Rester en vie : pourquoi le monde de la blockchain d'entreprise s'est tourné vers la collaboration

La blockchain d’entreprise n’est T morte, mais sa survie a nécessité davantage de collaboration et des pivots intelligents.

C’était le sentiment dominant dans les milieux axés sur l’entreprise lors de la conférence Consensus: Distributed de cette semaine.

En 2015, un grand battage médiatique a été généré lorsque des secteurs entiers, à commencer par la Finance, ont commencé à adopter la Technologies derrière Bitcoin, ce qui transformerait les processus commerciaux et annoncerait une mise à niveau technologique mondiale.

Un réétalonnage des attentes a suivi lorsque la Technologies est entrée dans le tristement célèbre Gartner creux de la désillusionIl y a également eu un rétrécissement de l'espace en trois réseaux blockchain axés sur l'entreprise assez distincts : R3 Corda, Hyperledger et l'entreprise Ethereum.

Mais de nos jours, nous commençons à voir des joueurs mettre de côté leurs instincts tribaux – souvent par nécessité.

Par exemple, Kaleido, le service cloud blockchain soutenu par ConsenSys,a révélé un partenariat mardi R3 fonctionnant sur le réseau Corda de ce dernier. Enterprise Ethereum et R3 Corda ont toujours été rivaux, et une telle collaboration aurait été impensable il y a un an. (Le reportage de mardi a également révélé que Kaleido avait été séparé de ConsenSys début avril.)

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Ce n'est un Secret que ConsenSys a subi coupes, y compris le fait d'être contraint de fermer ses portesles PhilippinesÀ la fin de l'année dernière, Kaleido a participé au projet de paiements et de transferts de fonds i2i avec UnionBank.

R3 faitne manquez pas une opportunité et pourrait désormais être sur le point de débaucher le projet i2i d' Ethereum. Interrogé sur ce point lors d'un atelier sur Consensus: Distributed, le cofondateur de R3, Todd MacDonald, a admis qu'il appréciait le projet i2i, mais qu'il ne s'y intéresserait pas davantage.

Le PDG de Kaleido, Steve Cerveny, a poursuivi en déclarant que le projet i2i était « vivant et en bonne santé ».

Le pivot réussi

L’interopérabilité est un concept souvent évoqué comme s’il s’agissait d’un sommet de montagne à l’horizon lointain.

Cependant, Hyperledger, l'usine blockchain de la Fondation Linux, a annoncé cette semaine un nouveau « protocole d'intégration DLT » appeléCactus, un moyen enfichable de connecter plusieurs registres blockchain, y compris HyperledgerBesu, Hyperledger Fabric, Corda et Quorum.

Brian Behlendorf, directeur exécutif d'Hyperledger, a déclaré que les petites entreprises pourraient faire mieux en abandonnant la création de leurs propres registres et en se concentrant plutôt sur la création de logiciels qui fonctionneront sur d'autres blockchains.

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Prenez exemple sur l'entreprise pionnière de blockchain Digital Asset, a déclaré Behlendorf, qui apivoté avec succèsavec le langage de contrat intelligent DAML qui s'exécute sur plusieurs systèmes.

« Je soupçonne que beaucoup de ces entreprises, en particulier les plus petites qui ont moins de liquidités – et franchement, qui ne l'a T de nos jours – Réseaux sociaux probablement des mesures comme celles prises par Digital Asset », a déclaré Behlendorf dans une interview.

Skuchain, l'un des premiers acteurs du secteur de la blockchain pour le Finance du commerce, a adopté une approche similaire. Skuchain s'est associé à la Bankers Association for Finance and Trade (BAFT) pour créer une nouvelle norme numérique : le Distributed Ledger Payment Commitment (DLPC). Ce nouveau standard est désormais disponible sur Corda suite à un accord avec R3. mois dernier.

Skuchain a participé à un panel lors de Consensus pour présenter des livraisons d'EPI d'une valeur de 50 millions de dollars destinées aux États-Unis pour l'aide à la COVID-19, transférées via sa plateforme avec HSBC. Interrogé sur l'interopérabilité de Skuchain avec les autres réseaux de Finance du commerce de R3, comme le consortium multibancaire Marco Polo, le fondateur de Skuchain, Srinivasan Sriram, a répondu : « Pas encore. »

Mastercard et Libra

Mastercard était également présente au Consensus, présentant ses propres compétences en blockchain d'entreprise et explorant les moyens d'exploiter sa vaste présence dans le secteur de la distribution. L'offre blockchain de l'entreprise de cartes : une plateforme de suivi et de traçabilité des aliments conçue parEnvisible et Wholechain.

Mastercard a créé sa propre solution blockchain plutôt que d'utiliser quelque chose d'Hyperledger ou une variante d' Ethereum, démontrant ainsi un repli sur soi vers une attitude plus « je peux le faire ».

Au sujet dequitter l'Association LibraEn octobre dernier, Ken Moore, vice-président exécutif de Mastercard Labs, a déclaré que la société « surveillait de près » l'avancement du projet Libra alors qu'il entre dans une nouvelle phase réglementaire.apaisement.

« Nous devons simplement faire attention à la façon dont notre marque est perçue par les régulateurs mondiaux », a déclaré Moore, suggérant que rejoindre Libra n'était pas hors de question.

Monopole de Salesforce

Parmi les autres événements marquants du Consensus, on peut citer le rapprochement du géant des plateformes Salesforce avec le géant des plateformes Dfinity.

Le PDG de Dfinity, Dominic Williams, veut déchirer le manuel de jeu de l'entreprise et recommencer avec un Internet Computer protocole, rappelant les premières ambitions d’« ordinateur mondial » de la Fondation Ethereum .

Dfinity, quicréé en janvierune version ouverte de LinkedIn appeléeLinkedUp, a également conçu « Sales Machine », une version entièrement décentralisée de Salesforce – une société que Williams a qualifiée de « monopole vorace ».

Adam Caplan, responsable de la blockchain et des Technologies émergentes chez Salesforce, a gardé la tête froide, affirmant que le géant de la technologie s'en tenait à sa mission d'innovation au nom de ses 150 000 clients.

Cherchant également à bousculer les grandes entreprises : John Wolpert de ConsenSys et Paul Brody d'EY sont intéressantsProtocole de base, qui utilise la blockchain publique Ethereum comme un enregistrement partagé immuable des efforts d'approvisionnement des grandes entreprises.

Brody a souligné que les blockchains d'entreprise n'ont pas connu une grande évolutivité, car personne ne souhaite rejoindre le réseau privé d'autrui. La plupart des initiatives blockchain d'entreprise comptent en moyenne 1,5 membre, a-t-il précisé. Un autre point important concernant les consortiums est leur caractère particulièrement Human .