Aptos' Ash Pampati : Construire dans un marché agité

Après trois ans sur le réseau principal, Aptos occupe toujours une place atypique dans l'écosystème blockchain. Né du projet Libra abandonné de Meta et soutenu par des investisseurs en capital-risque de premier plan, il est entré sur le marché avec de grandes attentes et des valorisations encore plus élevées.

Aptos est connu pour être une chaîne à haut débit et relativement bon marché, construite sur le langage de programmation Move pour une sécurité renforcée. Pourtant, si ses capacités techniques sont indéniables, son adoption généralisée reste incertaine dans un secteur où l'écart entre supériorité technique et utilisation réelle semble souvent insurmontable.

Ash Pampati est conférencier à Consensus 2025, qui se tiendra à Toronto du 14 au 16 mai. Couverture complète ici.

Je me suis assis avec Ash Pampati, le responsable de l'écosystème d' Aptos, pour discuter de la manière dont le projet relève ces défis, de ce qui le distingue de ses concurrents et de la question de savoir si son ADN institutionnel est une aide ou un obstacle sur le marché actuel.

Avant de rejoindre Aptos en tant que responsable de l'écosystème, Ash Pampati était responsable commercial chez Metaplex Studios sur Solana et a passé sept ans chez YouTube à diriger des partenariats avec l'industrie musicale. Son expérience de YouTube à la blockchain influence son approche de l'adoption d'Aptos.

« Notre thèse principale est que tous les actifs du monde seront intégrés à la chaîne », a-t-il déclaré.

Cette interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

CoinDesk: J'ai remarqué Aptos évolue vers une culture de construction plus locale. Qu'est-ce qui a motivé ce changement ?

Pampati :La ressource la plus rare du Web 3, outre le temps, ce sont les développeurs talentueux. Tous les écosystèmes rivalisent pour attirer des développeurs aux idées brillantes et motivés à concrétiser leurs projets envers et contre tout.

La stratégie de création de communauté commence par une question fondamentale : comment convaincre un développeur non seulement de choisir Aptos plutôt que d’autres chaînes, mais aussi de choisir Web3 plutôt que Web2 ?

Votre présence auprès des développeurs en Asie du Sud-Est est remarquable. S'agit-il d'une orientation stratégique, car ces Marchés sont plus réceptifs, ou parce que des développeurs établis se sont déjà engagés auprès d'autres chaînes ?

Nous avons noué des relations locales exceptionnelles avec des étudiants talentueux du monde entier : Californie, Royaume-Uni, Singapour, Inde et Hong Kong. Nous leur démontrons l'intérêt du Web3 et comment une chaîne performante et orientée client comme Aptos peut les aider à lancer des DApps en une semaine, à condition d'avoir les idées et l'infrastructure nécessaires.

Si vous réussissez dans ce domaine, vous devez être prêt à investir immédiatement dans des personnes talentueuses et motivées. Nous disposons d'un programme de subventions avisé mais efficace, qui nous permet d'accompagner les personnes par le biais d'accélérateurs, d'investir directement auprès de la fondation ou de les mettre en relation avec des investisseurs partageant des visions complémentaires.

Solana a fait face à des promesses techniques similaires, mais son écosystème a été dominé par pump.fun, $fart et $dawg, et bien d'autres choses encore. Avec votre approche institutionnelle, Aptos risque-t-il le problème inverse : une Technologies impressionnante, mais peu de spéculation ?

Pour Aptos, nous T ce fardeau, pour le meilleur ou pour le pire, de la frénésie des mèmes qui alimentent les préjugés sur notre identité. Nous pensons que les jetons et les actifs tokenisés permettent à des entreprises d'émerger, ce qui n'aurait T été possible sur aucun autre marché, et qu'ils permettent aux utilisateurs d'accéder à des activités auxquelles ils n'auraient T eu accès autrement.

Est-ce que je pense que 60 000 jetons devraient émerger chaque jour sur Aptos? Pas nécessairement. Mais est-ce que je souhaite un flux constant de projets de qualité utilisant des jetons pour fédérer leurs communautés ou développer des produits ? Absolument. C'est le genre de développeurs que nous souhaitons attirer.

