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Crypto a besoin de plus de clients Lighthouse
Les Crypto ont besoin d'utilisateurs prêts à prendre le risque d'essayer de nouveaux produits. Le manque de « phares » est un problème flagrant pour le secteur.
Cet article fait partie du bilan de l'année 2019 de CoinDesk, une collection de 100 éditoriaux, interviews et points de vue sur l'état de la blockchain et du monde.Tony Sheng Dirige les investissements en capital-risque grand public chez Multicoin Capital, une société d'investissement qui investit dans les cryptomonnaies, les jetons et les entreprises blockchain. Déclaration de transparence: Multicoin a investi dans Tagomi, Bakkt et Torus, et détient des jetons MakerDao au moment de la publication.
Les startups ont besoin d'utilisateurs, mais il peut être difficile d'en attirer si elles proposent un produit nouveau et inconnu du marché. Les utilisateurs doivent comprendre les avantages que le produit ou le service de la startup leur apportera avant de modifier leurs comportements.
C’est là qu’interviennent les clients phares.
Les clients phares sont des adopteurs précoces dont le succès attire d'autres clients. Tel un phare guidant un navire vers le port, ils guident les clients potentiels dans un processus d'achat incertain. Leur succès apaise les craintes de l'acheteur quant à l' T des produits de la startup ou à leur aggravation.
À certains égards, l'adoption des Marchés Crypto dernières années a été décevante. La frénésie de 2017 et 2018 promisUn démantèlement des institutions traditionnelles et leur remplacement massif par des réseaux de jetons utopiques. Cette promesse s'inscrivait dans la croyance que les investisseurs institutionnels allaient arriver en masse, achetant tous les actifs numériques en vue. Au lieu de cela, la demande pour les « dApps » a été relativement faible et les acheteurs de cryptomonnaies ont été manifestement absents.
Les startups n’ont T vu de phares, seulement des tempêtes et des naufrages.
J’attribue une partie de cette appréhension au manque de phares.
Les meilleurs développeurs du monde commenceront à s'appuyer sur les blockchains lorsqu'ils verront des entreprises créer de la valeur, servir de vrais clients et générer des revenus réels. Au lieu de cela, ils ont assisté cette année à une cacophonie de débats sur les infrastructures de CORE , à des échecs en recherche et développement, et à une série d'expériences « créatives » de formation de capital. Ils n'ont T vu de phares, seulement des tempêtes et des naufrages.
De même, pour que les institutions s'impliquent réellement dans les Crypto , il leur fallait voir d'autres institutions réussir à allouer des actifs à cette classe d'actifs ou à s'appuyer sur l'infrastructure blockchain. Les marques de confiance devaient proposer des outils tels que la conservation, les pensions et les dotations pour l'allocation de fonds. Au lieu de cela, elles ont constaté plusieurs faux départs Pour un ETF BTC , les allocations des plus grandes institutions ont été modérées et de nombreuses annonces ont été faites concernant les blockchains d'entreprise. Cependant, les signes d'adoption ont été rares, voire inexistants.
Mais en me projetant vers l'année prochaine, je vois des lueurs d'espoir. J'ai identifié, dans l'ensemble du secteur, des phares efficaces qui peuvent accueillir la prochaine vague d'utilisateurs, de développeurs, d'investisseurs et de clients.
Côté applications, les portefeuilles de deuxième génération tels qu'Argent et Torus ont considérablement amélioré l'expérience utilisateur, réduisant ainsi les obstacles à l'accès pour les utilisateurs ordinaires. Par exemple, la connexion aux applications Web3 via Torus estindiscernable du FLOW de connexion pour les applications Web2. Des jeux comme Dieu est déchaîné et Tisse-ciel Des centaines de milliers de joueurs ont découvert les actifs numériques grâce à des jeux amusants et enrichissants. Les navigateurs Crypto natifs, notamment Brave, avec plus de 10 millions d'utilisateurs actifs mensuels, connaissent un essor fulgurant, offrant une passerelle fluide vers tous ces services. Les systèmes financiers sans autorisation, comme MakerDAO, Uniswap et Compound, offrent d'autres moyens d'épargner, d'investir et de gérer leur argent. Pour découvrir ONEun des moments forts de l'année, découvrez la présentation de Mariano Conti à Devcon, où il a expliqué comment il vit entièrement d'un système financier qu'il a contribué à construire, protégeant ainsi sa famille de l’inflation de 50 pour cent en Argentine.
Outre les applications « Crypto natives », on commence à observer des investissements sectoriels où les fondateurs exploitent l'infrastructure blockchain pour réaliser des projets jusqu'alors impossibles dans leur secteur. Par exemple, Helium utilise la Crypto pour inciter un réseau d'utilisateurs à exploiter des points d'accès sans fil, et Figure utilise la Crypto pour réduire les coûts d'octroi de prêts immobiliers. Ces entreprises ont le potentiel de conquérir des Marchés considérables.
Du côté institutionnel, nous voyons des produits de qualité institutionnelle comme Tagomi (courtage PRIME ), Coinbase Custody (conservation) et Bakkt (bourse à terme) arriver sur le marché. Malgré un démarrage lent, les volumes reprennent. Le produit à terme mensuel de Bakkt a échangé Plus de 120 millions de dollars en seulement trois mois depuis son lancement. Les fonds de pension et les fonds de dotation ont commencé à investir dans les Crypto , montrant la voie aux autres investisseurs institutionnels. Désormais, si les institutions souhaitent investir dans les Crypto , elles ne se demandent T « Comment ? », mais « Combien ? ».
En termes de sensibilisation générale — et c'est un ONE important qui est chroniquement ignoré — malgré la performance relativement médiocre de la classe d'actifs pendant pratiquement toute l'année 2019, les crypto-monnaies ont été discutées dans les médias grand public du monde entier grâce aux auditions du Congrès sur la Libra et aux intentions déclarées de la Chine de diriger le monde en matière d'innovation blockchain.
Nous entrons dans la nouvelle année avec des voies maritimes éclairées et un vent arrière favorable. Récemment, le PDG de Twitter, Jack Dorsey, a annoncé une initiative visant à créer un protocole ouvert pour les réseaux sociaux, protocole qu'il compte utiliser avec Twitter. Les phares rendent ce genre de décisions possibles. Construisons-en davantage.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.