faire, c’est construire une large présence sur le réseau, et si nous le faisons par le biais de ce réseau de franchise, nous le ferons plus rapidement et plus facilement que si nous devions construire cette puissance nous-mêmes. »

Il a ensuite prédit qu'en cas de succès, le programme pourrait générer des centaines de mégawatts de puissance de hachage provenant du monde entier. Carlson a ajouté qu'un franchisé moyen disposera d'une capacité électrique comprise entre un et cinq mégawatts.

Carlson a également souligné que le programme fonctionne bien du point de vue de l'investissement. Il a fait valoir qu'investir dans un espace industriel doté de capacités de production d'électricité suffisantes présente moins de risques, sans les coûts matériels qu'il implique. En revanche, a-t-il ajouté, dès lors qu'on utilise du matériel coûteux, une mine risque de se révéler non rentable.

Approche pratique

Les franchisés formeront un vaste réseau interconnecté, dont le centre de données central de MBP sera le cœur. L'entreprise supervisera les performances des mineurs franchisés, chacun ONE minant dans des pools spécialement conçus pour lui.

Concernant la sélection des mines participant au programme, Carlson a expliqué que les membres seront sélectionnés de la manière la plus simple possible : des visites sur site effectuées par lui-même ou un autre représentant de MBP. L’objectif, a expliqué Carlson, est de s’assurer qu’une mine potentielle est réellement capable de produire suffisamment d’énergie – et de bitcoins.

Carlson a déclaré :

« Je me rends sur place et je jette un œil sur l'installation proposée pour confirmer que l'électricité est en place, que le refroidissement est en place, et surtout, que le franchisé potentiel dispose des ressources nécessaires pour réunir une équipe et démarrer. »

À partir de là, a-t-il expliqué, les franchisés entament le processus de montée en puissance qui privilégie une croissance stable et ascendante. Carlson a précisé que l'intégration initiale peut démarrer une mine à environ 100 terrahashs par seconde, afin de tester leurs capacités de déploiement et de s'assurer qu'un nouveau franchisé ne soit T submergé par une augmentation considérable de la puissance de minage.

Selon Carlson, l'objectif de l'implication, par le biais du suivi des performances et des visites sur site, est de s'assurer que les membres intégrés au réseau de franchise sont rentables. En surveillant les performances du pool, MBP peut identifier les membres dont les performances sont T afin d'intervenir et de corriger les problèmes.

Construire une franchise d'ancrage

MBP a déjà commencé à constituer un réseau de mines industrielles sous son égide, notamment avec Aquifer, son principal franchisé californien. Carlson les décrit comme un « partenaire stratégique », Aquifer servant à la fois de terrain d'essai et de base pour de futurs investissements de MBP. L'entreprise prévoit également de lancer une construction de centrale électrique de 50 MW avec Aquifer au cours des six prochains mois.

Carlson a déclaré :

« C'est aussi créatif que nous le souhaitons. »

Il a ajouté qu'à l'avenir, MBP pourrait utiliser les installations d'Aquifer pour héberger du matériel pour sa propre mine et le franchisé lui-même. De plus, l'utilisation des installations et de ses ressources pourrait évoluer au fil du temps en fonction des besoins stratégiques de l'entreprise et du franchisé dans son ensemble, « ce qui est assez flexible », a déclaré Carlson.

La franchise de la côte Est prend forme

Basée à New York, CoinMiner, dirigée par son PDG Hayden Gill, a débuté comme une opération de minage Scrypt avant de s'associer à MBP. Une discussion sur le modèle de franchise avec Carlson en avril lors de la conférence Inside Bitcoins à New York a conduit Gill et son équipe à nouer une relation qui a finalement abouti à l'intégration de CoinMiner à MBP.

Gill a déclaré à CoinDesk que le démarrage n'avait pris que quelques semaines avant que CoinMiner ne reçoive ses premiers 50 TH/s de puissance de minage. La mine a reçu une deuxième livraison de racks de minage la semaine dernière, et comme l'a expliqué Gill, l'avenir est à la croissance, à la croissance, à la croissance.

Gill a dit :

« J’aimerais que nous atteignions les 10 mégawatts d’ici le milieu de l’année prochaine. »

CoinMiner souhaite notamment soutenir son propre modèle économique en exploitant des sources d'énergie alternatives dans la région des Finger Lakes, dans l'État de New York, où se trouve la mine. Il a cité l'hydroélectricité et le méthane comme deux sources possibles, ajoutant que ces efforts, combinés aux subventions locales accordées aux nouvelles entreprises, leur donnent un coup de pouce pour leur développement.

Selon Carlson, la participation d'Aquifer et de CoinMiner sera cruciale pour le développement du réseau mondial de franchisés, déclarant à CoinDesk:

« Ces deux franchisés miniers pionniers constituent un excellent terrain d'essai pour de nouveaux concepts. Nous testons différents scénarios avec eux, et ils nous ont été très utiles et nous ont fourni des informations précieuses. »

Images via MegaBigPower