Sur quels domaines stratégiques Aptos se concentre-t-il actuellement ?

Nous nous concentrons sur trois axes CORE qui nous aident à surmonter les défis liés à l'adoption. Premièrement, la tokenisation des actifs. Notre hypothèse fondamentale est que tous les actifs mondiaux seront intégrés à la blockchain. Nous observons actuellement cette convergence avec les RWA, l'intérêt institutionnel convergeant vers la DeFi native, les cryptomonnaies tokenisées et les stablecoins. Nous souhaitons construire un réseau qui permettra le développement du moteur de trading mondial de ces actifs.

Le deuxième domaine concerne les paiements, qui exploitent les avantages techniques d'Aptos. Nous avons intégré les trois plus grandes cryptomonnaies stables sur Aptos en seulement trois mois, atteignant une capitalisation boursière totale d'environ un milliard de dollars. Aptos est considérablement moins cher en termes de coûts de transaction (un facteur mille) que la prochaine blockchain à haut débit. Nous offrons également la finalité la plus rapide, avec des vitesses inférieures à la seconde.

Notre troisième axe concerne les infrastructures décentralisées prenant en charge les technologies émergentes. Grâce à de légères améliorations, vous pourrez exploiter des capacités de stockage et de calcul inédites avec les blockchains précédentes. Cela permet d'exécuter des infrastructures d'IA et de ML sur des réseaux entièrement décentralisés, de faciliter la découverte des données pour les banques et de faire évoluer les cadres de diffusion de contenu.

Vos exemples se concentrent souvent sur des cas d'usage institutionnels. Existe-t-il un décalage entre la vision d' Aptos et la réalité du marché actuel ?

Notre Protocole PACT Ce projet illustre ce que nous souhaitons pour les cinq prochaines années. Il utilise des rails on-chain sur une blockchain à haut débit avec intégration de stablecoins pour étendre les réseaux de crédit à des acteurs de Marchés qui n'y avaient jamais eu accès auparavant.

Par exemple, un conducteur de pousse-pousse en Inde qui a besoin d'un prêt pour réparer son véhicule peut désormais en obtenir un. La démocratisation de l'accès aux Marchés financiers me donne la chair de poule, et je souhaite accélérer encore ce processus.

De plus, au sein de DeFi, qui a été adapté au marché des produits pendant plusieurs cycles et a été pionnier au sein des communautés Ethereum et EVM L2, nous explorons à quoi LOOKS un écosystème DeFi sain sur une blockchain à haut débit qui fait abstraction d'une grande partie des frictions du Web3.

Mon père, médecin dans le Kentucky, qui enregistre tous ses mots de passe sur des blocs-notes, pourrait-il placer des stablecoins dans un endroit sûr pour générer des revenus et participer à l'économie on-chain avec un minimum de frictions ? Ne pas avoir à enregistrer de clé d'accès tout en bénéficiant de la décentralisation et de l'auto-conservation ? Faciliter l'intégration et la rémunération dans l'économie on-chain est pour nous un projet passionnant.

Nous traversons une période où de nombreux projets de Crypto n'ont pas tenu leurs promesses. Qu'est-ce qui vous permet de croire Aptos peut réussir là où d'autres ont connu des difficultés ?

Pour parler plus généralement du secteur des fondateurs : l’environnement macroéconomique est incertain et la volatilité du marché sera toujours présente. Mais des fondations comme la nôtre et d’autres restent concentrées sur leur objectif et sont prêtes à investir dans les ressources humaines pour poursuivre leur mission. Ma plus grande crainte est que des talents quittent le Web3 pour des environnements plus stables. Nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour fidéliser les talents et poursuivre la mission des réseaux décentralisés, de l’auto-gestion et de la provenance, non seulement de notre côté, mais aussi de toute fondation ou écosystème.

Nous devons KEEP à construire, sinon nous ne verrons jamais la révolution mondiale que nous souhaitons voir dans les délais impartis. Ne tenons T le progrès pour acquis. Il faut travailler dur pour KEEP à construire l'avenir.